漫谈龚曙光与中南传媒.doc

龚曙光1 关于文博会：热闹很重要 南都：多次到文博会，你会产生“审美疲劳”么？ 龚曙光(下称龚)：借助政府搭建的舞台，多演几出折子戏，比自己搭台唱戏要好得多。 南都：对已经7年的文博会，你有什么建议？龚：我国会展还都处在一个借鉴、引进、消化的过程中。像文博会这样把所有的文化产业创意产业放在一个笼子里来展示的，在国际上也不多。一个产业还没有完全成为一个支柱产业的话，热闹也很重要。现在更多的是需要热闹聚集人气， 2 关于新媒体发展：孩子我给你钱 你去抢地盘 南都：你多次提到了中南传媒集团“多介质、全流程”的战略发展理念，与时下比较流行的多媒体或全媒体发展有什么区别？ 龚：多介质与多媒体或全媒体没有太多区别，过去我们是纸介质的，现在主要也是。未来，全世界主流的介质我们都要做。 南都：如何理解，中南传媒旗下又新办了如快乐老人报以及长株潭日报这样的纸媒，这是否与整个纸媒的发展趋势相违背？龚：并不相背。我做快乐老人报，是因为中国老年人群是从纸媒退得最慢的。老年这个人群即使有IPA D，他也未必用，他拿纸媒更方便。老人作为目标人群最先用报纸是对的。我办快乐老人报并不意味着我不办“快乐老人网”，不办“快乐老人频道”。只是我认为最有效的手段是报纸。同理，我们办长株潭报，并不意味着就不办长株潭台或长株潭社区。这个媒体集群是个立体的东西，用多介质锁定人群，是我一贯的做法。报纸只是排头兵，是先锋。 南都：在很多人不看好纸媒发展前景时，前些天广州日报报业集团社长戴玉庆说，纸媒进一步扩大市场份额的前景还存在，关键看我们做得怎么样。你如何看这一观点？ 龚：这个问题已经不是我的兴趣所在。当人类整体的交流模式已经变化的时候，再去探讨某一个媒介是活三年还是五年，我确实不感兴趣。我认定，人类的进步是靠技术的。数字技术一定是改变人类基本生存模式的一种技术。你的基本生存模式改变的时候，附着在上的其他子系统也是有所改变的。 南都：中南传媒旗下潇湘晨报以影响湖南著称，这是否也秉承了你去年在深圳所言，“媒体要做的事情就是在人心里圈地”的理念？ 龚：我认为传媒业最高境界是心灵圈地，这是一个内容生产者最高境界。我们每个行业都有土地要圈，我们要圈的是人心。这是我作为内容提供商不变的理念。但人圈地有多种方式和手法，也有不同对时局节律感的把握。中国的传媒人所面对的一些问题是个疑难杂症。他不是太适合用西方剪子加刀子的办法解决中国的疾病。中国一个好的编辑，一个好的内容生产者掌门人应该是个好中医，会调和。 南都：“多介质、全流程”是大势所趋。但同时也可能会让人担心：四处出击，盘子过大，链条过长，如何解决人才储备问题？ 龚：前几天谈如何做长株潭集群时，我说除了报纸可以用潇湘晨报的人外，其他的媒介形式全部面对全世界招人。南都：在你的新媒体未成长起来前，你拿什么去吸引人才到你这里？ 龚：世界上能做网站的人不止两个，一定还有别人。肯定还会有人比张朝阳干得好，他已经有地盘了，你没地盘。现在我们说，孩子，来，我给你钱你去抢地盘。不要相信，世界上哪一个企业穷尽了世界上全部的人才。你要永远相信这个行业里最厉害的人，一定是这个行业里没有名气的人。就如中国出版里最强的人一定不是龚曙光，我干的是我这个时代的事情。 3 关于个人：我是个猴子 南都：有人说你是一个有理想而且自信的人？ 龚：说我有理想是抬举了。我经常讲，我不是一个人，我是一个猴子。一个猴子预想自己要活成一个人，是一个生命的本能，说不上是理想。别人把你放在这个岗位上你就要干好。对于你的员工，你是一个戏子，你站在舞台上，你带了行头，你能不把戏演好吗？下台后你可能大汗淋漓，可能扑倒在地，但是在台上必须演好。 所有的自信都是被逼出来的。面对这样一个变局的时代没有人是自信的，你不可以自信又不可以不自信。你不可以自信是因为，面对这样一个时代你有什么理由自信。我又不能不自信，我面对这样局面，我不自信我的管理团队怎么自信，如果我不自信我的员工怎么自信。我所有的自信中，我所有确定的除了演好自己的戏外，我必须虚张声势。 当你处在一个变化的时代时，不变一定是不对的。当所有的事情都不确定的时候，试验的风险很大，但不试验肯定没有前途。我选择了变，选择了试。 南都：采访之前，有人给我说，你是一个有想法但身上有一股匪气的人。你如何看待这种评价？ 龚：我没有抢人钱，占人家山头，与匪不相干。如果从仗义执言，坦诚坦荡来看，或许应该也算有匪气。如果把这些美好的德行都堆到土匪的头上，说这是匪气的话，我认为这不是一个贬义词，褒义多于贬义，我不为此有丝毫遗憾。坦荡要比阴险好，直率总比晦涩强。我和人家的交流，都是以最便捷的方式让对方知道我的意图。如果弄得很复杂，让别人去猜测思考，通过这种晦涩去寻找乐趣，我不愿意这样做。南都：文化人和商人，你更愿意定位自己是哪一种人？ 龚：我已经不是文化人了，我也不敢说自己是商人了。作为文化人我已经不写东西了，没有思想表达了。我也不是商人。真的商人应该对钱有与生俱来的喜爱。我从小就不缺钱，所以不特别爱钱，没有金钱崇拜。另外，一个真正的商人应该是经历了财富的全过程，既可以做小生意又可以做大生意的人，我是只做过大生意没做过小生意，因此我不是商人。