下半年工作计划怎么写【五篇】

下半年工作计划怎么写下半年工作计划怎么写 五篇五篇 工作计划是带有目标性质的 决定工作进程的速度与效率 我们在实施一个工作时往往考虑这个工作要达到一个什么样的 效果 如果您想让您的工作减少阻力 更好实施 那么您就需 要为您的工作制定一个计划 以下是整理的下半年工作计划怎 么写 五篇 希望对大家有帮助 办公室下半年工作计划办公室下半年工作计划 今年以来 综治办在市综治委的指导下 在街道党委 办 事处的领导下 不断完善维稳措施 深化平安建设 加强治安 防控 推进便民服务有效维护和谐稳定的发展大局 使辖区群 众安全感和满意度有很大的提升 现将工作开展情况汇报如下 一 切实抓好平安北辛建设 始终保持 严打 高压态势 做好视频监控全覆盖工作 街道新投资 150 余万元 在派 出所建设了高标准的视频监控室 新安装摄像头 90 余个 健全 了空中有监控 地面有巡逻 路段有卡点 事后有录像 各居治 安巡逻队和派出所干警密切协作的社会治安立体防控体系 目前 初步取得效果 通过视频监控抓获 1 名网上逃犯 为群众找回被盗物品 4 次 刑事拘留 2 名在人民医院实施盗窃 的犯罪嫌疑人 行政拘留 3 名违法嫌疑人 通过与兄弟单位信 息共享 带破 1 起盗窃案件 通过临控措施破获各类案件 21 起 今年以来 及时分析研究刑事犯罪的新动向 新特点 按 照 什么犯罪突出 就重点打击什么犯罪 哪里治安问题严重 就 重点整治哪里 的原则 坚持露头就打 绝不让其坐大成势 形 成气候 共破获各类案件 148 余起 有效震慑各类犯罪分子 维护辖区社会安定 其中 破获刑事案件 46 起 治安案件 102 起 追逃 20 起 盗窃案件 20 起 破获各类小案件 60 余起 处 理各类违法嫌疑人近 100 起 二 做好综治平安普法宣传及社区矫正工作 组织综治办 派出所 司法所 民政科 新居民管理所 人社所等综治办成员单位 在法制宣传月设立宣传站 发放宣 传单 现场解答群众提出的问题 开展法律早市 夜市活动 设立了法制广场 创新设立了司法行政工作室 对 58 例社区矫 正对象严格管理 没有一例人员重新犯罪 三 做好矛盾纠纷排查及化解 按照 围绕中心 关口前移 多措并举 堵疏结合 确保稳 定 的二十字工作方针 不断加大工作力度 预防和化解社会矛 盾纠纷和突发事件 维护社会稳定 实现 小事不出居 大事不 出街 的工作目标 四 抓好了防范与处理邪教工作 招远事件后 我街道积极开展了清理清查反动宣传品活动 及 全能神 等邪教人员的摸排工作 对 29 名原 法论功 练 习者 1 名全能神 1 名昆仑女神功练习者实行内紧外松的管理 五 做好维护校园安全工作 组织综治办 安监中队 司法所 派出所 工商所 教委 办等单位对辖区中小学校 幼儿园门卫室 值班室 监控中心 食堂 活动场所以及校园周边环境等重点部位进行了拉网式安 全隐患排查 对发现的安全隐患当场严厉指出 提出整改意见 形成书面检查记录 并按时复查 确保整改到位 6 27 号在滕 北中学开展了 铁路安全进校园 启动仪式活动 并带领学生走 上街头发放宣传品 3000 余份 实现 教育一个孩子 辐射一个 家庭 影响一圈亲朋 带动整个社会 的良好效果 六 做好新居民管理服务 今年以来新居民所积极探索新居民的服务管理机制 创新 举措 通过配备的身份证读卡器和街道配置的手提电脑 现场 办公 现场采集新居民信息 半年来共登记新增新居民 600 余 人 办理居住证居民 500 多人 通过开展就业咨询 爱心帮扶 维权受理 创业扶持等服务 加强对新居民的管理 七 开展电力设施整治工作 按照综治委要求 目前 会同供电所通过排查 需清理砍 伐高压线下树 5000 余棵 砍伐清理工作将在 7 月份全面完成 确保供电线路安全运行 八 做好网格化管理工作 社区网格化管理 是根据资源管理 地理布局 人员状况 等 将城乡社区划分成若干网格单元 