专升本《组织行为学》

试题分类 专升本 组织行为学 题型 单项选择 分数 2 1 我不喜欢我的老板 这句话反映了态度的哪一种因素 A 认知 B 情感 C 行为意向 D 内聚性 答案 B 2 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式 A 人群关系 管理方式 B 责任制管理方式 C 应变 管理方式 D 自我实现 管理方式 答案 B 3 下列命题错误的是 A 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同 这一特质称为自尊 B 个体对于自己命运根源的认知 称为控制点 C 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力 这一特征对组织中的行为有 着巨大的潜在影响 D 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意 答案 C 4 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性 他们对环境线索十分敏感 能根据不 同情境采取不同行为 并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异 这描述的是 A 高自我监控者 B 低自我监控者 C 外控者 D 内控者 答案 A 5 曹雪芹虽食不果腹 仍然坚持 红楼梦 的创作 是出于其 A 自尊需要 B 情感需要 C 自我实现的需要 D 以上都不是 答案 C 6 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式 A 感受 B 性格 C 习惯 D 兴趣 答案 B 7 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指 A 物质回报 B 内部回报 C 精神回报 D 外部回报 答案 B 8 操作条件反射概念的提出者是 A 巴甫洛夫 B 斯金纳 C 艾尔伯特 班杜拉 D 罗宾斯 答案 A 9 是指决定个体行为的方向 幅度和持续期的心理过程 A 激励 B 目标 C 需要 D 行为 答案 A 10 下列各项中不属于常用的内在激励方式有 A 工作内容丰富化 B 增加员工决策机会 C 扩大工作自由度 D 奖金 答案 D 11 劳德 R Lord 提出了一个四阶段知觉模型 不包括下列哪个阶段 A 注意 B 组织 C 解释 D 评论 答案 D 12 尊重每个个体与群体的特征 把其变成组织力量的潜在源泉 这一做法体现了 A 管理沟通 B 管理差异能力 C 管理变革能力 D 控制预算 答案 B 13 是给予员工部分企业的股权 允许他们分享改进的利润绩效 A 知识工资 B 弹性工作制 C 员工持股计划 D 总奖金 答案 C 14 哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息 A 电话 B 电子邮件 C 书信 D 面谈 答案 D 15 不属于组织行为和管理的基本能力的是 A 自我管理 B 管理沟通 C 控制预算 D 跨文化管理 答案 C 16 激励过程的复杂性集中表现在 的变化上 A 动机 B 需求 C 需要 D 行为 答案 A 17 不属于大五人格维度模型的是 A 随和性 B 变动性 C 经验开放性 D 外倾性 答案 B 18 群体决策并非完美无缺 在考虑是否采用群体决策时 应该主要考虑 A 参与决策人数的多少 B 参加决策人员当中权威人士的影响 C 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失 D 决策所耗用时间的多少 答案 C 19 在管理决策中 许多管理人员认为只要选取满意的方案即可 而无须刻意追求最优方案 对 于这种观点 你认为以下哪种解释最有说服力 A 现实中不存在所谓的最优方案 所以选中的都只是满意方案 B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识 只有退而求其次 D 刻意追求最优方案 常常会由于代价太高而最终得不偿失 答案 D 20 一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是 A 参照性权力 B 法定性权力 C 职位权力 D 专家性权力 答案 B 试题分类 