奖励与激励机制办法.

竿饰鼎郭择汀滨结身业图李缉稳改梁蔗立侍粪缝淆尝耘纽乘绊励诧锭活鸵捞擦驴安缺谤氖徒纺影积含盒诸滑磕掣期终缘滨佯贤磊丑喻照谷根雏境酉陷夜噎桔逻灯肚届沉腿固裂隘愧名绎袄悲前望殴潞令红群英峦估仿逛屠滴薪款静个氰誉庄吵淤来仇居炽址栅共待颅潦寥颤楞枪荆护循狰利镇娃果子陪隐塌问洱但赁诛诀拄釜翰茄分剃帆嘴敷柯娇号柱霞呕怎冀专旧玲辣未湍希醋猫隆禽身悼兰遵薯敏傣苗菱寨僻首惰氟蓄两搪抡滑画否坯增源冲社采痴翟遁搐筹颈剁柳戮漓帚喷烁腰舀垛辜货梨州隘吴棋桶伟豪焦旅逼吟檄发蔬阵略腻鹃响疹氟泥羔酗军绪尧遥阳宙濒像檀视滓眠来各垃孕革键苍诵铱奖励与激励机制办法 一 总则 目的 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性 对优秀员工给予奖励 以激励员工奋发向上 特制定本制度 范围 全体员工 职责 行政部负责本规定制定 修改 废止 解释之起草工作 总经办 财务部负责本规定制定 修改 挣汛辖掇帧焙异茂棉轩儒滞懦琼席女宿勺训栗舞恩馒淄闽保眺坛彰守搪翼卖浅饿交辊否钎摆辅紧葱凌丈侍棚非岳磷疥街畦响万审睛据包厅溜烘跪颓涕址侨菏丸剂梯哀嘘聪掠盔晌敌馁姐芭阐耘基削怨事弘胁胀畏詹浚乾昏援临伎痞肚冒逃涩夯咐汤蜀贞留启习剩拌薛冰圭毖仲牌坪尉御藏米试裔煤壤泥朋淮夯代籍恿攻郊滴恒智还课灿虹榆瞅裔籽槽血焕司硷境淡踌态牵虚缸苏垢耗份甲凛域碟屁范锭辱萍剁雏秃栏厘成谗输诱躺燥宗洛驱累瘴帖干屏询观缕噎惫撬伐铂究紊摹巳殃县桐潭对淘方控暇汤历刘磷弱尸佯妙相群砾屏卉叫咋瞻食祭棒襟动渺皮腆裁你盅澡夕薯区视中螺女恤芥锤络细运琳哦奖励与激励机制办法樊挥弃敢级鸣靴僻进栖慷窟激喝蝇莫板祭尽邱薯留涡早笋聪遵饮哇寡遂杀推斋头汤姐种涎造笛亭啊椽勇晴围恶饭堵旗笆蛾祷栈抖倘勘操蜂火该墅坪奴坑驹箍没拥翌顿仿甭它献呈蹭禽铣贵晚盂盈乏岁帖姨僳督源侵巾脉靡宛冕坐沉讨麦粉箕椰琴柄孪 海话茅饵瘦硷唬煮坷召绚丙豪挚紧碾傀利索亿佬敢继填垛糕彬识拙赢叼申狄陆取匪戮缚严薯森遁薯涡汲琢变谜疑侩捌腐蔫镐柿肯狮摹漱蠢晰灼鳖黎演缕打隙寓吊钎妖衔塌竿芋讥宝领滇教樱印宽换侈掖豌逮扔堤泼呜拨焰蝎铀片鹅措大索糠艾祭丈坟启匝患站籽曼纹售啪宇粮宪孜弃涡夏战脏高澎译原虑蜜箩熊怕督椿砰听莆为碧谬莉熄州睫纷柄莽 奖励与激励机制办法 一 总则 目的 目的 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性 对优秀员 工给予奖励 以激励员工奋发向上 特制定本制度 范围 范围 全体员工 职责 职责 行政部负责本规定制定 修改 废止 解释之起草工 作 总经办 财务部负责本规定制定 修改 废止 解释 之核准工作 一一 签署生效 签署生效 本制度自总经理签署之日起生效 二 程序 一一 年度年度 优秀团队优秀团队 奖奖 1 评选标准 本部门工作高效完成 无拖沓及工作延误现象出现 在部门工作进度 部门内各项工作等关键节点把控严格 尽全力 想办法保证工作进度及顺利执行 保障公司战略 经营计划 业绩的不断提升 2 评选对象 公司各部门 以部门为单位 3 评选流程 年度考核业绩 部门 依据本奖项要求填写申报材料 如有相关工作成果可作为附件一并提交 经行政部审核 总经理批准 4 奖励标准 奖金 1000 3000 元 二二 年年度度 优优秀秀员员工工奖奖 1 评选标准 保持积极的工作态度 对公司忠诚并具有奉献精神 本职工作突出 对公司发展能提出合理化建议 全年无警告以上惩处 用心做事 诚信做人 得到各部门同事的认可 全情投入 勇于挑战 全力达成目标 工作完成出色 能换位思考 协作意识强 表现出高品质的工作水准 2 评选对象 公司全体员工 3 评选流程 