煤矿矿长先进个人事迹

1 / 3煤矿矿长先进个人事迹*煤矿始建于 1958 年，上世纪 70 年代投产，是*集团公司下属的一座老矿井。该矿位于临汾盆地北沿，霍州南端。经过几十年的开采，该矿与许多老矿相似，面临着煤炭资源紧缺的难题。这一难题，同时带来了衔接困难，员工思想波动大等经营困境。*到任后，没有为眼前的困难所屈服，而是以极大的热情投入到*煤矿这个看似已经显现迟暮之气的矿井建设中。他深信，这个曾经以“乌金”自豪过、辉煌过的老矿，缺乏的是创新意识，包括战略创新、管理创新、技术创新等方方面面。他从企业经营的多个角度，为山西霍州煤电*煤矿再获新生而奋力前行。仅仅用一年时间，他在山西霍州煤电*煤矿全面推行了“四化”管理，落实“五明确”工作法，建立了现代企业管理的雏形，也使该矿获得了承继辉煌历史的新的力量。走新型工业化道路，是我省实现转型跨越的必由之路。推进煤炭企业的转型跨越，也成为我省工业经济快速健康发展的迫切需求。近年来，不乏有新的思维、新的理念、新的技术涌现，推动着煤炭企业的转型升级。霍州煤电集团公司*煤矿矿长*的管理思想、治企理念颇富新意，特别是他实施的“黄土充填法” ，在业界受到广泛关注与赞誉。2 / 3*煤矿矿井资源不足、深度开采围岩压力大、环节系统不配套矛盾突出、地质条件异常复杂一系列问题的显现，更激发了*的创业热情。他坚信，*煤矿存在的这些问题，仅仅是表象，只要找到症结，必将开辟一片新的发展空间。为此，他知难而进，经过深入调研，做出了一个关乎*煤矿未来发展的重大决定：走科技兴企的路子。科技兴企的路子怎么走？他对此进行了深刻思考。面临的实际困难是：霍州煤电集团公司村庄下压煤占总储量的三分之一，而目前矿区剩余储量有限，对矿区的“十一五”规划和长远发展造成了较大影响。如何既能实现建筑物下压煤的高效回采，又能保护地表建筑和地下水资源免遭破坏，同时改造地表环境？如何实现资源与环境协调发展的双赢？*看在眼里，急在心上。经过反复论证，他与母校中国矿业大学合作，联合搞起了符合*实际的“黄土填充法” ，开创了霍州煤电集团公司的先河。然而， “黄土填充法”的实施也面临着诸多困难：黄土的采集、转运、投料及井下运输工艺系统如何设计？与综采设备配套的黄土充填设备如何研制？采煤工艺与黄土工艺如何优化组合，以确定其采煤效率与黄土填充效果？黄土填充后顶板活动规律和地表移动特征如何分析？一个个难题像拦路虎，挡在了以*为首的科研组面前。 “整个集3 / 3团公司都在看着我，坚持就是胜利”*在心里默默地对自己说。为了不辜负集团公司的信任，为了不让全矿职工失望，他继续对可行性方案进行了专家论证。此外，通过去山东、河南对项目进行实地考察，通过向北京开采研究所进行咨询等认真细致的工作，最终与中国矿业大学签订了技术合同，并决定采用现场调研、理论分析、数值模拟、工业性试验等综合研究方法，敲定了具体的技术路线。思路决定出路。在*卓有成效的工作下，如今山西霍州煤电*煤矿已经发展成为一个以原煤生产、洗煤加工为主业，汽运、汽修、养路、制造等多种非煤产业共同发展的综合性企业。天道酬