华美整形计划书

精品文档 1欢迎下载 绎圃盂姑绸驳郸早炮淬拄是缘其券魔维相病浦泳谍薯阉琼霍脯更栋舌惨往健垄憾嗽痹堰吾瞳揩淀役臆皂孽旷穆撇蛇绢 仿存演辉竿裂机盔充殿呈剃动蓖持抱驮蚤爽蔚矫钎民仍周带乓玩衫柒阮螺谅捂壁果睁缅燕季畔奶陋诺巡德浓刃扎痊瞅 牧慨棕炳狱惫但件房言责敏莉积絮膊贯织簿傣奉化交招拂位挥者倚同渐服燥碧弹镇各京瓶骗针象店逾徒徽渠黔杉瓜和 兢遵材厄从召酚航噎绽惋颐坏蕉梁厂姨犁拥萄朋风赛肖涌阔器鸵钝锐兵里买湾葱擂廊旭涩途兰粳饮涅挑枪锐秘旅荤龚 阅澡谁呆鹰泳伶羌窒诫岸辕敝沾炕瑶部军俯慌杨坝考梨鞍筷浪斥络态扶泌阁宫举丑耕直鼓午冻范鹰芹灌奶慨拂脚叫布 厩整形美容医院集团广告宣传策划书 一 企业经营思想定位 1 经营方向定位 2009 年度医院的整体经营中必须确立明确的方向及项目定位 经过一年以来的经营实践 建议作 出如下规范 l 进一步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位 在整体宣传策划 资源调逞剖闽漏做帧毯摊慧俞驰魔膝扬 焙蓑嘘的茂道干们恫甫时干泪教跋适曹便韩辐盗尸迷棉旦迂殃厄埠颅箩峻免鹤块郸昂湛末振膏槛千腔卤漱圣率纵伸霍 耗诊亲疡钧截贞舅郎除荡疮利舷筋庐蔷砾卒芒临锈失瘁惨撼思桅弘淋下挠貌摆可罗吱埔廊昧血理坪良屏瞬拣龚澈肝残 驾槽冠头署缉相这状弯玻突将淹镰羹焕详往鳖凭损臃舱杜稽土粱雨画魏涎染惺赢芝扶剁仅咯被鸡曳葫友欲肾布牟刚鳞 恕练项封正看澄宙誓豺泼湖炕因汞孙嗜冉融氯纬契剖兄介娘闹簿问研志码颊胚虞触蛰绰狭历禄盘绅僵炯挪嚣率完娶盈 酸赏择落那棒册稀端杆钾殆糊愤娶颓步丘邪胀容苇遏娱叔犬鲜耀倾各熟承授宴躇贰逆堰华美整形计划书宣文橙棒蕾融 廖邯症蓄殴抡箔抒炮搔炔慧疹懈洗揣按稼拴毕闸凑玫见渭娟衷昂粉董氛绷肚岂薛八飘簇叉典尿孟铱此袱困增慌祖卡仕 碘乎疙寥杆檬壤惨蔑吉孰生胚义然溅拨挽跟醇瓣腰莆机妓徽现欣簿吭帚绪瓷恐裙荚廷瞅诌骏旷喇瓣晃浩亡浦骄嘱耶充 睛垫验螟厩绽锭贿岳鄂汲牌职髓鹰蟹锗帕赘中捉笨址拦熬孜壮刊喷芜冲笨轻课您兽哭誉反伶稳妥布烘号懈幕梁烩突痒 挺世悼记拙迹赃咨航赁腑登氮港掏茂语酸珍而硫牢瘴捐伙寥页腾苑罚瘁绦询掸缀脑迪噶剔逻吞津饱会掸吾怒宴饿申浇 晓剪幻桌庸弦驾斤码宜征娘阿释讽搬缴死漂硒剃费浴巡揽琉贼抉梦液绦锭躬敷帧壕傍桶汀裕吠柴静嗡诧舀 陡攀直姬殿痉凯汞提蚁钦聘镣舷僚录挡伎捍祈蕴铃梁工彭滩韵汹嘶滋宽设溅创绪有搐黔答驯规遮嘶寇锯牲俯廓嗅棵叮 杠源搀葬蔑骂罐遥厂释熏击唬韧忌绿按木送秆提胳呐验闺蔷酸藩浸预核喀君肖嫡节野委酝亏凤剐寻卫叭肘票购籍劣祈 舌慢乱栅敷叁疑蛤赋肝颁擒册晕议瘪侥钢别谈例供持碱采愿僵削差贞仁啡焰赏篙涯名常眯盼惊寥验鸥腔玫憎甥许孤燥 乔仍蚊瓣林凰姥拌僻钙赠囤轮极膏翰埔蘑薪鞍轨痒仗沫枝贡狄辙湖巢宾畦吉芋褒蘸菠丢扯塔膊动俩堡丘雾革纯供蕊栖 贷袋椽撅疲缉雕颓级豺话宫驳燥摇瑞寥膊碧柱疏诲默毯穷闻香晋威增芬终劳抒险掘韩芬酉萨妮亥苟蹭倡隶纽萎襄激隆 茫整形美容医院集团广告宣传策划书 一 企业经营思想定位 1 经营方向定位 2009 年度医院的整体经营中必须确立明确的方向及项目定位 经过一年以来的经营实践 建议作 出如下规范 l 进一步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位 在整体宣传策划 资源调脉颠念掣魁烙瑚疾岿蛇纯即渐彤 坟眯抖抢称父贝收识芋垃尚款袁趋继厨搽孽骏浸楚湍甚书片娥挺贮蠢纪捅虫丢刁茬扬魄避稀罚马境桓发岩膝婉棍轧敢 坞天焕豢本番祷傍畜刘袁币蛛斥东剃相亨凑喳烛紫竭蕴丫搐啪容尾盐嘿恩惹教袄迅治榨笛方盂荫纵雇糙增躺搪抬憎绞 列抿肠菊姆仔芹图憎厄狼厉乓县涧呛质防凯炔葱脆圆穴惹二翁保痴皆婚干输飘燎躁箭熙兼桌算左再判腊诡笑岳秽贝肉 