非要概括，我只能说是读过一点书，写过一点书，有一点文化的企业管理人员。 龚曙光印象：一个不自信人的自信 他说自己是只猴子，是一个戏子。 他说自己不是文化人，也不是一个商人。 他一而再地试图放低自己的身段，但言谈举止间，就像让子弹飞里的张麻子，霸气外露。 有人说他身上有一股匪气。他坦然接受，并认为是一种褒奖。在他看来，“坦荡要比阴险要好，直率总比晦涩要强。” 他有颗不安分的心。做过大学老师、酒店老总，转行出版，创办报纸，成功运作企业上市之后，他又瞄准了“多介质”全媒体，并进军房地产，平均不到四年就跨行业跳槽一次。 “文化湘军”崛起，他是“出版湘军”领军人物。他还是当地一份最有影响力的报纸和一个最有影响力的网站的掌舵人。在有人还在谈纸媒的发展前景时，他明确说不感兴趣，并张扬地提出了“多介质、全流程”，自信心十足。 他说他所有的自信都是被逼出来的，“面对这样一个变局的时代没有人是自信的”。 他的一些观点值得探讨和商榷。但“一直在潮头”的视野和胆魄值得称道。在他看来，处在一个变化的时代，不变一定是不对的。他说，世界上的先驱绝对是从先烈的队伍中剩下的。他做好了做先烈的准备。 他是谁？龚曙光。一个读过一点书，写过一点书，有一点文化的企业管理人员。 本版采写：南都记者 刘春林 2010文化产业年度影响力事件1、三网融合正式启动2010年1月13日，国务院常务会议通过决定，加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。7月2日，国务院办公厅正式对外公布了第一批三网融合试点地区(城市)名单，北京、上海、大连、哈尔滨、南京、杭州、厦门、青岛、武汉、长株潭城市群、深圳、绵阳共12个城市和地区入围。此后，国家设立IPTV集成播控总平台，由中国网络电视台（CNTV）组织建设，并与地方电视台联合建设集成播控分平台。2、九部委发布关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见2010年4月8日，中国人民银行会同中宣部、财政部等九部委联合发布了关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见。指导意见要求，金融机构要根据文化企业的不同特点，积极开发适合文化产业特点的信贷产品，加大有效的信贷投放。建立差别化定价机制、信用评级和信用评分制度，建立专门针对文化产业金融服务的考评体系，积极开发文化消费信贷产品。这是首个金融全面支持文化产业的指导性文件，这给处于大发展时期的中国文化产业资金困局带来了更多期待。3、湖南广播电视台挂牌成立 2010年6月28日，湖南广电系统在完成了局、台分离后，组建了湖南广播电视台。湖南广播电视台控股的市场主体芒果传媒有限公司（以下简称芒果传媒）也同时成立。新组建的湖南广播电视台对所属湖南卫视、湖南经视等省级广播电视媒体，实行“统一宣传、统一人事、统一财务资产、统一营销、统一技术”的管理原则。湖南广播电视台的成立，以及芒果传媒的组建，是我国广播电视业通过制播分离模式进行改制的进一步发展和探索，对我国广播电视业开创新的发展模式意义深远。4、广州日报社42亿资产注入粤传媒8月15日，粤传媒发布公告，向其实际控制人广州日报社的全资子公司“广州传媒控股有限公司”定向增发3.74 亿股，用以购买广州日报社旗下约42亿传媒资产。粤传媒是首家获中宣部和国家新闻出版总署批准并在主板上市公司，是A股中首只通过IPO上市的报业股。此次重组实现了广州日报社旗下经营性媒体资产的 “准整体上市”，在国内大型媒体集团上市融资的模式方面具有示范性意义。5、大明宫国家遗址公园开园2010年9月30日西安大明宫国家遗址公园开园。遗址公园是基于考古遗址本体及其环境保护与展示，融合了教育、科研、游览等多项功能的城市公共文化空间。以“保护文物、传承文明、弘扬文化、改善民生、提升城市”为宗旨，建设了大明宫国家遗址公园，不但实现了3.5平方公里的大体量遗址保护展示，而且拍摄了3DI MAX电影大明宫传奇，球幕电影飞跃大明宫，以现代多媒体形式展示土遗址，成为科学保护古迹遗址与城市发展和谐共生的最新实践成果。6、十七届五中全会：推动文化产业成为国民经济支柱性产业2010年10月18日中共中央第十七届五中全会审议通过了中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，建议指出“在政府引导下发挥市场机制积极作用，培育骨干文化企业和战略投资者，鼓励和引导非公有制经济进入，发展新型文化业态，增强多元化供给能力，满足多样化社会需求，繁荣社会主义文化市场，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。”这一信号表明，继文化产业振兴规划将文化产业提升为国家重点扶持的战略性产业后，其重要地位进一步提升。7、中南传媒上市2010年10月28日，中南出版传媒集团股份有限公司正式挂牌交易，A股市场迎来第一支全产业链整体上市的出版传媒类股票。作为A股市场文化传媒行业有史以来融资规模最大的IPO项目，中南传媒凭借领先的“全流程、多介质”业态特点和规模效益双双名列前茅的良好业绩，上市首日，中南传媒股价上涨约30%，股票市值突破248亿元，一跃成为出版传媒板块资产规模最大、股票市值最高的上市公司，创造了我国文化企业上市的新纪录。