公司车队运行队长先进事迹

第 1 页 共 4 页 公司车队运行队长先进事迹公司车队运行队长先进事迹 勤恳务实踏实肯干运筹为幄大胆管理 记 说到车队小 没有一个不点头称赞的 车队 的运行队长 毕业于黑龙江省高等交通管理专科学 校 专业是交通运输管理 1999 年毕业后分配到车 队 便开始了他的车辆运行管理工作 虽然这也不过 是两年多的时间 但是正是这两年的实践工作 不但 锻炼了他的组织能力 更丰富了他的管理经验 使他 能够把所学的知识应用到实践当中 最终使他逐渐成 熟起来 在安全管理方面做出了骄人的成绩 韩队长刚刚毕业时 也不过是一名楞头小生 对 车队整体的运作情况都不熟悉 当时正好敢上队里的 现场员金师傅退休 生产一刻也不能停 留给他学习 的时间并不多 就利用这最后的时间 跟着金师 傅从早到晚出车 拿着笔记本 发现问题就请教师傅 然后再拿回家去慢慢琢磨 有时还是不清楚 就连夜 跑到金师傅家去 后来干脆就和金师傅吃住在一起 拿金师傅的话来说 这小子 把我几十年的经验全 学去了 第 2 页 共 4 页 可是 还面临很多难题 他刚来对司机和他们 驾驶的设备都还不熟悉 可是要求他每天都要给司机 们填路单 分配任务 现场指挥 就是要和司机和车 辆打交道 就这样 除了出车的时间和大家在一 起 就连业余时间 他也和大家打成一片 不但熟悉 他们开的什么设备 还注意了解他们的性格和车辆性 能 根据这些基础情况分派给他们任务 当司机们都 收车回来后 人们总是能发现一个身影在每辆车前转 来转去 这便是 在熟悉每一辆设备的自编号和基 本情况 就这样 很快就已经上手了 开始了他真正 的车辆管理工作 可是他并没有就这样踏着别人的脚 印走下去 而是努力把自己在学校学到的理论知识应 用到实践当中 在不出车的时候 司机们都是聚在调 度室里侃大山 不然就是三五成群的玩台球 可是 总是默默一个人学习管局有关安全管理方面的方 针 文件以及有关法规 考虑怎样把车队的实际情况 和自己所学的专业知识结合起来 达到上级的要求 以最小的代价创造最大的产值 终于 在他的研究下 制定了十几条车队安全运行规章制度 严肃了运行纪 律 提高了对车辆安全运行的要求 得到了公司安全 科的好评 第 3 页 共 4 页 同时 总是给自己提出更高的要求 不管是 局里还是公司组织的安全活动 他总是积极参加 锻 炼自己的安全技能 到了生产忙季 我们车辆经常要 驻在施工前线 都是些十分偏远的地方 条件也很差 但是每次 都是主动要求驻在前线 现场指挥 有 问题随时解决 在夏季司机们经常要早上三点多钟就 出车 而 每次都是提前一个小时到达现场 熟悉 情况和运输任务 等到司机们到齐了 还要主持出车 前的安全讲话 然后他就开始跟着车 跑线 记录 每辆车拉料的趟数和公里数 容不得一点马虎 夏天 驾驶室里有时都到达 40 50 度的高温 他明明可以 呆在料场 可是他却总是跟车跑上一整天 拿他自己 的话说 不跟车跑 哪知道车辆的运行情况 也发 现不了他们有什么安全问题 安全可是个大事 不随 时提醒可不行 韩队长为人谦虚 每次都是还没说话就先露出微 笑 但是如果说到管理 他可是一点都不含糊 刚开 始有的司机欺负他是刚分来的大学生 有时对分配给 他的任务不满意 或是要请假不去上前线的时候 都 去找他 可是 每次都严厉的拒绝了他们的不合理 要求 严格按照规章制度办事 在平时的管理上 他 从不手软 发现典型问题在安全会上或是职工大会上 第 4 页 共 4 页 点名批评 有司机不规范驾驶的 他从来就是当场给 予指出 有的司机习惯开快车 对设备不爱护 他就 专门坐他的车 连看他好几天 也要把他的坏毛病改 掉 如果遇上转运设备或是现场配合施工 韩队长从 来都是在现场指挥 按照现场情况调派车辆 这时的 他说一就是一 说二就是二 绝对不允许有人和他讲 条件 如果有不按照指挥私自行动的 韩队长绝不讲 情面 坚绝按照制度办事 取消台班 不计奖金 因 为这样的事 从来不怕得罪人 现在的他依然顶着烈日 耐着高温辛勤忙碌在生 产第一线 用队长的话说 有他在上面盯着我放心 用司机们的话来说 有点什么事情都逃不过他的 眼睛 真是敲在身边的小