并对每一个单元实施动 态化 全方位管理 做到情况掌握在基层 问题解决在基层 矛盾化解在基层 工作推动在基层 生活服务在基层 实行法治化 扁平化 精细化 高效化 全覆盖 全过程 全天候的管理服务 有效发挥社区在创新社会治理 化解社会 矛盾 维护社会稳定 促进社会和谐等方面的基础作用 全面 提升街道社会管理服务水平 共同建设宜居宜业幸福和谐北辛 为街道经济文化社会建设实现新提升营造良好的环境 目前 全街道共划分 60 个基本网格 136 个基础网格 力争年底前所有社区全面建成网格 网格员队伍 网格化 平台 网格化信息系统和运行机制 实现网格化管理的规范化 信息化和标准化 通过实行社区网格化管理 实现 六化 目标 服务理念人 性化 真正把社区服务和管理工作变成服务居民 造福居民的 民心工程 管理对象多样化 将辖区内人 地 物 事 组织全 部纳入网格管理 管理队伍多元化 按照共驻共建 整合资源的 思路 健全专兼结合 多方参与的网格管理队伍 职责任务明晰化 明确网格管理人员职责 建立分片包干 责任制 管理手段信息化 依托全市综治工作信息平台 实现即 时便捷高效的管理服务 管理方式流程化 建立规范的工作制度 统一的管理标准和科学的工作流程 全面提升网格化管理的效 能 九 抓好了今年的三夏防火工作 在广大干部群众的日夜奋战 共同努力下 完满完成了今 年的三夏防火任务 实现了不着一把火 不冒一股烟的目标 十 做好服务中心的管理工作 管理好服务中心正常运转 充分发挥服务中心的服务职能 开展一站式 保姆式服务 下一步工作打算 1 抓好社区网格化管理工作 力争年底前城市社区全面完 成任务 鼓励农村居今年完成 30 2 做好派出所与新居民管理所的融合 整合资源 开展好 流动人口的清理和清查 做好流动人口的管理 及时办理居住 证 3 做好维稳及信访积案的化解工作 4 做好电力保护工作 及时清理砍伐线下危树 5 按照上级的要求做好视频监控全覆盖的建设工作 做好 视频监控的二类 三类目标的建设使用 6 做好反邪教工作 开展好清理清查反宣品 排查邪教人 员的活动情况 巩固已转化脱离人员的思想工作 7 做好冬季治安巡逻工作 8 做好治安保险的收缴 协助受害群众做好理赔 可能降 低群众的损失 9 指导好管理好服务中心正常运转 充分发挥服务中心的 服务职能 10 做好创建安全社区 铁路护路 社区戒毒及综治日常 工作 人力资源下半年工作计划人力资源下半年工作计划 1 试用期人员管理规范 包括新进人员的引进 入职 试用 培训 转正 辞退等 一系列流程的管理 2 员工培训与开发 首先积极动员各部门提交 20 xx 上半年工作总结 培训情况 和下半年工作计划 培训计划 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训 部门 内岗位技能技巧培训 部门间交叉培训以及中高层管理班子培 训方案 人力资源部负责组织并保存记录 3 员工绩效考核管理规范 首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识 养成 良好的工作习惯 对工作讲求日清日结 月清月结 不拖拖拉 拉 推行将年度计划分解成半年度工作计划 再分解成月度 工作计划 然后考虑是否引进 工作日志 的办法 并且每月初制 定月工作计划 并在月末提交月工作总结 长此下来 公司各 部门的工作才能日益规范化 注 也许大部分的员工还没有形成这种工作意识 只是今 天做今天的 明天来之后继续做 刚开始会排斥 会觉得公司 管理的太严了 但考虑到我们一周五天工作制 周六周日不也 可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗 4 薪酬结构设计 调整及管理办法 对于员工来讲 最有效的激励方式就是工资 所谓 重赏之下 必有勇夫 并不是说大家都是钱的奴隶 