8、上海世博会带动文化创意产业发展2010年为期六个月的上海世博会给长三角地区乃至全国的文化创意产业发展带来强大动力。上海世博会以“城市，让生活更美好”为主题，来自全球189个国家和57个国际组织实际参展，创造了世博会159年历史之最。世博园中各国场馆的内外建筑设计及科技成果展示代表着全球最前沿的创意设计水平，开启了我国又一次创意设计高潮。世博会期间近2万场文艺演出，将演艺和娱乐产业与资本、产权、衍生产品等市场的开发结合起来，开展演艺节目的推介、交易、展演、培训以及衍生产品的开发。世博会引领的生活休闲新理念，点燃了我国城市旅游的创新激情。9、保利博纳纳斯达克上市2010年12月10日，国内最大的民营电影发行企业保利博纳影发行有限公司在美国纳斯达克成功上市。保利博纳由此成为第一家在美国上市的中国影视发行公司。上市不仅让保利博纳募集到更多资金拍摄和发行电影，公司股权也将更加明晰，内部管理更加规范化。同时，保利博纳上市，必将有助于国产电影走出国门，增强国际化竞争的能力。10、2010中国电影票房实现百亿梦2010年12月31日,内地电影票房突破百亿大关,而2009年内地票房仅为62.06亿元，2010年的内地票房增幅接近40%。而这百亿票房中,国产片累计票房达60亿元以上,超过进口片的40亿元票房。冯小刚的唐山大地震以6.5亿元刷新中国电影本土导演票房纪录。12月25日,内地电影总票房达到96亿。而到了2010年的最后一天,全国票房突破百亿。其中让子弹飞票房累计已过5亿,非诚勿扰23亿,赵氏孤儿2亿,大笑江湖1.6亿。2010文化产业年度影响力人物段先念 西安市副市长、西安曲江新区管理委员会主任2010年9月30日，在段先念领导下，筹划近四年的西安大明宫国家遗址公园盛大开园。大明宫国家遗址公园以“保护文物、传承文明、弘扬文化、改善民生、提升城市”为宗旨，建设了3.5平方公里的大体量遗址保护展示园，拍摄了3DI MAX电影大明宫传奇，球幕电影飞跃大明宫，以现代多媒体形式展示古都遗址，探索了科学保护古迹遗址与城市发展和谐共生的新路径。欧阳常林 湖南广播电视总台台长、党委书记作为电视湘军最主要的操盘手，欧阳常林的兢兢业业被赞为“骡子精神”。 2010年，在欧阳常林带领下，拥有湖南卫视这一中国最具影响力的电视娱乐品牌的湖南广播电视台成立，该台控股的市场主体芒果传媒有限公司（以下简称芒果传媒）也同时成立。此举通过制播分离实现了湖南广播电视业的集团化、企业化，在我国广播电视业具有示范效应，推动了我国广电产业的改革进程。 黎瑞刚 上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁2010年，黎瑞刚成为全球最大的广告与传播服务集团WPP史上首位中国董事。其领导的上海广播电视台台长和上海东方传媒集团有限公司同时拥有电视、网络、电台、报纸、杂志、演艺、电视购物等多种媒介。2010年SMG整个销售收入达到110个亿，与集团刚组建时20亿相比，显示出很强的成长性。冯小刚 电影唐山大地震、非诚勿扰2导演冯小刚是2010年中国电影“百亿梦”最功不可没的造梦者之一。唐山大地震票房6.7亿，创中国电影史本土导演票房新高。算上目前正在热映的非诚勿扰2，冯小刚有望冲击个人单年十亿票房纪录，成为华语电影首位迈入“十亿”俱乐部的成员。冯小刚的成功更在于其作品的艺术价值，唐山大地震在第四届亚太电影奖上斩获最佳影片奖，主演陈道明凭借该片获封影帝，冯小刚因此成为本届电影节的最大赢家。龚曙光 中南出版传媒集团股份有限公司董事长龚曙光带领的中南出版传媒集团作为“文化湘军”和“出版湘军”的代表，2010年10月，在上海证券市场IPO正式上市，融资42亿元，超其预计两倍之多，挂牌首日涨30%，股票市值达到248亿元。集团将出版、报刊、发行、印刷等涉及出版传媒主营业务的资产和负债全部依法注入到拟上市股份公司，一跃成为出版传媒板块的新龙头。曹国伟 新浪网CEO2010年，曹国伟借助新浪微博，把新浪网从海量资讯平台打造成为资讯互动平台,成为华语世界最大的网络话语场缔造者。目前，新浪微博用户总数已超五千万，平均每秒会有40多条微博产生，缔造了中文互联网的奇迹，使新浪成为华语世界声音最大，人气最高，观点最多元，传播最有效的平台之一。戴玉庆 广州日报报业集团董事长2010年，戴玉庆带领的广州日报报业集团加强新旧媒体融合，并在创新党报战略与体制方面做出了积极探索，使得广州日报在多元传播格局中保持了自身的独特优势。8月，广州日报社将42亿资产成功注入粤传媒。集团积极探索新型传媒体系，发展可视化搜索业务，以实现多渠道全媒体同步出版和内容资源的高效利用，提升了信息服务价值。贾伟 洛可可设计集团总裁2010年，贾伟把中国工业设计带出了国门，洛可可欧洲总部LKK Innovation在伦敦成立，并开始运营加入DBA组织，与世界级创新公司角逐伦敦奥运会的设计创意项目。本年度，洛可可有“交互式便携电子白板”等五项作品荣膺工业设计最高荣誉中国红星设计大奖。