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模拟测验 模拟测试一 答题卡答题卡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 测验说明 试题总分 100 分 答题时间 80 分钟 合格分数线 75 分 1 测验过程中会在试卷的左侧显示倒计时 你可以随时查看剩余时间 2 在测验过程中 自觉避免作弊 不可查找答案 3 在确定完成试卷后 请点击提交试卷 超过测试时间将自动交卷 4 本模拟考试不限测试次数 你可多次测试 系统将自动记录最高成绩作为你本次测验成绩 单选题 从四个备选答案中选择一个正确答案即可 选错 多选均不得分 每题 2 分 共 80 分 第 1 题 收藏 一般情况下 项目规范的内容不包括 2 分 A 项目的目的和目标 B 项目涉及到的人和事 C 可行性问题 D 项目管理方法 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 项目管理方法不属于此列 本题共 2 分 你获得 2 分 第 2 题 收藏 项目组合管理的主要目的是选择 2 分 A 项目管理技术方法 B 符合企业战略目标的项目 C 体质客户 D 管理工具 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 项目组合管理方法则强调 做什么项目 采取的是自上而下 的管理方式 主要目的是选择什么项目来做 即先确定企业的 战略目标 优先选择符合企业战略目标的项目 在企业的资金 和资源能力范围内有效执行项目 本题共 2 分 你获得 2 分 第 3 题 收藏 沟通符号的种类可以分为 2 分 A 语言沟通和非语言沟通 B 生活沟通和工作沟通 C 单向沟通和双向沟通 D 正式沟通和非正式沟通 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 语言和非语言属于沟通符号 本题共 2 分 你获得 2 分 第 4 题 收藏 擅长于传递的信息的沟通形式是 2 分 A 语言沟通 B 肢体语言沟通 C 双向沟通 D 单向沟通 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 语言沟通能保证信息的准确性 本题共 2 分 你获得 2 分 第 5 题 收藏 关于沟通的意义不正确的表述是 2 分 A 使人们达成共识 更多的合作 B 降低工作的代理成本 提高办事效率 C 改变人们思想观念 D 满足人们彼此交流的需要 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 沟通是一种交流形式 个体的观念是个体长期社会实践中形成 沟通交流可以寻找已有的共识 但难以改变观念 本题共 2 分 你获得 2 分 第 6 题 收藏 对于计划说法正确的是 2 分 A 计划只对某些种类的工作奏效 B 作计划花费的时间太长了 C 计划限制了行动的自由度 D 计划对所有管理工作都奏效 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 管理工作者需要具备工作计划和时间管理这两项技能 以优化 近期工作时间规划 提高工作效率 本题共 2 分 你获得 2 分 第 7 题 收藏 注重单位时间的价值 将各项计划工作按照其价值的大小来细分 这 样是属于时间管理发展的 的特征 2 分 A 第一代时间管理 B 第四代时间管理 C 第三代时间管理 D 第二代时间管理 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 这是最先进的时间管理理念 本题共 2 分 你获得 2 分 第 8 题 收藏 PDCA 循环中的 D 指的是 2 分 A 计划 B 行动 C 检查 D 执行 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 D 是 Do 缩写 即执行 实地去做 实现计划中的内容 本题共 2 分 你获得 2 分 第 9 题 收藏 在团队组建之初 团队成员比较关注 2 分 A 成员关系 B 是否有发展前途 C 制度建设 D 工作的目标和工作程序 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 清楚地知道团队将要干什么 怎么干 其他问题将在后面解决 本题共 2 分 你获得 2 分 第 10 题 收藏 一个支持性的团队环境应该具备 方面的特点 2 分 A 与团队成员进行交流 并了解团队中的每一个人 B 显示出信任 C 显示出尊重 D 以上都是 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 让团队成员在其中确实感到被尊重 从而需要团队领导 本题共 2 分 你获得 2 分 第 11 题 收藏 以下不是项目管理基本方法的是 2 分 A 项目管理方法体系 B 项目组合管理方法 C 计划评审技术 D 项目流程管理方法 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 