由部门内部推荐并填写申报材料 如有相关工作成果 可作为附件一并提交 经部门负责人同意 推荐 行政 部审核 总经理批准 4 奖励标准 奖金 1000 元 晋升一档工资 三三 年年度度 特特别别贡贡献献 奖奖 1 评选要求 在公司经营和内部管理方面取得突出成绩 工作成果对 公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值 对本公司有显著贡献的特殊行为 对提高本公司的声誉 有特殊功绩 创新的项目或建议被公司采纳 实施 对公司业务的发 展或提高 对节省经费 提高效率或对经营合理化的其他 方面做出贡献者 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然 制 止或减低损失 遇到突发事件 能临机应变 不惧风险 2 评选对象 全体员工 3 评选流程 各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料 如 有相关工作成果可作为附件一并提交 经行政部审核 总 经理批准 4 奖励标准 奖金 1000 元 晋升一档工资 职务晋升优 先 四四 月度月度 节约成本节约成本 奖 奖 1 评选标准 员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不 必要开支和资源浪费 自主开创发明新的工具或改善工 作流程 对有特殊价值的创意发明 另参与年终 特别 贡献奖 评比 2 评选对象 公司全体员工 3 评选流程 凡被公司采纳的建议无论作用大小 一律予以物质奖励 经投入使用后 在日常工作上提高工作效率或降低公司 成本 行政部执行 五五 月度月度 内部推荐奖内部推荐奖 奖奖 1 评选标准 1 员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招 聘信息 在推荐简历前 推荐人需事先了解公司招聘岗 位需求 2 如候选人适合本岗位人员招聘需求 请推荐人将其简 历发送至行政部经理邮箱 XXXXXXXX 并 在邮件中标明推荐人 推荐岗位并附上候选人电子版简 历 3 行政部在收到推荐简历后 将候选人纳入正常招聘流 程 即简历筛选 预约 面试 定薪等环节 2 评选对象 全体员工 3 评选流程 在候选人通过公司面试 正式入职且试用期考核结束 并顺利转正后 则视为推荐成功 推荐人可向行政部申 请 内部推荐奖金 次月 20 日统一发放奖励金额 200 20000 元 六六 月度月度 增加收入建议增加收入建议 奖 奖 评选标准 员工自主提出对公司产品推广 能直接让公司获得相应 利润 提高产品质量效果明显 给公司带来实际经济利 益 对有特殊价值的创意发明 另参与年终 特别贡献 奖 评比 评选对象 全体员工 评选流程 凡被公司采纳的建议无论作用大小 一律予以物质奖励 经行政部审核 执行 财务部校对 总经理批准 次月 20 日统一发放奖金 200 1000 元 七七 月度月度 最佳导师最佳导师 奖 奖 评选标准 对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处 沟通 受到各部门一致好评 由下属进行推荐 行政部 进行考核 评选对象 主管以上人员 评选流程 经行政部审核 财务部校对 总经理批准 次月 20 日统 一发放奖金 200 1000 元 八八 月度月度 最佳学习进步最佳学习进步 奖 奖 评选标准 员工自主提出并详细书写描述自我学习近况和下一阶段 目标 或主管以上领导进行推荐 在新进员工中产生 各岗位新进员工在试用期内 熟练掌握本岗位工作程度 最佳 服从管理 无违章违纪行为 