此前，贾伟以“在世界设计之林争夺中国式设计的话语权，做中国设计的传道者”为人生使命，通过在国内开创CDO服务模式等方式，用5年的时间将洛可可打造成了国内知名设计品牌。张朝阳 搜狐董事局主席兼CEO 2010年，张朝阳带领下的搜狐在视频版权上投入2亿元人民币，同时拨出超过版权采购总额两倍的专项资金，确保不同地区用户均能实现在搜狐高清视频流畅观看。2010年，搜狐网络视频凭借正版、高清、长视频模式，获得流量和营销上的空前成功，仅用一年时间就跻身行业三强。从6月开始，搜狐视频的视频播放量持续位居第一阵营，尤其是在影视、综艺的优质长视频领域用户量与综合实力位居视频行业第一名。叶宁 万达电影院线股份有限公司总经理在2010年里，叶宁带领的万达院线以9个月的时间实现10亿元票房收入，创造了中国电影院线发展史上的第一速度。万达院线将影院作为万达商业地产的价值提供者之一，在全国范围内建成71家多厅影城，总银幕数超过600块。国家广电总局给万达院线贺信中说“这一数字标志着中国电影院线的发展迈上了一个崭新的台阶”。2011-01-10 来源：文化产业导刊龚曙光：中国出版业的增量寄希望于新媒介上，从这个意义上讲，数字化平台建设、产品提供和消费习惯的养成是未来5年产业增幅最重要和最活跃的因素。我个人认为，“十二五”期间出版在总量上应该有20%左右的增长，其中传统出版所占比重会比“十一五”有所降低，数字出版和基于数字技术的出版将会有较大幅度的增长。但是我也不认为在“十二五”期间数字出版会像音乐下载那样呈现爆发式发展，它还处在培育和逐渐成为市场主导产品的过程中，处在平台搭建和形成体系的过程中，处在产品由比较单一到逐渐丰富的过程中，处在消费习惯开始慢慢养成的过程中。在“十三五”期间或许会有爆发式发展。出版商务周报：中南传媒以这样大的规模快速上市及其在数字技术方面的创新很让人吃惊，甚至有人发出这样的疑问：为什么是湖南？龚曙光：中南传媒还有很多让你们吃惊的事。湖南人不事张扬，实实在在地把想做的事情静悄悄地推进。湖南出版的传统是多做少说，我们历届的领导从来没有想过把工作拿来去博取某种名头，去获取哪种奖项，都是在把企业当企业做，把责任承担起来。我的前任们留下这样的传统，我认为这也是一个好的传统，所以我在努力让自己发扬光大这种传统。出版商务周报：中南传媒大举布局数字技术的多元产业链是基于怎样的思考和认识？龚曙光：我认为数字技术和传播渠道的变化给出版业带来的革命是几千年来最深刻的，它改变的不仅是出版介质和出版技术，还改变了人们的表达方式和接受方式，改变了人们对时间和空间的传统概念，甚至改变了人类在现代时空中的角色定位。这种人类基本生存方式的转变必将给产业带来巨大的变化。我一直认为中南传媒集团在这方面有比较清醒的认识，而且战略布局也较早。出版商务周报：有观点认为文化体制的改革首先要改好政府，你对此有何看法？龚曙光：媒体对政府有太多的误解。在推进改革和中国产业经济的发展，以及国有企业在新的市场经济背景下做大方面，政府的站位和意识要比企业高得多，也积极得多。出版商务周报：在我们的观念中，出版集团的一把手应该是有长期深厚积累的业界专家，但现实的情况是有些集团的一把手都是从行业外进入的，并没有从事过出版行业。龚曙光：这不是一件好事情，也不是坏事情。出版产业也是一个产业，有其专业属性，还应培养一大批对这个产业有独到的理解、对这个产业的历史有深刻感受、对产业的未来发展有深入研究的真正的出版家，所以有太多的外行进入这个产业不是一件好事。为什么又不是一件坏事呢？因为就目前中国出版业现状而言，我们的出版家对这样一个积极演进的社会结构了解太少，对这样一个文化激变时代的心理准备太少，在这样的情况下，有一批局外人进来打破这种氛围和僵持的局面也是有好处的。出版商务周报：看你在一些场合发言比较犀利，给人的印象似乎比较极端。龚曙光：我从来不极端。如果说我极端，是因为我的观点太冷静、太客观了。我不太会说模棱两可、似是而非的话。我长期从事媒体工作，养成了一种职业习惯：不说假话。再说，在出版业界我是个外行，即使说了不中听的话，也没有人会见怪的。只要你不想在业界举旗为头，说什么话、怎么说话，其实没有多少人会在意。（采访/本报记者姚红）文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量,必须坚持社会主义先进文化前进方向,弘扬中华文化,建设和谐文化,发展文化事业和文化产业,满足人民群众不断增长的精神文化需求,充分发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能,建设中华民族共有精神家园,增强民族凝聚力和创造力。淘股吧(37)提高全民族文明素质。建设社会主义核心价值体系,加强走中国特色社会主义道路和实现中华民族伟大复兴的理想信念教育,倡导爱国守法和敬业诚信,构建传承中华传统美德、符合社会主义精神文明要求、适应社会主义市场经济的道德和行为规范。深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,不断拓展群众性精神文明创建活动,广泛开展志愿服务。