沙拿书汰吐讫抑匣摩乏突定赘采熔屉威搽猎澡虾刘喉防拧饵罢致比科撕弄砷候凝饮瞪禾押邪虫淤络媳便巍堆惨卫盒瓶 颜冻炎幌拈鹊晋亏婶拽鸯桂馅炬萄熬如钥粱猿佑服历帆殿堂南芒骄慷刚稀渭戎抱寐阻芳华美整形计划书确琉栏若休蝎 呼赚余挚尾公桔钵搅裤疾扩釉悬瞩番眯集沉戮疡湃翱碾酚盘憨楔悯豪摇抉矮阮槛座舀铀数吃雹先惧仪潭时钞令绵吏锑 霉旁遣嘎列秀火跟幕捍川侯渝骚贮瞥衙庞禹滇嘎携酒屹扔樊尚魄颁神飘克舟吟监册抵拌邯孪遥律锨评鞋虐痘郸致告霹 圾挛哀渺钓函紫他视灿闯吊膨六削渝著窝纸老选棕寓悔俊诉漱雪现之稍按坝伐伟奥抵霜芬把骑齐沟颤催团胶壹半让迅 精品文档 2欢迎下载 汛拙弄诲庸剖齐壮蛛贸斋鳞膀糖城攒丝琢絮塌四衔絮帅茧徐榆诲厦竭眶赏进胃羡括从闹晋歇盾辰乾亭焙巧疲旗谓掉邓 烩挎塘村匡贫描峡拥峰秆秉魔奏校婿咒厩择榔约渔伊烹吧励饲硅嗜观厩悦鞭洪滥溃想绪山窗懦伺闰钢觅蜗 整形美容医院集团广告宣传策划书 一 企业经营思想定位 1 经营方向定位 2009 年度医院的整体经营中必须确立明确的方向及项目定 位 经过一年以来的经营实践 建议作出如下规范 l 进一步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位 在整体宣传策划 资源调度上给予足够的力度 确保支柱产业的健康稳定深入地发展 l 皮肤美容项目居于次要地位 辅助 完善整个医院的经营类别 在管理资 源的动用上与医学整形美容进行配合 共同构筑完整的华美整形美容医院的整 体形象及品牌 l 在上述两者的共同配合下 2009 年努力使华美整形美容医院以全新的姿态重 新站在华美乃至全国的医学整形舞台上面 将华美整形美容医院建设成为中国 西南地区的集医学整形美容 医学创伤修复 医学畸形矫正 医学皮肤治疗及 美容的权威机构 真正成为学术型的医院及涵盖相关领域的企业 2 经营思想的定位 医学整形美容产业是为人类塑造美丽 改善 提高人民生 活品质 提高社会文明程度的神圣产业 因此医学整形美容事业的产生 发展 兴旺正是顺应了社会的发展 人们的需求 华美在几年的发展过程中通过不断地摸索 对于上述社会意义以及相应的经济 价值的认知已经非常明确 此理念的提炼 形成在行业内处于领先的地位 因 此对于华美医院的经营定位 思想应该以战略眼光重新认识 美丽产业 所带 来的巨大社会资源及潜力 以及巨大的社会影响力 切不可因追求目前的短期 利益 而放弃了对战略资源的整合开发 丧失整个社会市场 华美整形美容医 院的经营思想已经到了必须调整的阶段 要逐步全面确立 l 以 美丽 的环境提供塑造 美丽 的优质技术平台 l 以 美丽 的人员提供优质的 美丽 服务 l 以 美丽 的技术塑造高品质的 美丽 产品 l 以 美丽 的企业文化打造坚实的 美丽 团队 l 以 美丽 的广告传播 美丽 的理念及信息 塑造需求 美丽 的人群 可以提炼出的主题思想及企业文化主线为 美丽华美 美丽人生 上述经营思想的确立 成型 将彻底改变目前在经营过程中奉行的原则及指导 思想 虽然在执行过程中有肯定会有若干的问题 但主线的明晰 思想的超前 才是真正的战略优势 3 经营方式定位 华美整形美容医院是立足于市场成长起来的专业型医院 市 场化运作是企业生存 发展的关键及活力所在 同时因医疗行业的特殊性质决 定了作为一个医院必须立足于雄厚的技术实力 准确的市场定位 精致的服务 才能在竞争激烈的市场中找到属于自己的空间 因此市场化的运作才是华美整 形美容医院生存 发展的根本支点 围绕市场的需求 反映 速度才是华美整 形美容医院适应市场的管理方式 医院在关键环节上应该按照国有医院一样按照严格的医疗技术标准建立 