采购部门工作总结3篇

采购部门工作总结采购部门工作总结 3 3 篇篇 本文目录 1 1 采购部门工作总结采购部门工作总结 2 2 采购部门季度工作总结采购部门季度工作总结 3 3 3 3 月采购部门办公室工作总结月采购部门办公室工作总结 年的脚步已迈向身后 回想走过的脚步 深深浅浅 一年时间 有欢笑 有泪水 有小小的成功 有淡淡的失落 年是有意义的 有价值的 有收获的 在工作上勤勤恳 恳 任劳任怨 在工作上廉洁奉公 务真求实 作为公司的采 购人员 我树立 为公司节约每一分钱 的观念 积极落实公司 采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划 坚持 同等质量比 价格 同等价格比质量 最大限度为公司节约成本 的工作原 则 现将主要工作情况总结 一 个人工作回顾一 个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的配合与支持下 年里在 自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划 量 虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月 3000 吨 但在行情不稳定的情况下 长达钢厂每月每期都在打折 在这 样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议 量 在五月到八月间 在部门领导销售思路的带领下我在本市 市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资 料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和 价格的实惠在取得一定成果后 期间市场其它商户在我公司拿 货也较多 增加了一定的销售的数量 期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事 一起去下游市场跑业务 在我们俩共同努力下也新增加了好几 家用中厚板和卷板的厂 每月也有 70 80 吨的拿货量多的时 候有一百来吨 我感受到只要肯出去真心努力的跑客户 总归 是会有回报的 二 工作中的不足及需要改进的地方二 工作中的不足及需要改进的地方 通过这一年来 自己参与的各种工作 我认识到自我力量 的不足 尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知 道如何灵活的处理时 我都在对自己进行反思 希望可以实现 对自己的一些突破 我想要改变自己身上一些局限我自己展现 的因素 改变原有的工作方式 要求自己在业务上达到最佳的 状态 有时候我在默默的注视着自己 对自己的一言一行又像 一个旁观者在监督着自己 这些在我以往的工作经历中都是没 有的 都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决 才有所 感悟后对自我的要求 我认为自己工作中的不足之处有 一一 工作中缺乏创新思维工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中 人们需要相互协助 相互 帮助 只有这样才能更好的干好工作 充分发挥每个人的潜力 通过这一年来 自己共同合作的部门领导和同事 他们都很热 心的及时给予了我在工作上的理解和帮助 从而使我顺利完成 了自己的各种工作 让我提高了对工作的谨慎态度 养成了凡 事要问清楚 做事前想要有所借鉴的习惯 莲 山课件 本来 这是件好事 但是却会产生一定反方向的影响 那就是缺少了 创新意识 工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度 上 而不是建立充分地出色完成工作的基础上 这样变会限制 自己主观新思维的发生 按部就班地去工作只是一名称职职工 起码要做到的事 而他永远不可能成为一名优秀职工 真正的 优秀职工是需要有创新意识 在工作方式 工作效率上的不断 更新 对于这一点 我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变 自我挖掘有利于工作开展的思路 以上列举的不足之处 是我自我反思后认为自身在工作中 存在的问题和需要改进之处 在日后的工作 也希望公司领导 和所有同事能够帮助我一同发现问题 解决问题 二二 沟通不够沟通不够 人和人交往 最大是真诚 相互理解和平时的沟通 善意 的表达自己的想法 关键是你能不能用真诚去打动对方让对方 接纳 我相信这句话是没错的 在以前也认为确实凭借着亲和 力和真实 诚意便可以与同事顺畅交流 至于同事心态的多样 化却没有认真去想过 在经历了一些事以后 才发觉同事的的 心理具有很大的不确定性 尤其是在工作中出现分歧对自己的 想法也会存在犹豫 这个时候就需要沟通 反复的沟通 达到 相互的理解和支持 而我在这个方面是做得不够到位的 我的 沟通方式比较直接 不太会 引客入境 我想这与我从事这个 职业经历太浅 个人性格有关 我个人偏向比较直率的沟通方 式 不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法 在日后的工作 中 我想要加强自己沟通技巧的变换尝试 适时运用恰当的方 式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力 