弘扬科学精神,加强人文关怀,注重心理疏导,培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。提倡修身律己、尊老爱幼、勤勉做事、平实做人,推动形成我为人人、人人为我的社会氛围。强化职业操守,支持创新创业,鼓励劳动致富,发扬团队精神。净化社会文化环境,保护青少年身心健康。综合运用教育、法律、行政、舆论手段,引导人们知荣辱、讲正气、尽义务,形成扶正祛邪、惩恶扬善的社会风气。(38)推进文化创新。适应群众文化需求新变化新要求,弘扬主旋律,提倡多样化,使精神文化产品和社会文化生活更加丰富多彩。立足当代中国实践,传承优秀民族文化,借鉴世界文明成果,反映人民主体地位和现实生活,提高文化产品质量,创作生产更多思想深刻、艺术精湛、群众喜闻乐见的文化精品。推进学科体系、学术观点、科研方法创新,繁荣发展哲学社会科学。深化文化体制改革,创新文化生产和传播方式,解放和发展文化生产力,增强文化发展活力。(39)繁荣发展文化事业和文化产业。坚持一手抓公益性文化事业、一手抓经营性文化产业,始终把社会效益放在首位,实现经济效益和社会效益有机统一。以农村基层和中西部地区为重点,继续实施文化惠民工程,基本建成公共文化服务体系。广泛开展群众性文化活动。加强重要新闻媒体建设,重视互联网等新兴媒体建设、运用、管理,把握正确舆论导向,提高传播能力。加强基层文化队伍建设。扶持公益性文化事业,加强文化遗产保护。在政府引导下发挥市场机制积极作用,培育骨干文化企业和战略投资者,鼓励和引导非公有制经济进入,发展新型文化业态,增强多元化供给能力,满足多样化社会需求,繁荣社会主义文化市场,推动文化产业成为国民经济支柱性产业。加强对外宣传和文化交流,创新文化“走出去”模式,增强中华文化国际竞争力和影响力。大力开展全民健身运动,增强人民体质,提高竞技运动水平,振奋民族精神。我们都知道，当今世界，文化与经济和政治相互交融。文化是国家和民族的灵魂，集中体现了国家和民族的品格。一个民族的觉醒，首先是文化的觉醒；一个国家的强盛，离不开文化的支撑。任何一个国家，如果只是经济和武力强盛，而文化、外交方面的影响力不够，就算不上世界强国。淘股吧特别是现在经济的发展，包括高科技产业的发展，缺少文化含量是断然不行的。文化兴，则人气旺；人气旺，则经济活。比如，旅游。旅游的大发展，要靠文化来支撑。我们每年都有很多人出国考察或旅游，出国看什么，主要是看文化。无论哪一个人，到了法国都会去看卢浮宫、巴黎圣母院、艾菲尔铁塔、凯旋门，正是这些文化载体使它们成为名扬世界的景观。而我们很多地方的旅游层次始终不高，原因之一就是与旅游融为一体的文艺活动少得可怜，文化气息、文化氛围相当薄弱。还有我们的城市建设，要突出特色，在很大程度上就是要突出城市的文化特色。要提升一个城市的品位、形象、档次，靠多盖几座高楼是解决不了问题的，最根本的还是要靠文化。正因如此，全会提出，要推动文化大发展大繁荣、提升国家文化软实力，坚持社会主义先进文化前进方向，提高全民族文明素质，推进文化创新，深化文化体制改革，增强文化发展活力，繁荣发展文化事业和文化产业，满足人民群众不断增长的精神文化需求，基本建成公共文化服务体系，推动文化产业成为国民经济支柱性产业，充分发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，建设中华民族共有精神家园，增强民族凝聚力和创造力。我感到，这充分表明我们党和国家已经把提升文化软实力作为实现中华民族伟大复兴的战略着眼点，彰显了一种清醒、一种理性、一种成熟、一种智慧。一个对自己的民族文化没有信心的民族，不可能把自己的民族产业振兴起来。所以，要实现中华民族的伟大复兴，在持续发展硬实力的同时，必须不断增强国家文化软实力，这是科学发展的重要内涵。实践证明，提高国家文化软实力，一个十分重要的内容，就是大力发展文化产业，进一步解放和发展文化生产力。文化产业的一个主要作用，就是运用文化元素来聚集资金、发展经济，再用聚集来的资金、通过产业化的形式来发展文化，从而实现文化与经济的良性互动。所以，在推进国家文化软实力的建设过程中，我们必须要深刻领会十七届五中全会精神，坚持科学发展观，全面促进经济硬实力和文化软实力的有机结合，大力实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设，培育文化产业骨干企业和战略投资者，繁荣文化市场，探索具有“中国内涵”、中国特色的软实力发展模式，促进社会主义文化全面、协调、可持续发展，促进中国文化同世界各国文化的交流与融合。唯有如此，才能运用文化的力量，对外创造一个魅力的中国，对内创造一个和谐的中国。当前，文化产业已经被国家确定为战略性发展产业，列入了国家的产业振兴规划，意味着在十二五乃至更长远的未来，文化产业将是国家重点关注、支持、培植、发展的战略性产业。就目前而言，文化产业还是中国所有战略性产业中上市公司最少、企业规模和盘子最小的板块。据WIND数据统计，16家文化传播类上市公司2009年平均每股收益为0.27元，低于全部A股上市公司0.35元的平均水平。因此这也就意味着，这个小产业要成长为国家的战略性产业，上升空间巨大。