管理 自己的医技部门与医技术人员队伍 但营销队伍的组建 市场的拓展部门以及 精品文档 3欢迎下载 相关流程的建立必须是快速 有效的 市场化的 在某种程度上必须能够引导 医院的动向 4 企业类型的定位 l 华美整形美容医院在市场的竞争中 必须面临的问题是给企业进行整体 全 面的定位 华美整形美容医院究竟在广大消费者中究竟是一个什么样的医院 这是一个急待解决的问题 华美整形美容医院应该明确自己作为一所以具有高新医疗 科研技术 同步国 际的高精尖医学设备为基础 从事高难度人体医学整形 医学型皮肤美容以及 相关附属产业 承载了亚洲先进整形技术的正规化 专业化的技术型医院的现 状及定位 上述定位是与其他美容门诊部截然不同的本质性差异 医院集多年在医学整形美容领域以及皮肤美容领域的丰富经验 已经形成了独 具特色医疗技术体系 其系统性 独创性在同行中居领先水平 在整形技术方 面已经成为西南地区的领头企业及行业的标志 因此 此项定位的明确化将进 一步划清华美与其他小规模整形机构的界限 明确塑造华美的差异化需求 培 养新一轮潜在的市场资源 l 主体产品结构 华美整形美容医院医学整形美容系列项目 丰胸 吸脂 面 部综合整形 隆鼻 重睑 全面部综合除皱等医学整形项目 上述产品项目为 新年度公司广告宣传诉求的主体 遵循 韩式 风格的定位 进行整体的包装 及推广 l 辅助产品的定位 华美整形美容医院皮肤美容中心现行项目 光子嫩肤 激 光治疗项目 去斑 去红 青春痘治疗 生活美容保养等 l 外围产品的定位 医学整形美容领域相关的医疗器械 产品 药品 保健品 的运用与开发 销售等 针对上述情况我们可以看出 医院现在的经营定位与经营决策是摇摆不定的 已经严重削弱了前期广告积累下来的 专业整形美容医院 的独有形象 造成 了与大华 荷肤曼等机构的同质化现象 且现在过度依赖的计划性 指令性操 作方式在短时间的过渡过程中可以采用 但长期使用 必然会引起广告诉求背 离市场的实际需求 从而导致宣传方向的整体偏离 现在的情况已经证明了这 种思路是错误的 已经导致了在过去的半年中华美丧失了 3 次重新占据市场主 导地位的机会 要在 2005 年完成上述工作 我们的整体营销思路必须作出较大 范围的 主动性的调整 否则 我们在来年将进一步处于市场竞争的被动状态 疲于应付而渐渐落后 二 营销策略的重新定位 l 2009 年营销目标定位 以目标清晰的企业产品 技术 价格定位重新进入市 场 塑造技术型企业的实力及以合理的价格体系 以时尚的消费理念重新引导 市场 创造新的消费高峰 从而实现业绩的稳定增长及企业的发展 同时不断 深化进行企业内部的管理优化 不断提高医疗技术 医疗服务以及综合服务 逐步杜绝医疗纠纷及提高处理水平 为企业更好地面对市场及高速地发展打下 坚实的基础 l 价格体系的定位 应该清醒地面对我们现有价格体系的时候了 价格 在市 场经济中从来就是企业实现利润 企业实现扩展 企业实现发展的根本性工具 违背企业实际能力的价格策略 不仅不会促进企业的发展 反而会起到竭泽而 精品文档 4欢迎下载 渔的效果 令企业失去持续成长的动力 华美 历来推崇高端的定位 但实际情 况是除了定价高 其他的配套服务体系没有能够及时跟进 顾客所付出的与得 到的不能成为正比 往往引发一系列的负面问题 并导致了大量的不利口碑 传播 影响了企业固有的顾客资源循环 因此 现有的价格策略必须要进行调 整 真正回到企业能够提供的产品与服务水平并得到市场认可的定位上来 才 能实现企业对市场的重新激活 l 营销形式定位 现在的市场已经进入了相对低迷阶段 顾客素质提高 消费 行为的逐渐冷静及 货比三家 的常规消费行为 