但公司可以为职工提 供高工资的条件的话 员工才有希望和前景去努力 当然一切 取决于公司的经营 对于公司的薪资制度和结构设计 应该是人力资源管理工 作中最难的部分 既要强调外部竞争性和内部公平性 还需要很 多数据和各方面的资料 才能设计个比较大的轮廓 既要考虑薪 酬体系 职位 技能 又要考虑福利政策 绩效奖励计划 另外还 要涉及到薪酬预算 成本控制与薪酬沟通等因素 在新的财务年度 管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水 平 员工个人的工作绩效 企业的经营业绩及生活成本的变动 情况等各种要素 并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行 权衡 就目前的情况来说 人力资源部单方面力量不够 再加上 人力资源其它事情仍需要占用时间和精力 9 月份之前可能很 难提出方案 我会与管理和发展研究室相结合 争取尽快提出方 案 5 劳动关系管理办法 公司现在存在的劳动关系问题是 1 对于人事档案归口公司管理的员工 才给予办理养老统 筹 2 见习期满后才给予办理养老统筹 3 原来是以自由职业者身份缴纳 现在国家明令必须以企 业集体办理社会保险 公司下半年工作计划公司下半年工作计划 一 加强管理 完善各项管理制度 充分调动人员积极性 为了加强对人 财 物的管理 我们完善了过去的各种管 理制度 突出制度管理 严格照章办事 进一步明确了工作职 责 完善了公章使用 纸张使用 电脑使用 请假 值班等各 种常规管理 充分体现了对事不对人的管理思想 各项工作井 然有序 合理调配人员 充分整合现有工作人员 做到人尽其 才 才尽其用 充分调动人员的工作积极性 最近 公司对工 资进行了改革 实行岗位工资 绩效工资 明确了每个人的岗位 职责 工作任务 做到分工明确 责任清晰 每个人都能从工 作的大局出发 从整体利益出发 互相支持 互相帮助 大大 增加了员工的责任意识 充分调动了员工的工作主动性和积极 性 有效促进了公司的长远发展 二 加强学习 提高素质 做好办公室工作 必须要有较高的理论素质和分析解决问 题的能力 办公室工作人员要通过各种途径进行学习 为此各 办公室都配备了电脑 利用网上资源学习与工作有关的知识 不断开阔视野 丰富头脑 增强能力 以便跟上形势的发展 适应工作的需要 提高了理论水平 业务素质和工作能力 三 做好办公室日常管理工作 1 人事档案管理 记录在厂员工的详细情况 做好新员工 的入厂手续及工作情况 2 办公室对各类文件及时收集 归档 做到了分类存放 条理清楚 便于查阅 3 建立了办公用品领用明细台帐 每件办公物品都有详细 记录 按需所发 出入库记录一目了然 以便及时补充办公用 品 满足大家的需要 4 制定了电话传真接收制度 做到传真接收有记录 及时 发送传真 为后续工作提供了方便 提高了工作效率 5 制定了公司纯净水领用记录 每月统计 账目清楚 一 月一结 6 考勤 售饭情况 公司实行考勤 售饭一卡通系统 每 月只需把考勤机 售饭机接口接入电脑 上传数据 每个月的 考勤情况 售饭明细便一目了然 大大减少了工作时间 同时 也为员工提供了方便 员工只需在每月定期充卡 每天便可以 使用公司配备的售饭机 考勤机来吃饭 上班 提高了工作效 率 体现了公司的规范化管理 7 进一步加强车辆安全管理 做好车辆的调配 使用以及 维护 及时做好车辆驾驶员的年度审验工作 司机责任心强 从未发生任何安全责任事故 8 办公室走廊卫生干净 整洁 为大家营造了良好的工作 环境 四 落实安全生产责任制 定期检查 做好安全工作计划 上半年 公司始终把安全工作作为重中之重 切实抓紧抓 好 进一步加强重大活动的安全工作 严格安全工作责任制 严格夜间安全值班制度 定期组织集中安全检查隐患 重点抓 制度和组织落实 检查值班情况 抓员工安全培训 及时增设安 全设施 