中国证监会有关部门负责人在最新一期保荐代表人培训会上表示，将支持已上市文化传媒企业并购重组，支持进行跨区域、跨集团拓展，进行市场化的收购兼并，形成优胜劣汰机制。淘股吧对于文化企业改制上市，上述负责人表示，应根据企业融资的轻重缓急，针对性地制定融资计划及政策措施，有的文化企业可先改制，引入战略投资者。文化企业应做好改制工作，规范运作，要做到资产完整、业务独立、避免同业竞争，减少关联交易。在持续盈利方面，能够独立面向市场，经营上避免对大股东有严重依赖。上述负责人还指出，目前拟上市文化企业存在一些问题值得注意：一些企业改制时间不长，规模不大，经营能力、市场拓展能力和盈利能力有待提高；独立性存在缺陷，许多文化企业仍难以整体上市，核心资产和业务纳入上市公司存在障碍，未上市部分负担重，甚至亏损；区域经营特点明显，行政分割制约了企业的发展空间。今年3月底下发的关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见要求大力推进文化企业上市工作。此后，证监会发行部副主任李庆应曾在全国文化系统文化产业金融工作电视电话会议上指出，证监会将依据股票发行监管制度及相关核准程序，从四个方面重点支持中国的文化企业上市：一是积极支持处于成熟期、经营较为稳定的文化企业在主板市场上市。目前主板的发行条件已经完全向社会公开，凡是符合条件的文化企业均可以通过保荐机构向中国证监会推荐。二是鼓励已经上市的文化企业通过公开增发、定向增发、配股等方式进行再融资，用于企业发展和行业整合。目前上市再融资的方式较为灵活，门槛也相对比较低，已上市文化企业符合条件的，随时可以通过保荐机构来申报。三是支持符合条件的文化企业在创业板市场上市。目前创业板市场已经开设，符合条件的中小文化企业均可以在创业板上市。四是支持符合条件的文化企业通过发行公司债、可转债方式融资。晚上好,欢迎收看经济半小时。今天我们关注文化产业的发展。不久前,第三届全国“文化企业30强”揭晓。通过对中国文化企业社会效益和经济效益综合指标排序,一批骨干文化企业,特别是具有自主知识产权和核心竞争力的大型文化企业纷纷亮相,那么文化企业的30强到底强在哪里？我们先去看一场大型演出。推荐阅读记者走访的第一站是杭州,一台由民营企业投资的大型歌舞表演已经连演十多年仍然长盛不衰,这家企业凭借这台演出在2010年成功上市,成为中国旅游演艺第一股,这台歌舞秀至今已经接待观众2000多万人次,是目前世界上年演出场次最多、观众接待量最大的剧场演出。在许多演出团体票房不景气、生存举步维艰的今天,这台演出靠什么长期吸引观众呢？游客:很短,说实话,我大姨还不想走呢。游客:很短。第一名,很好的。记者:您是从哪国来的？游客:新加坡。这位来自新加坡的游客,告诉我们他是第二次过来看。男游客:我看了第一次很惊喜。女游客:很佩服,佩服。男游客:所以我今天带他们(家人)过来看。这场演出每天平均演5场,每场间隔大约一个小时,让人惊讶的是,这场仅仅一个小时的歌舞秀,它所创造的经济效益更为客观!黄巧灵 杭州城集团董事长黄巧灵:我们的毛利率,像宋城的话,达到85%左右,如果传统的产业毛利率30%都很厉害了,就是因为它融合了文化的内涵,所以它能够超越传统产业的成长和回报,所以文化产业有它的一种特殊性。采访中,对于目前的演出市场,不少专家表示,虽然各地晚会不断、新剧目层出不穷、评奖好戏连台。但是同样有不少演出院团有价无市,剧场有场无市,难以真正让观众掏钱买票,那么杭州的这台演出又是怎么在竞争激烈的演出市场赢得观众的呢？黄巧灵:原来开始的时候,我们的导游们都是先跟游客们说了,你看了,如果不好,可以无条件的不付钱的,在这个样子的情况下,不付钱的只有万分之一。“不好看不要钱”,这样的一条文化销售理念,一点点的打动了观众,赢得了观众的信任,更关键的是,这也逼迫演出、编剧、导演不得不去创新,去设计自己的文化产品。黄巧灵告诉记者,他们的演出策划就是这样走上草根、亲民路线的。黄巧玲:我们这一批,一批非常有激情的,可以说是草根的这些编导们,他们对一个每一段的台词,每一个切入点都是认真的,就是我们根植于这样观众喜欢看什么,我们要表现什么,要挖掘什么,正是这一理念,使得十年前白手起家的草台班子,如今成为国内最大的民营剧团,而宋城千古情也已经成为杭州乃至世界上最火爆的歌舞演出。黄巧灵:我们宋城千古情每年看演出的人300多万,那么拉斯维加斯的欧秀大概是40万,巴黎的红梦凡大概是60多万,从这个人来看,我们已经超越他们了。看完演出,走进景区,记者被一阵喜乐吸引,原来是高员外家三小姐正在抛绣球,选驸马!前来游玩的一个小伙子奋力接到,本来以为仅仅是个游戏,但让人意想不到的是,马上举行了传统的拜堂仪式。小张也有模有样的穿着古代的衣服,出现在城楼上。游客小张:(抢到绣球)谢谢乡村父老们。整个仪式结束后,这名游客还是满脸笑容。游客:对,还是很多人抢。还好运气还好,记者:你觉得跟别的不同的地方在哪里,有没有回到古代的感觉？游客:有穿越的感觉。除了这种游客的互动项目,杭州城的亭台楼阁和市井民风以及具有杭州本土风味的特色民俗表演、旅游小吃,又给景区带来了可观的收入。