项目管理方法要求软件支撑系统 计划评审术就是一种早期项 目管理技术工具 本题共 2 分 你获得 2 分 第 12 题 收藏 所谓 是指企业现在和将来应从事什么经营活动 以及应成为什么 性质的企业或组织类型 2 分 A 企业哲学 B 企业品牌 C 企业文化 D 企业宗旨 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 这样定义企业宗旨可避免两种倾向 一种倾向是将企业宗旨确 定得过于狭隘 另一种倾向是过于空泛 本题共 2 分 你获得 2 分 第 13 题 收藏 正确自我认识 理解 对待他人 往往和 有关 2 分 A 心商 B 意商 C 智商 D 情商 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 情商 EQ 是控制自我情绪的方式 是对他人情感的直觉和理 解 也是人与人交流中需要重视的方面 本题共 2 分 你获得 2 分 第 14 题 收藏 关于职业选择应该考虑那些因素 以下表述正确的是 a 职业能 力 b 职业意向 c 职业发展 d 职业岗位 2 分 A abd B abc C acd D bcd 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 即职业能力 职业意向 职业岗位 本题共 2 分 你获得 2 分 第 15 题 收藏 以下 决定企业使命的外部因素 2 分 A 董事会 B 顾客 C 管理阶层 D 雇员 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 只有顾客是外部因素 其他是内部因素 本题共 2 分 你获得 2 分 第 16 题 收藏 以下 是企业含义的正确表述 2 分 A 企业是个契约性组织 B 企业是个体系性的组织 C 企业是个学习型组织 D 以上都是 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 这是从不同视角来看待和理解企业的内涵 不限于商业性或营 利组织 本题共 2 分 你获得 2 分 第 17 题 收藏 团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点 但是他们俩经 常把问题的分歧做出分析并及时沟通 解决分歧的原因 由此看出健 康的团队是需要成员之间相互 的 2 分 A 统一 B 信任 C 鼓励 D 了解 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 健康的团队成员之间是相互信任的 这样才能摆出分岐 探讨 解决问题方法 本题共 2 分 你获得 2 分 第 18 题 收藏 小张在处理团队成员冲突时常常采取 的行为方式 可以得到最好 的结果和很高的团队承诺 但可能耗时 2 分 A 对抗 B 协作 C 迁就 D 回避 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 这是根据自身和他人需要做出的选择 本题共 2 分 你获得 2 分 第 19 题 收藏 项目的可行性分析应该包括 2 分 A 成本的约束 B 项目可行性分析 C 项目规范 D 以上都对 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 这三项是项目可行性分析主要内容 因为项目往往受到限制各 种资源条件和其他条件的约束 通过分析知道项目的范围 成 本和限制条件 确定是否可行 并在可行的前提下 制定项目 规范 以便明确项目工作关系 资源配置 技术规范和相关制 度等 本题共 2 分 你获得 2 分 第 20 题 收藏 学习的最终目的 2 分 A 提高行为效果 B 增加知识和技能 C 为了提升职务 D 增加工资待遇 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 学习的直接目的是增加知识和技能 但最终目的是提高行为效 果 知识与技能只是提高行为效果的手段和方法 本题共 2 分 你获得 2 分 第 21 题 收藏 关于职业发展应该遵循的准则 以下表述正确的是 把握 机遇 掌握成功的标准 发挥自身优势 学会与上司相处 理解企业文化 2 分 A B C D 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 职业发展的五个准则 缺一不可 本题共 2 分 你获得 2 分 第 22 题 收藏 以下属于时间浪费的是 2 分 A 无法管理外在的要求 B 周围干扰因素 C 做事没有方法 D 以上都是 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 这是时间可能浪费的三种情形 当然还极其他情况 如迷信科 技产品 重量不重质等 本题共 2 分 你获得 2 分 第 23 题 收藏 制定时间计划时 首先应该确定的是 2 分 A 具体的工作 B 工作的内容 C 工作的重要 紧迫性 D 工作的方法 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 