三 今后提高工作水准的举措三 今后提高工作水准的举措 年已过去了 面对 年的工作 新的各项工作 给我带来的是迷雾和无限遐想 在这里 我从个人的角度谈谈 自己 年要对工作的努力 关键词一 提高 公司的发展形势的客观原因不用过多描述 因为任何公司 的发展都要经历这样那样的曲折道路 我想有部分来自自身原 因 说明从我自身还有需要改进和加强的地方 这要求勤练内 功 提高个人的专业知识和业务能力 对于我一个从公司采购 员来说 勤练内功和提高专业知识 技巧是必要的 另外最重 要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧 全身心的投入 到公司的各项工作 关键词二 蜕变 任何改变对于一个人都是艰难的 我也试图按照新的工作 路径去改变一些态度 方式或思路 在这方面 我认为自己已 经在慢慢尝试和接受新的转变 例如与各个部门 同事间的的 工作配合 工作流程 方法的采纳等 但是仍然存在不足的地 方 我的成长 工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某 项事件或任务 这样的结果会有两种 要么顺利完结 要么被 遇到的困难打到 因为一个人的能力 精力毕竟是有限的 而 对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下 个人的力量就更显 单薄了 年对我来说 正确的蜕变很重要 要改变的问题很 多 首先就是意识 纵观我们公司的发展历程 和其他同行的 差距越来越大 如何定位我们这样的公司 如何多争取的业务 促进公司的发展 意识转变能反作用自己的行为 写出来分析 是对自己的警示 提醒自己需要树立深刻的危机意识 认识到 问题是蜕变的第一步 其次就是行动 在行动中时刻提醒自己 在做什么 问问自己做的对不对 做的是否到位 怎么样才能 做得更好 在过去的一年里 认识自我 找出差距 在新的一年工作 中更要有大的进步 这一年里还是有很多不足之处 在新的一 年里要吸取着前一年的教训 对业务知识活学活用 在新的一 年里弥补去年的不足之处 全面提高自身素质业务水平 在以 后的工作中有不足之处请领导批评指出 为公司作出一点点贡 献 采购部门季度工作总结 采购部门工作总结 2 一个季度以来 部门坚持以 货比三家 照顾生意不照顾 价格 为原则 以一线部门的需求为重点 紧紧围绕酒店日常 经营与管理 认真履行采购经理的工作职责 较好的完成了部 门及职责赋予的各项工作任务 现简要地汇报一下我部一个季 度以来的工作情况 一 主要工作与作法一 主要工作与作法 1 1 采购及时 确保经营管理正常有序 采购及时 确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一 我们坚持 在日常工作中以 搞好采购工作 保障经营需要 为工作原则 树立经营部门第一 酒店声誉形象为上 物美价廉为主的工作 意识 并努力完成酒店下达的各项工作任务 在第一季度工作 中 部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下 前往深圳 广州考核 采购高档原材料 2 次 共完成采购任务 400 余次 采购各类大小物品 600 余件 并完成因经营部门临时需要而出 现的零星采购 50 余次 有力保障 2 2 货比三家 确保采购物品物美价廉 货比三家 确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本 实现物美价廉 部门在 日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查 及定价 对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整 同 时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记 录 对不合格产品做到了及时的退货 更换 有效降低了酒店 经营成本 其次是餐饮部 2 包及 9 包的沙发选样 及整个酒店固定资 产的采购上 部门坚持横向调查 照顾生意不照顾价格的原则 确保了所购物品物美价廉 同时坚持实施货比三家 特别是在 餐饮原材料的供给上实施两家供货 相互竞争的措施 确保了 一季度 30 余万元采购物资质量的稳定 3 3 积极努力 拓宽原料供给新渠道 积极努力 拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料 为一线部门提供很好的经 营保障 部门根据酒店总体工作安排 先后两次赴广州 深圳 进行了中高档原材料市场的考察 并引进了一批特色优质原材 料 为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障 并得到了广大 消费者的一致好评 4 4 想方设法 降低酒店运营成本 想方设法 降低酒店运营成本 一是配合餐饮 客房部 完成了部分供货商合同到期后的 续签 并模仿餐饮部干货供货方式 对餐饮部小菜供货也施行 了两家竞争的方式 进一步降低了部门成本 提高了供货质量 二是对客房一次性进行一了次调价工作 三是为进一步提高精品屋的经营能力 部门同客房一起寻 找供货品种近 100 余种 二 存在的不足二 存在的不足 第一季度 采购部在酒店领导和部门领导的指导下 虽已 完成了酒店和部门下达的各项采购任务 