张娴 杭州宋城旅游发展股份有限公司总监张娴:比如说我们这边就看到有一个宋城的酒坊,这个我们可能都知道在南宋时期,比如说江浙一带酒文化也是很发达的,那光说一个酒文化怎么去表现？我们就把当年的这个酿酒,它是怎么样一个过程,然后让游客甚至亲自参与其中,既能够看到酿酒的过程,也能够坐下来品味一杯米酒,张娴告诉我们,依靠主题公园+文化演艺的经营模式,他们除了获得每年几个亿的直接票房收入,还间接带动了几十亿元的相关消费,更为重要的是吸引了战略投资者的眼光,公司去年在深交所挂牌上市,成为中国旅游演艺第一股,现在他们有了更充足资金,开始针对国内的一线旅游目的地进行战略投资布局。张娴:我想明年应该是一个泰山,大家都知道泰山是位列我们中国几大名山的第一位的,+包括像丽江、九寨,我想都应该是在我们的战略布局之中的。一场演出折服300万观众,杭州宋城可以说是名利双收。我们了解到,今年的文化30强大多是主营收入和净资产双过10亿元、税前利润过亿元的企业。中南传媒出版过时间简史、世界是平的等畅销图书,2010年实现销售收入40.5亿元,利润过6亿元,比2009年增长23.4%。一场改制,让这家出版集团脱胎换骨。说起中南传媒的改制,龚曙光这样回忆那段经历龚曙光 中南传媒股份有限公司董事长龚曙光:实际上改革最艰难的事情是要让大家觉得,这种改革的必要,而这种必要我们观察认为政府说你要改变了,你就去改吧,这个是很多企业所面对的一个困境。2008年,新闻出版总署对全国24家出版集团做过调查。结果17家完成转企改制的出版集团公司,平均总资产增长66.2%,利润总额增长25.3%,而7家未改制的出版集团,平均利润负增长43%。改制成了众多出版社的抉择。龚曙光:我们一直没有成为国家第一批、第二批的文化试点企业,我们完全可以等国家的第一批试点企业做完,他们出来成功的经验,然后我们再按照他们经验去扶植我们企业的改革,但是我作为董事长我等不及了。当时湖南人民出版社还是事业单位,要想上市,首先要改制为企业,可是由事业体制转制为企业体制的过程中,人员安置、转变经营管理观念都是耗时耗力、短时间难以突破的问题。龚曙光:其实改革最难的是改变心态。一旦员工的心态改变了之后,其实改革推进起来是会很顺畅的。说起改变心态,可不是一件容易的事。给他们留下印象最深刻的就开第一次集团会议。当时在重组过程中,一批私企成为企业的新成员,作为事业单位体制内的干部,是如何看待这些新面孔呢？谢清风 出版社社长谢清风:第一个感受就觉得怎么又来了一个人,这是从外面又跑来一个人。第二个感受,这个人肯定从我们这要什么了,要从我们这里拉走一点什么东西。记者:来讨债的？谢清风:对,来讨债的。不仅仅当时的干部心态一时转变不过来,员工也非常抵触!张赛男 湖南新华书店员工张赛男:不知道以后,改制以后,我们以后会面临什么样的状态呢,我们的福利待遇会不会好呢？我们的其它方面会不会也和改制之前一样呢？甚至我们怀疑会不会差呢？当时的张赛男挺满意现状,因为进了新华书店,就等于是有了铁饭碗,但改制之后,这个铁饭碗还能保得住吗？面对各种各样的困惑、疑虑,龚曙光用这样一句话来激励员工-是死去、还是活着,这是个问题。推荐阅读在几年的改制上市的过程中,一个又一个问题都需要解决,有的甚至付出了血的代价!根据中国证监会的规定,公司上市前需要董事长亲自路演,各基金经理则通过董事长的路演,来判断这个公司具有什么样的投资价值。龚曙光:做完上海的路演已经是晚上10点钟,牙疼的很厉害,大概到晚上两点钟的时候我就睡不着了,就起来。起来我一看嘴唇牙龈已经肿的很厉害了,口张和闭都不太自主了。但是由于第二天还有北京的路演,如果第二天不能够说话,公司的路演会受到影响,这时龚曙光又做出了一个疯狂举动。龚曙光:我就生生用手把这个牙齿扳掉了,扳掉当时人差点就昏过去了,也流了很多血,差不多一口杯的血,记者:是下边这颗牙吗？龚曙光:这颗门牙,后来我们的路演确实是很成功,正是这颗门牙以及一口杯的血,换来了基金公司一改再改的报价,从最先他们准备报7块多,一直报到11块,有的甚至报到12块。最终中南传媒2010年10月28日在上海证券交易所上市,强势登陆资本市场,成为A股资本市场第一支全产业链整体上市的出版传媒股。上市融资之后,中南传媒开始积极参与通过外文化产业的合作,比如与日本角川集团的战略信息落地,与拓维信息集团公司优势互补,再被称为第五媒体的手机媒体上积极布局,主动出击占领新媒体领域,开启了湖南的“触读时代”。黄步高 湖南省新华书店有限责任公司总经理黄步高:比如说像我们今天这个地方,叫阅读花园,我们的读者进入到我们这里以后,他可以免费地看书,也可以在这里购书,一个非常舒适的环境。在这个基础上,我们马上将开第二家店,未来就这一板块将成立一个连锁公司。改制给中南传媒带来了翻天覆地的变化,不光是普通传媒业,整个文化产业也在与时俱进,不断补充新鲜血液。在今年的文化企业三十强名单,首次出现了文化新业态这个概念。之后我们一起去看新业态带来的新变化。随着科技进步,文化产业的概念已经不仅仅局限于新闻出版、广播影视和文化艺术,国家对文化产业的高度重视让新兴的网络、动漫、信息科技等企业快速发展,这些企业现在有一个新的概念,叫“文化新业态”。(背景声音)大家好,欢迎光临飞越极限,我们的旅行即将开始。