一个好的计划需要分清事物的轻重缓急 本题共 2 分 你获得 2 分 第 24 题 收藏 下面关于确定优先级别项目的说法正确的是 2 分 A 根据个人的喜好制定 B 根据顾客的需要制定 C 根据组织的需要制定 D 根据事物的轻重缓急制定 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 优先级别工作的确定按照紧迫性与重要性进行分类 紧迫的 事需要立即加以关注 重要的事 是指那些对结果 绩效或长 远目标意义重大的事情 需要优先处理 本题共 2 分 你获得 2 分 第 25 题 收藏 以下关于终身学习理解 不正确的是 2 分 A 学习是一种生存方式 B 学习就是为了找个好工作 C 学习是一个贯穿一生的过程 D 学习方式 学习意愿的自主性 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 美国成人终身学习需求研究顾问小组指出 终身学习是指个 人在一生中 为增进知识 发展技能 改正态度所进行的有目 的 有意义的活动 终身学习对寻找理想的工作有帮助 但 不能简单理解终身学习就是为了找工作 本题共 2 分 你获得 2 分 第 26 题 收藏 是一种创造性思考方法 帮助人们围绕某一主题进行思考 2 分 A 左右半脑思维方式 B 寻求问题根源法 C 个人头脑风暴法 D 绘制脑图 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 这是一种将头脑风暴法应用于个人领域 提高个人创造性的方 法 通过学习并掌握这种方法 可以大大激发人的灵感 发明 许多具有创造性的事物 本题共 2 分 你获得 2 分 第 27 题 收藏 一个能否正确认识自己 能否正确理解 对待自己和他人 往往和 有关 2 分 A 修养 B 性格 C 能力 D 情绪控制力 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 情绪控制力即情商 它控制自我情绪的方式 是对他人情感的 直觉和理解 也是人与人交流中需要重视的方面 以自我认知 为核心的情商已被认为是一种重要能力 了解自己的情感以及 对他人情感的反应 可以帮助个人处理一些复杂的情感环境 如冲突 失望或情感变化 从而能够更好地管理自己和他人 本题共 2 分 你获得 2 分 第 28 题 收藏 管理人员如果希望成为一个优秀的部门经理的同时得到 MBA 证书 就 要在这两个目标之间要进行 2 分 A 互补作用组合 B 连续组合 C 并进组合 D 因果关系组合 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 互补作用组合就是把存在互补关系的目标进行组合 成为一个 优秀的部门经理和得到 MBA 证书 这两个目标之间存在着直接 的互补作用 实际管理工作为 MBA 的学习提供实践的经验和体 会 而 MBA 学习又为实际的管理工作提供理论和方法 本题共 2 分 你获得 2 分 第 29 题 收藏 不是美国心理学家丹尼尔 戈尔曼概括的情商能力 2 分 A 认识自身和他人的情绪能力 B 妥善管理他人的情绪能力 C 自我激励和人际关系管理能力 D 妥善管理自己的情绪能力 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 美国心理学家丹尼尔 戈尔曼 在 情绪智力 一书中将情商 能力概括为五大能力 认识自身的情绪能力 能妥善管理自己 的情绪能力 自我激励能力 认知他人的情绪能力 人际关系 的管理能力 没有管理他人情绪能力这一条 本题共 2 分 你获得 2 分 第 30 题 收藏 是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能 知识的一 种方法 2 分 A 职业选择 B 职业设计 C 职业评估 D 职业发展 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能 知识的一种方法 职业发展是组织对企业人力资源进行的知识 能力和技术的发展性培训 教育等活动 本题共 2 分 你获得 2 分 第 31 题 收藏 在确定职业生涯的终极目标并选择职业发展路线后 成为关键 2 分 A 学习 B 行动 C 思考 D 以上都不对 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后 行动 便成了关键的环节 这里所指的行动 是指落实目标的具体措 施 主要包括工作 培训 教育 轮岗等方面的措施 本题共 2 分 你获得 2 分 第 32 题 收藏 成立事业生涯资源中心的直接目的是 2 分 A 节省成本 B 留住员工 鼓励士气 C 降低员工离职率 D 帮助员工发展事业生涯 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 事业生涯中心能够指导员工的职业生涯发展 将企业发展与员 工发展有机结合 直接吸引并留住员工 本题共 2 分 你获得 2 分 第 33 题 收藏 职业发展会呈现 趋势 2 分 A 直线上升 B 直线下降 C 不变 D 螺旋式上升 答题情况 正确选项 