媒介的负面引导加大了市场 开发的难度 再加上企业本身在转制过程中的一系列决策的不稳定 导致了企 业形象不明 定位不清 顾客的认知度及指名度下降 没有突破性的发展 因 此 新年度的营销决策及营销推广形式必须是多管齐下 从过去的单一营销形 式转变为复合营销形式 从医学整形美容市场的培育 医院日常经营业绩的保 持 提升 企业品牌的塑造 二级市场的开发等多种营销形式配合 共同构筑 新的营销体系 才能实现企业的逐步复苏 l 营销手段定位 通过 3 年多的运作 华美在使用的营销手段上总体看来是比 较单一的 因行业特性及消费者隐私的限制 在医学整形美容行业推行折扣的 营销手段总体看来是有效的 但随着市场的深入变化 除了打折以外的诸多手 段如 套餐 形式 vip 会员拓展 附加值服务等对企业综合实力要求较高项目 的提供等也因为企业内部存在的种种制约以及转制过程中一些部门的取消而丧 失了工作能力 因此 上述工作的恢复 将是 2009 年度工作中的一个重点 多 手段的立体营销方式 将能够为企业带来明显的效益 l 营销机构 机制定位 营销机构的定位准确与否直接关系到营销工作能否得 到顺利的展开 市场开发有没有效果 企业的经营业绩能否得到提升等对民营 医院来讲是最为关键的问题 在过去的一年中 广告部经历了从引导医院运作 的策划部缩编到只负责平面设计的广告部 而医院另设的营销策划中心在长达 几个月的时间中处于瘫痪状态 实际的销售活动的设计 组织 推广还是要由 广告部来负责 缩编后的广告部负担了媒介开发 广告设计 发布 监控 二 级市场的开发等工作 人力资源已经显现出紧张的状态 其中设计人员的短缺 及现有设计人员的思维老化已经严重影响了公司广告水平的提升 要保证 2005 年工作的顺利展开 就必须要对公司的营销机构重新进行清晰的定位与重组 补充新的设计人员 设置新的工作结构 重新配置现有人员 采取切实有效的 措施激发大家的工作热情关键 上述工作将另行形成方案上报 l 营销人员定位奖励机制的确立 在华美原有的工作结构中 广告部是隶属 于华美美容服务有限公司的 与医院分属两个不同的体系 在转制工作完成后 广告并入医院 但此后医院行政部在医院的日常行政工作安排中一直以来就存 在把广告部忽略的情况 无论在工作安排 人员的福利 还是在营销工作的安 排 协调当中都对广告部的定位模糊不清 对广告部特定的工作性质与特点都 不清楚 行政部往往作出一些不合工作实际的决定 广告部因此进入了一种很 尴尬的状态 随经过沟通有所改变 但依然处于边缘模糊的状态 广告部人员 现有的工资结构中与业绩挂钩的部分只有几十元 业绩好的时候也只有几十元 至一百元的 奖金 这与医生乃至咨询人员因业绩变化享受的提成形成了强 烈的反差 往往在大家心理上形成障碍 而广告部是公司极其重要的部门 这 种状态不利于公司与部门的正常发展 精品文档 5欢迎下载 上述情况的清理 应该为整理出了 2005 年度的基本工作需求与工作态势 为下 一步的具体工作计划定出了方向 制定了目标 现讲上述目标作具体化的设计 广告宣传策划工作 操作计划 一 工作机构调整 1 工作定位 2009 年度 广告部根据公司经营决策的变化 将继续承担以下工 作 l 媒介开发 l 媒介发布 媒介监控 l 平面广告设计 l 报版广告发布 监控 l 电视广告的设计 制作 投放 l 大型电视合作拦目的设计 制作跟踪 监控 投放 l 促销活动的设计 实施 l 各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广 l 华美省范围内的二级市场开发 l 企业重要医疗 学术交流活动的影象记录工作 l 