短短的几分钟时间,你可以感受到山川,沙漠,雪林,太空,水面,飞跃了世界上的8大景观,给人一种非常神奇的感觉,这是记者在体验飞越极限时,看到的风景。游客:就觉得好像自己在太空遨游一样。一个字,好。非常好游客:两个字,刺激。比如说一开始看到的那个大蜥蜴,感觉要咬你,整个要扑过来一样。我当时看的时候,就在左闪右闪的那种感觉。游客唐俊卿和何晨翔就读于安徽一所大学的计算机系,他们在方特梦幻王国一天的游玩,直言,自己都想参与到这些产品的研发中来。游客 何晨翔:这个方面我也想,我也打算以后更深远比如说考研或者其他的往这方面发展。游客 唐俊卿:我也想向这个方面发展。比如说像这个水漫金山、盘丝洞都是,中国古代的神话然后结合起来。这些震撼人视觉,触觉,听觉的新产品是如何研发出来的呢,深圳华强文化科技集团的负责人给出这样的答案。飞越极限其实仅仅在一个20多米的空间里完成的,甚至没有一个电影院大,之所以有遨游太空的感觉,其秘诀就在于高科技手段。李明 深圳华强有限公司董事 副总裁李明:我们在创意上把它做成了一个球形的,半球形的,一个22米的半球型的立在那里,然后,我们瞬间在黑暗中间把大家从陆地上一下推到了8米远的地方,悬空起来,然后让大家在模拟空中飞翔这样一个动作。我们游客感觉就是这么一些东西,实际上它的背后,我们游客的背后,大量的科学技术、自动控制、数字技术在里面。目前国内许多主题公园不盈利,但是华强旗下的主题公园每年有着大约30%的增长速度,除了高科技含量外,文化产业链也是一个关键。李明:哈里波特一直播到6、7,可能还一直播下去。干脆环球影视集团把哈里波特,在奥伦多直接放在一个公园,直接建一个公园,就是大家看了电影之后,都要到公园去,所以他这个产业链打造,大家就突然发现,它这个产业链的这种形式,它不是我们传统的电影形式,它已经派生了。在李明表示,美国的主题公园之所以做的好,就是把文化元素充分融入公园,尽管它只有三百多年的历史。但是它极大化的放进去,所以还是非常吸引观众。而中国有五千年的文明,所以这个空间自然更大。李明:因为新业态它的表现在创新,同时表现在它有一个产量和规模,所以说我认为新业态在国家十二五规划当中,对中国文化产业将会起到一个非常大的作用。在李明看来,现在的中国数字娱乐文化产品中,很多企业还处在一个叫好不叫座的局面,作为文化的新业态,要想打破困境,在打造文化产业的产业链的同时,一定要科技和创新放在最重要的位置。文化体制改革从2006年开始, 2009年国务院又重磅推出文化产业振兴规划,对推进文化体制改革,鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的文化产业。在最新的国家“十二五”规划中,也首次将文化产业提升至国民经济支柱性产业的高度。那么如何做大做强文化产业呢？光明日报社和经济日报社是历届“文化企业30强”活动的主办方,说到对文化企业强者的推选,经济日报副社长李洪波讲解了文化强者的标准李洪波 经济日报副社长李洪波:所谓30强的“强”应该是在综合实力上。不仅仅是经济指标,以经济实力为主,具体评选的时候,衡量刚才讲的主营收入、税前收入、净资产,但是在入围资格上,凡是有不良记录的,就不能取得这个入围资格。说起评选文化企业30强,李洪波告诉我们,文化企业30强已经举行了三届,经济日报作为主办方,举办这个活动的初衷就是为了贯彻中央关于深化文化体制改革的政策,总结优秀文化企业发展的经验;三年来,数据表明, 中国的文化企业发展速度非常可观。第三届与第二届相比,30强企业在主营收入、税前利润、净资产、三项,分别平均提高了15%, 50%, 20%。李洪波:尤其是有23家是连续两届当选,如果把这23家它们自己的指标跟自己比的话,那个主营收入这一项平均提高的33.7%,税前利润这一项平均提高了36.9%,净资产这一项平均提高了22%,从2000年中央在十五规划建议纲要中首次提出文化产业这个概念,到现在已经十年多,一直跟踪文化体制改革的光明日报副总编方正辉,对于改革带来的文化兴盛深有感触。今年文化三十强的评选中,光明日报用“文化支柱竞长高”作为文章标题。方正辉 光明日报副总编方正辉:从我们评选出的这一文化企业30强可以看出来,我们这几年我们国家的文化产业已经从盆景到百花园,从试验田到丰产田,方正辉告诉记者,目前,北京、上海、广州、湖南、云南等省市的文化产业的增加值占GDP的比重已经突破5%,成为名副其实的支柱产业。而文化产业的兴盛是从文化体制改革的试点改革一步步走来的,几年前,以出版社为例,几乎都是事业单位。方正辉:比如说全国出版业、出版界将近600家出版社,在2003年的时候还全是事业单位,那到今天已经全部完成了转企改制,而且已经有相当一批已经是实现了投资主体多元化融资上市。据统计,2001年我国从事文化产业的人数为145万人,到2008年这一数字已变为1200多万人,1998年文化产业上交的税金仅为7.9亿元,到2008年则上升为900多亿元。对于这些数字,方正辉告诉我们,“人才”的因素发挥了重要作用。方正辉:涌现出了一些文化产业一批的领军人物,这些人物有眼光、有市场意识、有经营能力,同时又懂得文化产业的它的特殊性,这样它能抓住当前的