D 你答对了 解析 工作中会不断出现问题 需要学习 总结 反思 积累知识经 验 并不断解决问题 能力与任务在适应中维持平衡 职业能 力在不断发生的工作变化 新要求 适应和不断的经验学习中 螺旋式上升 由生而熟 由熟和精 由精而通地发展 本题共 2 分 你获得 2 分 第 34 题 收藏 构成职业选择的基本因素不包括 2 分 A 职业能力 B 职业待遇 C 职业岗位 D 职业意向 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 职业选择是个对自己将要从事的职业的种类 方向的挑选和确 定 它是人们真正进入社会生活领域的重要行为 是人生的关 键环节 某个职业岗位的待遇只是现时的偶然因素 职业选择 不能以此为据 不是基本因素 本题共 2 分 你获得 2 分 第 35 题 收藏 以下不是个人职业生涯设计作用的是 2 分 A 准确评价个人特点和强项 B 准确定位职业方向 C 按自己资历条件找一份更好的工作 D 评估个人目标和现状的差距 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 职业生涯设计的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一 份工作 达到和实现个人目标 更重要的是帮助个人真正了解 自己 为自己订下事业大计 筹划未来 拟订一生的方向 进 一步详细估量内 外环境的优势和限制 在 衡外情 量己力 的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向 本题共 2 分 你获得 2 分 第 36 题 收藏 在领导力的五力模型中 是最本色的领导能力是处于顶层的领导 能力 2 分 A 决断力和控制力 B 感召力 C 影响力 D 前瞻力 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 感召力是最本色的领导能力 领导学理论中最经典的特质论研 究的核心主题就是感召力 本题共 2 分 你获得 2 分 第 37 题 收藏 职业能力是以 为中心的各种能力的综合 是一种综合的适应社会 需要的职业能力 2 分 A 知识 B 态度 C 操作技能 D 经验 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 职业能力不仅是指操作技能 而且是以操作技能为中心的 适 应社会需要的各种能力的综合 包括知识 技能 经验 态度 等为完成职业任务所需的全部内容 本题共 2 分 你获得 2 分 第 38 题 收藏 学习的最终目的是 2 分 A 提高行为效果 B 增加工资待遇 C 为了提升职务 D 增加知识和技能 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 个体学习指的是个体为使自己的行为更有效而获取知识与技能 的过程 因此学习的最终目的是提高行为效果 本题共 2 分 你获得 2 分 第 39 题 收藏 以下 不是影响领导者领导风格的环境因素 2 分 A 职位权力 B 谈判需求 C 和上下级关系 D 任务结构 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 菲德勒 Fred Fiedler 将影响领导者领导风格的环境因素归纳 为三个方面 职位权力 任务结构和上下级关系 不包括 谈 判需求 本题共 2 分 你获得 2 分 第 40 题 收藏 项目管理基本方法主要有 种类型 2 分 A 1 B 2 C 3 D 4 答题情况 正确选项 C 你答对了 解析 通常来说 现在的项目管理基本方法主要有三种类型 项目流 程管理方法 按流程分步管理项目的方法 项目管理方法体系 主要是开发项目管理软件工具的方法 项目整合管理方法 主 要内容是在相互冲突的目标或可选择的目标中权衡得失 本题共 2 分 你获得 2 分 是非题 判断是非即可 不用修正 判断错误不得分 每题 1 分 共 16 分 第 41 题 收藏 通过沟通可以交流信息 获得感情交流畅通与达成思想一致 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 这体现了沟通的功能 本题共 1 分 你获得 1 分 第 42 题 收藏 时间的浪费 是指对目标毫无贡献的时间消耗 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 这是一时间管理要解决的直接问题 本题共 1 分 你获得 1 分 第 43 题 收藏 人事危机 客户投诉等是紧急不重要的事 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 人事危机 客户投诉等事关企业的生存发展 是紧急 且重要 的事 本题共 1 分 你获得 1 分 第 44 题 收藏 外职业生涯目标侧重于职业生涯过程中的知识 经验的积累 观念 能力的提高和内心的感受 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识 经验的积累 观念 能力的提高和内心感受 