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文档简介
脑病中风科 2016 年工作总结 2016 年以来 在医院领导的正确领导下 经过科室全体医护 人员团结努力 通过更新思想观念 改进工作作风 强化管理 进 一步增强科室员工的综合素质和业务能力 圆满完成了工作目标 较好地完成了全年各项工作任务和年初医院制定的工作目标 现总 结如下 一 不断扩大业务 顺利完成本年度目标任务 2016 年是我科稳步发展的一年 通过科室硬件条件的改善和自身 软实力的加强 不断扩大业务 于 2015 年 9 月扩增至两个病区 两 个病区发展较好 并成为中国卒中联盟第一批会员单位 也是湖南 省卒中联盟第一家中医医院 同时增加神经系统病人尤其是脑血管 病患者的中医特色治疗项目 经济效益大幅度提高 病人数量较去 年同期明显增加 日均住院人次保持在 90 人以上 病床使用率 96 以上 居全院前列 年收入达两千对万元 药占比不到 50 纯收 入明显增加 门诊就诊人数也明显增长 取得经济效益和社会效益 双丰收 二 深入开展思想教育 鼓励及倡导主动服务意识 工作中加强与患者和家属的沟通 用精湛技术 周到服务 贴心语 言服务于患者 努力贯彻十四项医疗核心制度及医疗行业 九不准 全科医务人员树立牢固的安全意识 树立强烈的责任感和事业心 不断强化服务意识 加强自身素质培养 提高服务质量 使患者满 意在科室 科室主任和护士长从自身抓起 严格律己 躬身听取患 者及家属意见 寻找不足 以求改进 三 规范医疗质量管理 提高医疗技术水平 严格医疗核心制度管理 积极提高医疗质量 在科室加床多 业务 量大 年轻同志多的情况下 科室业务学习更是紧迫 科室领导积 极组织业务学习 今年起定期开展科室业务学习讲座 每周 1 次 严格三级医师查房制度 科室主任对全科室病人至少查房一次 疑 难危重病人随时查房 积极组织疑难危重病人科内及院内讨论 提 高科室人员的业务水平 积极参加国家级 省市及院内组织的各种 学习项目及学术会议 与时俱进 查找不足 不断提高科室的医疗 质量水平 同时积极开展新业务和新诊疗技术的开展 如脑血管介 入治疗技术进一步发展 四 科内特色技术与疗法发展 目前 我科具备脑循环治疗仪 神经功能康复治疗仪 科室能够开 展微创颅内血肿清除术 微创侧脑室引流术 神经肌肉活检术 全 脑血管造影术 颈动脉狭窄支架植入术 椎动脉狭窄支架植入术 颅内动脉瘤栓塞术 脑脊液置换术等脑血管疾病的微创介入手术 中医医疗技术包括中药熏蒸足浴 艾灸 耳穴压豆 穴位贴敷 中 药保留灌肠 中药涂擦 腕踝针等 7 种特色治疗方法 五 加强学科建设及人才梯队建设 2016 年医院的学科建设飞速发展 为支持医院学科发展和建设 科室在人才 人员上做出了巨大的努力和贡献 科室积极引进新鲜 血液 其中医师 2 名 同时加大力度派遣骨干力量外出进修学习 加强院内轮科交流 带动科室人才发展 六 加强护理质量管理 认真实行护理质量管理体系 坚持执行检查 考评 反馈制度 确 保各项护理质量达到标准要求 重点落实护理核心制度的执行情况 加强对管理 定期对护理缺陷 护理投诉进行归因分析 从中吸取 教训 提出防范和改进措施 重点加强对新上岗护士 低年资护士 的技术考核 进一步规范护理操作用语 告知程序和沟通技巧 培 养护士树立良好的职业形象 充分发挥临床护理人才的优势 提升 护理队伍科研水平和技术创新能力 七 通过宣传及健康教育提升患者的就诊率 定期板报宣传 加大 神经内科疾病预防 治疗及饮食康复的宣教力度 并加强回访 使 患者得到关爱 认可医院 医生 八 不足之处 科室人才梯度建设及部分硬件设施仍然不完善 并且由此影响和制 约科室进一步发展及壮大 这是下一年度工作中亟需解决的大问题 科室的专科业务水平 经营管理水平有待进一步提高 科室学科带 头人作用需要进一步加强 专科影响力也有待提高进一步提高 总之 回顾过去 展望未来 脑
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