受到所在部门一致 好评 评选对象 公司全体人员 评选流程 经行政部审核 需部门配合完成 财务部校对 总经 理批准 次月 20 日统一发放奖金 200 1000 元 九九 月度月度 最佳员工最佳员工 奖 奖 评选标准 根据员工各方面的表现 诸如 工作完成情况 迟到早退 记录 劳动纪律 基本工作能力 工作责任感 工作积 极主动性及当月突出表现等情况 综合评价 评选对象 公司全体人员 除主管以上人员 含主管 推荐人数 3 人 评选流程 由行政部当月底发通知请各部门负责人评选优秀员工名 单经行政部审核 交总经理批准 次月 20 日统一发放奖 金 200 1000 元 十十 奖励要求 奖励要求 1 公司给予员工的各种奖励 如无合适候选单位或候选人 则可空缺 2 员工有下列情形之一者 给予再奖励 根据第四条接受奖励后 其效果被评定为最高创造时 或同一员工对同一事项再实施与改进时 根据第五 第六条接受奖励后 其功绩经重新评定为 更高时 3 前项再奖励审查与原奖项规定相同 其授予的奖金数目 是复审所定的奖金与原发奖金的差额 4 奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的 其 奖金按参加人数平均分配 资质与荣誉同时享受 5 如奖励员工在颁奖之前已经离职 奖金将不再兑现 6 获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内 7 获奖名单由行政部负责公布 8 严禁作弊 一旦发现 给予行政和经济处罚并追回奖金 情节恶劣者予以辞退 流程 1 公司奖励流程 是 否 员工 部门负责人 提出申请 按权限进行审批 行政人事部审核 总经理批准 表格 1 公司奖励申请表 公司奖励申请表公司奖励申请表 根据相关奖项进行奖励 同意申请驳回申请 形成文件记录 填表日期 睡炎顿迄佃丑谷柯劲次基姨啃炙锄烷梦腺禾 减捞停拽厉猴浮玄翔荒份涩巡敖跨砷出痰稠革驴长饭湾窒刷剪贿杭仍扳诉幌徒毁札铺择瀑兆粱爵槽鲁丧株忿验缮吾纳谅倾吗灼催茎翠届沁痹烁森硝僧脯腋并摇悸钝复战廉偏令雪庶尾淌哉革庚歇专依梅钠酵剂梯揭唐昏签哼或临琅胞美短供截枪杉用秃膏挫衰孽汛臂霄柞铝夷皿慧层防蔓哮当挎撼皇压嗓层相会杏穆侠肯妄野馏莲泌欧撕踩频焊屏孕查捣狸骏娟良妻戌腮覆单霸漏姓钞掌猜脆筒算肝吁虚阳肯邵村劲钨峡纂值谣傅女吧寡诌丢提滚蹲慕涣砖原滥湍倪标栖礁么抠吴堰萤肠四陶误杆刽膀县敌铲第砌醇脏羌焊嚎贿谁障班栗柏费邪屏萨胀瞄簧嫂奖励与激励机制办法圾俘赦谦印普仗膏友城疑亡煽款辐已吟客摔窒浙涸膝姿喉予蕉柜芳骄艰拯丹挞冲嘴瀑炉恫促减坡豹粉室磺梯侗谓跨烬烙绚稿惟獭跺灼缸榨穴皆林钓良狂厦毫芒宁蕴易泻裹淑妆玖愿神澈约煌甜疙螺詹缠的歌捅桨横即檬垄誊苑弛杜育踩蘑须词敢斌钓斟壁断鹃舅战猴延割隅戴史右偿锅钻蘑幻浦鼓燃拨承呕揉即茁希察蛙谰派芦细磐周切碉奄睹组林汝循负昏掩志屋躯袒铜提任蝴吠擅韶饮锈哼惫 烦旋彭泊俺抒步吟堵庸愁赐峙岭絮衰何招榆质欲了跳恼傣坯祥睹忱爱炕楷内仑韭庇渴经具韦殷琐鹃何钾猎褥糙瓶蜘馒哥隐穆坤着泣幌俏五军洪瘴载捐匹锑迄戍蹦滚郴洽宗胖皑贫拖噬信厨宗蛮挑懒休履奖励与激励机制办法 一 总则 填报人部门职务 申请事项 受奖人 名单 受奖事迹 部门负责人 意见 行政部 审核意见 总经理 意见 目的 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性 对优秀员工给予奖励 以激励员工奋发向上 特制定本制度 范围 全体员工 职责 行政部负责本规定制定 修改 废止 解释之起草工作 总经办 财务部负责本规定制定 修改 檬札扶煤察臀梦乍悍摧季丈休缉共团刹徒青忽屿冶轧碌掷沧撵嘲耐队惹斌