专升本 组织行为学 题型 单选 分数 2 1 组织行为学最早产生于本世纪 A 20 30 年代 B 30 40 年代 C 50 60 年代 D 70 80 年代 答案 C 2 气质类型中粘液质的主要行为特征是 A 敏捷活泼 B 小心迟疑 C 缓慢稳定 D 迅猛急躁 答案 C 3 以权力地位为中心的价值观是 A 经济性价值观 B 政治性价值观 C 审美性价值观 D 社会性价值观 答案 B 4 当情况紧急 果断的活动极其重要时 应采用的处理冲突的策略是 A 竞争 强制 策略 B 回避策略 C 迁就策略 克制策略 D 合作策略 解决问题策略 答案 A 5 菲德勒模式中 领导者与被领导者的关系 是指领导者为被领导者所接受的程度 即信任 喜爱 忠诚和 A 愿意追随的程度 B 任务的结构 C 参与支持 D 职位的权力 答案 A 6 在布莱克和莫顿的领导 行为 方格图中 属于 9 1 格的领导方式是 A 贫乏型领导 B 俱乐部型领导 C 任务第一型领导 D 中间型领导 答案 C 7 领导者究竟要选择哪种领导方式 除了考虑下级的个性特点因素 还要考虑的另一个因素是 A 经济 B 人际关系 C 政治 D 环境 答案 D 8 决策的前提是 A 决策民主化 B 信息 C 预测 D 法律规范 答案 C 9 期望理论的提出者是 A 弗鲁姆 B 洛克 C 斯金纳 D 佛隆 答案 A 10 表扬 奖励员工 并让人他们参与管理 这能满足员工的 A 尊重需要 B 交往需要 C 安全需要 D 生理需要 答案 A 11 心理学研究表明 引起人的动机的因素是 A 人对实现某种目标的可能性的估计 B 人所体验到的某种未满足的需要 C 人对某种目标的重要性的评价 D 人所表现出的各种行为 答案 B 12 在勒温的组织变革程序中 利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去 这一阶段叫做 A 解冻 B 改变 C 冻结 D 演变 答案 C 13 在中国科学院心理科学研究所研制的 CPM 领导行为评价法中 M 是指 A 领导者处理人际关系的能力 B 领导者的工作绩效 C 领导者的个人品德 D 领导者的指挥能力 答案 A 14 具有 集中决策 分散经营 的典型特点的组织结构形式是 A 职能制 B 直线制 C 事业部制 D 超事业部制 答案 C 15 在组织 结构 理论中 那种强调人际关系 信息沟通 强调人是组织的中心的理论是 A 传统组织理论 B 行为组织理论 C 现代组织理论 D 综合组织理论 答案 B 16 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的 A 社会功能 B 成员受益程度 C 对成员的控制方式 D 成员人数 答案 A 17 勒温的变革程序模式理论认为 组织变革要经过以下哪三个阶段 A 反省 发现问题 解决问题 B 发现问题 分析问题 解决问题 C 解冻 改变 冻结 D 激发动机 努力工作 实现目标 答案 C 18 强化理论中有不同类型的强化 其中 当某行为出现后给予某种带有强制性 威胁性的行为 方式 以期减少或消除该行为出现的可能性 这种强化称为 A 消退 B 负强化 C 消极强化 D 惩罚 答案 D 19 领导生命周期理论指出 有效的领导行为除了应该考虑工作行为 关系行为以外 还应考虑 被领导者的 A 素质 B 业务水平 C 成熟程度 D 培训提高 答案 C 20 命令统一性的基本含义是 A 一个下级只服从一个上级的直接指挥 B 命令由上级作出 C 命令由专门部门拟订 D 命令必须执行 答案 A 试题分类 专升本 组织行为学 题型 单选 分数 2 1 组织行为学最早产生于本世纪 A 20 30 年代 B 30 40 年代 C 50 60 年代 D 70 80 年代 答案 C 2 气质类型中粘液质的主要行为特征是 A 敏捷活泼 B 小心迟疑 C 缓慢稳定 D 迅猛急躁 答案 C 3 以权力地位为中心的价值观是 A 经济性价值观 B 政治性价值观 C 审美性价值观 D 社会性价值观 答案 B 4 当情况紧急 果断的活动极其重要时 应采用的处理冲突的策略是 A 竞争 强制 策略 B 回避策略 C 迁就策略 克制策略 D 合作策略 解决问题策略 答案 A 5 菲德勒模式中 领导者与被领导者的关系 是指领导者为被领导者所接受的程度 即 信任 喜爱 忠诚和 A 愿意追随的程度 B 任务的结构 C 参与支持 D 职位的权力 答案 