但仍存在诸多不足 距酒店 部门领导及一线部门的要求还有一定的差距 有待于 本人进一步的改进 其主要表现在以下几个方面 一是在日常采购工作中 缺乏较强的计划性 没有全面系 统的安排好采购计划 从而有时导致采购较为零乱 丢三落四 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高 三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多 未能为一线部门提供较多 有用的信息和原材料 四是自身的学习意识不浓 综合素质有待于进一步提高 三 下一步努力方向三 下一步努力方向 第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点 加 强学习 牢固树立后台围绕前台转 二线围绕一线转的思想 主动沟通 勤于调查 严格把关 努力做好物品采购保障和质 量的督导工作 确保酒店经营管理正常有序的开展 3 月采购部门办公室工作总结 采购部门工作总结 3 上半年即将告一段落 在公司领导的指导下 在各领导及 各同事的共同努力下 我们认真完成了公司的各项工作任务 并取得了一定的成绩 作工作总结如下 一 完成工作方面 一 完成工作方面 1 1 完善采购制度 降低成本 完善采购制度 降低成本 根据材料采购计划 按时 按需对公司主要产品及辅材进行申购 在请购材料的同时 并 把材料的价格信息及时提供给相关技术部门 为产品设计选材 提供图纸和成本估价 提高采购员的自身知识及业务水平 保 证货比三家 质优价廉的购买到材料 减少工程成本 提高采 购效率 提高企业利润 为降低成本 通过寻找多方供方 做到询价 比价 议价 从中选择物美价廉的供方 2 2 与各供应商建设立并保持良好的关系 下半年进一步 与各供应商建设立并保持良好的关系 下半年进一步 加强对供应商的管理 对每家来访的供应商进行分析了解 确加强对供应商的管理 对每家来访的供应商进行分析了解 确 保每一个合适的供应商的资料不流失 同时也利于采购对供应保每一个合适的供应商的资料不流失 同时也利于采购对供应 商信息的掌握 从而进一步扩大市场信息空间 商信息的掌握 从而进一步扩大市场信息空间 建立合格供应 商名录 对供应商进行评价和分板 合格者才具备供商资格 3 3 工作中团结同事 能正确处理好与领导同事之间的关 工作中团结同事 能正确处理好与领导同事之间的关 系 保持良好的沟通 充分发挥岗位职责 认真完成各项工作系 保持良好的沟通 充分发挥岗位职责 认真完成各项工作 任务 协助相关部门的工作需要 能按照技术部的要求及时与任务 协助相关部门的工作需要 能按照技术部的要求及时与 各供应商进行沟通协调 尽最大努力按照我司的标准供应产品 各供应商进行沟通协调 尽最大努力按照我司的标准供应产品 4 4 上半年的工程订单所需设备均可按时交货 未能及时 上半年的工程订单所需设备均可按时交货 未能及时 到货设备也及时向上级反映 并做出相应的处理 到货设备也及时向上级反映 并做出相应的处理 供应商供货 时也要求其提供必要的资料 二 采购工作的几点体会 二 采购工作的几点体会 1 1 公开透明的按采购制度程序办事 在采购前 采购中 公开透明的按采购制度程序办事 在采购前 采购中 采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督 有问题采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督 有问题 将会在第一时间反馈给上级领导 将会在第一时间反馈给上级领导 2 2 围绕控制成本 采购性价比最优的产品等方面进行开 围绕控制成本 采购性价比最优的产品等方面进行开 展工作 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价 比价 展工作 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价 比价 注重沟通技巧和谈判策略 注重沟通技巧和谈判策略 3 3 加强对供应商的管理协调 合作过程中 采购员必须 加强对供应商的管理协调 合作过程中 采购员必须 公正严明 最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商 公正严明 最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商 4 4 逐步加强对设备及材料的价格信息管理 提高部门采 逐步加强对设备及材料的价格信息管理 提高部门采 购员的工责任感觉 下半年采购部将特别注重采购人员的工作购员的工责任感觉 下半年采购部将特别注重采购人员的工作 分配 保证采购设备及材料信息的有效追踪 分配 保证采购设备及材料信息的有效追踪 在专业知道得到 提高的同时 业务素质及责任感非常重要 做一个有责任感的 采购员 把好公司的进口关 三 采购工作上的小要求 三 采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上 希望请购部门给采购部一定的采 购时间 请购材料时做好请购计划 尽量避免当天请购要求当 天要货 或是第二天马上要货 为此将打乱采购员的工作计划 急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高 不利于控制成 本 请各部门做好请购物料的计