做好安全工作 在公司厂区显要位置设立多个警示牌 增加了员工安全防范意识 对存在的安全隐患及时排查限期整 改 取得很好的效果 并通过了安全评估小组的检查 销售下半年工作计划销售下半年工作计划 一 对于销售工作的认识 1 市场分析 根据市场容量和个人能力 客观 科学的制 定出销售任务 暂订年任务 销售额 100 万元 2 适时作出工作计划 制定出月计划和周计划 并定期与 业务相关人员会议沟通 确保各专业负责人及时跟进 3 注重绩效管理 对绩效计划 绩效执行 绩效评估进行 全程的关注与跟踪 4 目标市场定位 区分大客户与一般客户 分别对待 加 强对大客户的沟通与合作 用相同的时间赢取的市场份额 5 不断学习行业新知识 新产品 为客户带来实用的资讯 更好为客户服务 并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商 以备工程商需要时能及时作好项目配合 并可以和同行分享行 业人脉和项目信息 达到多赢 6 先友后单 与客户发展良好的友谊 处处为客户着想 把客户当成自己的好朋友 达到思想和情感上的交融 7 对客户不能有隐瞒和欺骗 答应客户的承诺要及时兑现 讲诚信不仅是经商之本 也是为人之本 8 努力保持 的同事关系 善待同事 确保各部门在项目 实施中各项职能的顺利执行 二 销售工作具体量化任务 1 制定出月计划和周计划 及每日的工作量 每天至少打 30 个电话 每周至少拜访 20 位客户 促使潜在客户从量变到 质变 上午重点电话回访和预约客户 下午时间长可安排拜访 客户 考虑北京市地广人多 交通涌堵 预约时选择客户在相 同或接近的地点 2 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求 先了 解决策人的个人爱好 准备一些有对方感兴趣的话题 并为客 户提供针对性的解决方案 3 从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参 考 并为工程商出谋划策 配合工程商技术和商务上的项目运 作 4 做好每天的工作记录 以备遗忘重要事项 并标注重要 未办理事项 5 填写项目跟踪表 根据项目进度 前期设计 投标 深 化设计 备货执行 验收等跟进 并完成各阶段工作 6 前期设计的项目重点跟进 至少一周回访一次客户 必 要时配合工程商做业主的工作 其他阶段跟踪的项目至少二周 回访一次 工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记 并及 时跟进和回访 7 前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计 为工 程商解决本专业的设计工作 8 投标过程中 提前两天整理好相应的商务文件 快递或 送到工程商手上 以防止有任何遗漏和错误 9 投标结束 及时回访客户 询问投标结果 中标后主动 要求深化设计 帮工程商承担全部或部份设计工作 准备施工 所需图纸 设备安装图及管线图 10 争取早日与工程商签订供货合同 并收取预付款 提前 安排备货 以最快的供应时间响应工程商的需求 争取早日回 款 11 货到现场 等工程安装完设备 申请技术部安排调试人 员到现场调试 12 提前准备验收文档 验收完成后及时收款 保证良好的 资金周转率 三 销售与生活兼顾 快乐地工作 定期组织同行举办沙龙会 增进彼此友谊 更好的交流 客户 同行间虽然存在竞争 可也需要同行间互相学习和 交流 本人也曾参加过类似的聚会 也询问过客户 都很愿意 参加这样的聚会 所以本人认为不存在矛盾 而且同行间除了 工作还可以享受生活 让沙龙成为生活的一部份 让工作在更 快乐的环境下进行 银行下半年工作计划银行下半年工作计划 一 适应新形势和股份制银行的要求 真正学会在严密的 风险控制基础上谋求有效发展 绝不能重复以前粗放的发展 