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文档简介

策划年会活动方案-“辞旧迎新、情系滨通”为了总结回顾XX年度各项工作，对XX年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接XX年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于春节前举办年会。基于公司实际情况，此方案本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：地点：可暂订于 通天酒店 (博兴乐安大街，需提前订);拟订于XX年01月 日(周三)下午18：00 -21：00。公司全体员工(参会人员暂按70计，员工家属另计)。本次年会的流程安排分别包括以下六项：17：30 全体参会员工提前到达指定酒店，18：00员工大会正式开始。 大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始，请总经理致开幕辞。 大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告; 大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职情况做总结讲话。 大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。大会进行第五项。晚会正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。娱乐节目安排：销售部、售后部、行政财务部、市场客服部、润滑油部。大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。(一)条幅的制作：提前联系制作员工大会专用横向条幅1条(6米);具体文字可参照“滨通XX年度工作总结大会”。(二)发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的开幕辞(三)现场录像拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。(四)会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人;各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。(五)资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。(详见下页)年会筹办及任务分工明细表(待确认)任务及分工 责任人致开幕辞;现场颁奖;总经理 年会总指挥及总协调;大会主持人;大会结束前的简要总结。王琳、赵非凡物品购置、运送及配发;活动现场的布置市场部和行政部含灯光、音响的调试); 现场照相或录像的服务与支持 行政部 活动专用条幅、奖牌或奖杯的联系制作 市场部 领导专用开幕辞、祝酒辞的撰写 行政部 财务费用的支持财务部年会经费预算统计表(待确认)行政部XX年1月10日项 次 所需物品 数 量 经 费 备 注晚会 租用大会堂 1个 800元 制作条幅1条 50元礼服及道具 套 自行备奖品及奖金 XX元 优秀员工及表演类节目 糖果及饮料300元宴会 餐费70人预计 5000元10人一桌(订7桌或8桌)项目费用合计
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