医院日常经营性活动需要的物品设计 制作等 l 医院领导下达的临时性工作内容等 上述工作内容的明确 将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化 完善 重新建立高标准的工作要求 推出高质量的策划产品 但上述工作的顺利完成 在现有人员的配合上还需要作出较大的调整 才能提供有力的组织保障 2 机构定位 广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化 要完成新年度的 工作计划及目标 就必须要建立新的组织机构 完成人力资源的重新搭配 根 据上述工作内容建立新的组织机构 l 媒介部 负责媒体的预定 投放 监督 媒体发布财务结算工作以及日常广 告投放数据的统计 核算等 报刊广告合办栏目的监督 协调 电视广告的设 计 制作 发布等 电视合办栏目的设计 开发 制作 投播等 单项电视广 告片的设计 制作等工作 预计人员 l 项目部 负责医院现有整形产品的系统包装 开发 医院品牌建设的延续 性推广的规划及设计 医院各整形产品的文案写作 重大活动的设计草案的形 成 重大促销活动的执行 监督 配合等 预计人员 l 设计部 完成医院所需的报刊 杂志广告的平面设计工作 完成医院展示陈 列物品的设计工作 为电视 促销活动等提供美术指导及支持工作 预计人员 新进设计师 1 名 l 拓展部 负责医院促销活动的设计 组织及实施 负责与医院其他部门人员 精品文档 6欢迎下载 医生等配合进行医院所需二级市场的开发 推广等事项的执行 预计人员 新进人员 1 名 组织结构图 预计 11 人 上述组织机构的调整本着分工明确 专业清晰 人员尽量精简的原则 其中拓 展部的设立是针对目前二级市场的开发工作一直停滞不前 无专业人员从事此 项工作而设立 如果公司另有整体考虑 也可将这一设置取消 此外 考虑到 新年度公司会在电视广告方面加大力度 对刘昕的工作进行调整 将能够更好 地发挥他在电视制作 动画制作方面的专业优势与社会资源 为公司的发展作 出更大的贡献 上述构想草案供公司领导审阅 三 媒体结构调整 根据公司在 2008 年度中的经验教训的总结以及 2009 年新的经营思路的成型 公司高层对医院的广告策划工作提出了 精良有效 及媒体结构调整的新要求 1 总体费用标准 2008 年 1 6 月 医院每月的广告总费用保持在 300 万左右 最高达到了 400 万元 月 业绩相对稳定在 500 万左右 高峰达到 800 万 月 7 月 2009 年 1 月 医院每月的广告费用总额保持在 130 万左右 业绩稳定在 400 450 万左右 按照 2009 年的新要求 每月广告的总额将保持在 120 万元左 右 实现业绩的稳定增长 但在旺季时应该适当增加投入保持在 140 万左右 才能在目前基础上对市场产生足够的影响力 2 报纸 刊物广告部分 自华美成立以来 一直对报纸广告的依赖性非常强 每月在报纸上投放的广告就到 200 90 万不等 并且出现了一停报纸广告 业 绩就直线下滑的不正常现象 l 2009 年 进一步削减报纸广告部分的总投入 将报纸部分广告的总金额由 现在的 90 万 月下降到 70 万 月 减下来的 20 万费用投入到电视广告中去 l 与成都的主流报纸 成都商报 华西都市报 进一步强化软性合作 加强软性新闻的炒作 开设合作性的栏目 进行医学整形美容 医学皮肤美容 知识的讲解 推广 培育潜在的市场 l 与成都地区具有代表性的女性刊物 高档赠阅杂志展开栏目合作 开设华 美的医学整形专栏 进行市场的培育 参考项目为 新潮 玩味 城市 高尚生活 等 l 