经过几年的思想准备 组织准备 体制准备 就是为了今后能 真正取得长效发展 我们要学会适应 驾驭和运用这个新的体 制 高度防范风险 而不是试图去突破体制 所以下半年我们 要谋求有效的发展 学会在严密风险控制下走向市场 在当前 宏观调控的形势下 不少大企业有一些困难 我们看准了企业 选准时机介入就有营销机会 营销上要突破旧的信贷文化 学 会抓客户 抓结算 抓产品营销 学会经营客户 通过抓客户 争取中间业务收入 而不是简单的信贷投放 在当前发展的概 念下 我们要注意几个问题 一是继续执行贷款核准制及范围管理 回收一块 退出一 块 保证新的投放需要 关键是要判断是否优质客户 经不经 得起风险体系考核 这一年纯新发放贷款不良率要控制在 0 3 以下 要加强贷款范围管理 确保新增贷款范围投放在重点行 业 重点客户 重点产品 重点区域和总行 省分行审批项目 上 要讲究经营策略 要有大局观 在抓住重点项目的同时 要主动做好营销储备 抓好结算户和中间业务 二是加大结构调整力度 优化信贷资产质量 在维护好电 信 电力 交通 石油等优质存量客户的同时 重点关注教育 港口 电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质 客户 要适时对钢铁 水泥以及房地产 汽车等过热行业贷款 进行合理控制 抓住机会从一些过热行业有序退出 要加强营 销拓展跨国公司和外向型企业 三是加大力度清收和压缩存量不良贷款 逐步退出经营绩 效差 范围过小 发展没有潜力的行业和客户 四是充分认识当前企业储蓄工作形势的紧迫性 大力推动 企业储蓄工作 省分行已经成立了对公企业储蓄工作小组 公 司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业储蓄形势 研 究制定出切实可行的措施 希望尽量减少 过路财神 不要有 水分的数字 五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力 全力压缩个 贷存量不良贷款 加快产品创新和业务创新 在实施 公司业务 上移 个人业务下沉 战略后 个人银行业务和中间业务要成为 网点收入和利润的重要 个贷体制和机制理顺后 个人消 费贷款 个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额 二 在内部管理风险控制体制调整成果基础上 继续细化 和深化基础管理 完善风险防范措施 提升基础管理水平 提 高风险控制能力 下半年 要继续加强基础和细节管理 从根 本上提高防范风险能力 推动业务的可持续发展 1 风险防范工作要常抓不懈 建立确保资产质量长效机制 一是继续深入推广风险管理平台工程 确保相关工作的质量和 进度 7 月底完成体系文件的编写与评审工作 8 月份进入体系 试运行阶段 年内完成工程推广 风险管理平台工程是加强管理 的重点 工作量 工作任务比较大 各分支行要给予高度重视 二是要完善新增业务经营权动态管理机制 出台产品风险评级 制度 完善风险控制政策和产品结构调整政策 引入经济资本 约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品结构和定价政 策 三是根据总行新的转授权办法 完善内控评价和授权体系 根据各地区经济发展情况 各机构经营管理水平 调整优化信 贷区域结构和客户结构 四是加强贷款准入管理 完善贷款调 查 审批机制 建立审批人评价制度 严格授权管理 严把新 增贷款质量关 五是严格新增不 良贷款责任认定和追究 坚决打击不道德执业行为 树立 正确的职业观 风险观和优良的信贷文化 2 做好可疑类贷款剥离后的 大会战 工作 目前 按照总行 列出的可疑类贷款优先剥离相关政策 我分行在政策范围内优 先剥离了资产质量较差的可疑类贷款 限度地减少了省分行的 历史包袱和财务负