工作内容目标属于外职业生涯 目标 本题共 1 分 你获得 1 分 第 45 题 收藏 从组织的角度看 职业发展能降低员工流动带来的成本 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 职业发展计划与组织发展密切相关 能吸引员工留下来 并激 发员工积极性 提高生产率 从而降低人力资源流动成本 增 加效益 本题共 1 分 你获得 1 分 第 46 题 收藏 从事职业劳动必须掌握必要的技能和知识 才能实现其社会功能 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 这是职业的技术性特性决定的 本题共 1 分 你获得 1 分 第 47 题 收藏 企业使命 就是企业在社会经济发展中所应承担的角色和责任 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 使命 一词 英文 mission 又称任务 纲领 信念 目的 所谓企业使命 就是企业在社会经济发展中所应承担的角色和 责任 本题共 1 分 你获得 1 分 第 48 题 收藏 要顺利完成工作 团队成员必须充当各种各样不同的角色 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 搞好团队角色分工 使团队更加有效力 产生推动 创造 分 析和协调四大作用 指导 沟通加强 促进问题解决 本题共 1 分 你获得 1 分 第 49 题 收藏 团队的类型有很多 但一个团队只能属于其中一种类型 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 同样的团队也可以具有多类型属性 如可能是虚拟团队 质量 团队或自我管理团队 项目团队 本题共 1 分 你获得 1 分 第 50 题 收藏 确保批评针对事实 不要针对个人 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 面对问题不受个人感情影响 以客观公正的态度处理 就可能 化解矛盾和冲突 本题共 1 分 你获得 1 分 第 51 题 收藏 一切浪费精力的事务是不利于我们提高情商的力量 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 长期做一些浪费精力的事务 会使你失去自我控制力 不知道 该做什么 不该做什么 养成不好的习惯 尽做没有多大意义 的事 没有成就感 情绪长期处于不好的状态 同时还会对琐 事感到愤怒而变得更加不理性 情绪容易失控 本题共 1 分 你获得 1 分 第 52 题 收藏 企业经营中 没有两个项目是完全相同的 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 每个项目的内涵是唯一的或者说是专门的 它具有区别于其它 任何项目的特征 并具有排它性 即独特的产品 服务或结果 本题共 1 分 你获得 1 分 第 53 题 收藏 项目方法往往不是由公司确定 而由项目团队自行为所有项目设定 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 B 你答对了 解析 通过报告反映项目动作情况 并总结经验和教训 为今后更好 地展开类是的项目提供建议 同时还可以提出相关的需求 协 调好相关工作和善后工作 促进组织整体工作绩效的提高 本题共 1 分 你获得 1 分 第 54 题 收藏 要写一份项目总结报告 才算完成了项目过程的第五阶段 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 在整个项目实施的过程中 在每个关键点 例如每个里程碑 你都要提交项目进展情况报告 一旦项目通过验收或以别的方 式结束 你还需要提交一份汇总报告 本题共 1 分 你获得 1 分 第 55 题 收藏 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 符合项目的定义 即在特定的环境 资源 组织 时间等条件 下 为了提供某种独特的产品 服务或成果所作的一次性的努 力 本题共 1 分 你获得 1 分 第 56 题 收藏 和威集团的社会宗旨是 带动产业 致富一方 推进行业 贡献社会 1 分 A 是 B 否 答题情况 正确选项 A 你答对了 解析 企业宗旨是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动 以及 应成为什么性质的企业或组织类型 企业社会宗旨应当体现对 社会的责任和贡献 和威集团的社会宗旨就体现了公司的对行 业 地方和居民的社会责任和贡献 本题共 1 分 你获得 1 分 综合题 请根据案例内容回答后面的小题 要求从四个备选答案中选择一个正确答案即可 选错 多选均不得分 每小题 1 分 共 4 分 综合题 收藏 王总是某公司的项目经理 接受了一个新的项目 为此他组织了一个临时的项目小组 在项目的初期 成 员不了解项目的情况 大部分工作是王总

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