A 6 在布莱克和莫顿的领导 行为 方格图中 属于 9 1 格的领导方式是 A 贫乏型领导 B 俱乐部型领导 C 任务第一型领导 D 中间型领导 答案 C 7 领导者究竟要选择哪种领导方式 除了考虑下级的个性特点因素 还要考虑的另一个因素是 A 经济 B 人际关系 C 政治 D 环境 答案 D 8 决策的前提是 A 决策民主化 B 信息 C 预测 D 法律规范 答案 C 9 期望理论的提出者是 A 弗鲁姆 B 洛克 C 斯金纳 D 佛隆 答案 A 10 表扬 奖励员工 并让人他们参与管理 这能满足员工的 A 尊重需要 B 交往需要 C 安全需要 D 生理需要 答案 A 11 心理学研究表明 引起人的动机的因素是 A 人对实现某种目标的可能性的估计 B 人所体验到的某种未满足的需要 C 人对某种目标的重要性的评价 D 人所表现出的各种行为 答案 B 12 在勒温的组织变革程序中 利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去 这一阶段 叫做 A 解冻 B 改变 C 冻结 D 演变 答案 C 13 在中国科学院心理科学研究所研制的 CPM 领导行为评价法中 M 是指 A 领导者处理人际关系的能力 B 领导者的工作绩效 C 领导者的个人品德 D 领导 者的指挥能力 答案 A 14 具有 集中决策 分散经营 的典型特点的组织结构形式是 A 职能制 B 直线制 C 事业部制 D 超事业部制 答案 C 15 在组织 结构 理论中 那种强调人际关系 信息沟通 强调人是组织的中心的理论是 A 传统组织理论 B 行为组织理论 C 现代组织理论 D 综合组织理论 答案 B 16 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的 A 社会功能 B 成员受益程度 C 对成员的控制方式 D 成员人数 答案 A 17 勒温的变革程序模式理论认为 组织变革要经过以下哪三个阶段 A 反省 发现问题 解决问题 B 发现问题 分析问题 解决问题 C 解冻 改变 冻结 D 激发动机 努力工作 实现目标 答案 C 18 强化理论中有不同类型的强化 其中 当某行为出现后给予某种带有强制性 威胁性的行为 方式 以期减少或消除该行为出现的可能性 这种强化称为 A 消退 B 负强化 C 消极强化 D 惩罚 答案 D 19 领导生命周期理论指出 有效的领导行为除了应该考虑工作行为 关系行为以外 还应考虑 被领导者的 A 素质 B 业务水平 C 成熟程度 D 培训提高 答案 C 20 命令统一性的基本含义是 A 一个下级只服从一个上级的直接指挥 B 命令由上级作出 C 命令由专门部门拟订 D 命令必须执行 答案 A 试题分类 专升本 组织行为学 题型 多选 分数 2 1 态度的构成因素包括 A 认知 B 情感 C 意向 D 行为 E 价值观 答案 A B C 2 组织行为学研究的层次有 A 个体 B 群体 C 组织 D 集体 E 团队 答案 A B C 3 一般来说 个人加入一个群体的最常见的原因有 A 安全需要 B 地位需要 C 自尊需要 D 情感需要 E 权力需要 答案 A B C D E 4 过程型激励理论主要有哪几种 A 赫兹伯格的双因素理论 B 费罗姆的期望理论 C 麦克利兰的成就需要理论 D 亚当斯的公平理论 E 斯金纳的强化理论 答案 B D E 5 在勒温的变革程序模式中 强化的方式包括 A 直接强化 B 连续强化 C 断续强化 D 间接强化 E 正强化 答案 B C 6 按沟通的表现形式来分 沟通可分为 A 正式沟通 B 口头沟通 C 书面沟通 D 非言语性沟通 E 非正式沟通 答案 B C D 7 影响人际吸引的因素有 A 容貌 B 个性特点 C 相似 D 互惠 E 邻近 答案 A B C D E 8 合理的组织目标的设置应具有的特征是 A 一致性 B 协调性 C 适应性 D 可行性 E 可操作性 答案 A B C D E 9 根据需要的功能特征的不同 可以把需要划分为不同类型 它们主要包括 A 自然需要 B 社会需要 C 物质需要 D 生理需要 E 精神需要 答案 C E 10 冲突的来源主要有 A 沟通因素 B 群体因素 C 结构因素 D 个人因素 E 激励因素 答案 A C D 试题分类 专升本 组织行为学 题型 多选 分数 2 1 组织行为学研究的层次有 A 个体 B 群体 C 组织 D 集体 E 团队 答案 A