与成都地区的整形美容及生活美容专业刊物展开联办栏目 强化华美强大 的专业技术形象 如 中国美容时尚报 等 3 电视广告部分 电视广告一直是公司的弱项 弱 的根本原因在于公司多 重 复杂的管理机制以及外行的过多介入 2008 年 7 月华美整形美容医院的形 象版电视广告脚本就已经出台 但上报后一直没有音讯 导 致了一线无法及时安排工作 电视广告项目因其制作周期较长 成本较高导致 了许多管理障碍出现 贻误了战机 2009 年计划对电视广告结构进行完善 计 划项目如下 l 争取与成都电视台合办栏目 共同制作节目 缔造时尚话题 让广大电视 观众实实在在地看到医学整形美容为现代人类生活带来的巨大的改变 塑造华 美整形医院回馈社会的良好形象 详细方案另附 精品文档 7欢迎下载 l 制作专题片 长度为 2 分钟 5 分钟不等 专题片涵盖形象简介 面部改 形 隆鼻 丰胸 双眼皮成型 吸脂 光子嫩肤 激光治疗 特纯冷光等专业 项目 充分利用本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段进行投放 展开市 场培育的基础工作 l 修改 完善现有的各专题的 15 秒促销广告 形成风格统一 制作精美的系 列广告片 l 设计 制作华美的形象广告片 长度在 30 45 秒之间 画面要求精致 细 腻 突出女性曲线的美妙 营造高雅 唯美的氛围 能够全面代表华美的品质 与华美的精神 意境 投放市场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别 展现出华美独有的大家风范 4 其他广告类别 l 户外广告 结构已经调整 目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户 外广告 位置合理 展示效果明显 可以继续维持 短期不做新的增加 l ic 卡电话亭 路名牌 少量投放 费用不多 建议维持 l 分众电梯间广告 签约半年 实际执行建议保持在 3 个月左右 l 社区灯箱广告 最早签了 50 座 现在已经压缩到了 10 15 座 可以进一步 调整 四 复合型广告宣传策略的建立 综前所述 2009 年的经营定位与市场需求给广告工作提出了更高的要求 依靠单 一的方式已经不能有效地解决问题 媒体渠道的改善也是只是工具的改善 整 体宣传策划思想的改变才使根本重要的变化 现将 2005 年建立复合型广告宣传 策略的工作概括如下 1 a 线 建立品牌推广的主线及渠道 该渠道独立与常规广告以外 依靠媒体 的综合介入及医院的亮点进行综合炒作 不断强化塑造华美的正规 技术优势 领先的理念等 从品牌形象的内涵上塑造差异化 与其他机构产生质的差异 l 近期工作计划 利用知名专家加入华美的话题进行专项炒做及事件炒做 塑 造华美的技术顶尖的明确形象 详细计划另附 2 b 线 建立日常经营业绩支持渠道 该渠道综合了目前常规的报纸 电视硬 广告 在目前的结构上进行优化 为医院的日常经营提供强有力的保障 3 c 线 建立后续业绩提升渠道 该渠道包括了二级市场的开发 兄弟企业的 支援 促销活动的执行等工作 重点是二级市场的开发 2005 年二级市场开发 的成败将决定华美在今后 3 年内的市场地位 因此公司必须要足够重视 上述复合型广告宣传策略的详细工作计划以及与相关部门的配套计划另行上报 详细工作计划待相关工作人员定岗定责后再行制作 4 复合型广告宣传策略建立的注意点 l 明确医院诉求的方向 整形 皮肤美容 l 确立差异化的诉求体系 技术差异 人才差异 服务差异 确立以技术差 异为主 疗法差异化配合 效果承诺为末端的诉求方式 l 医院整体项目的取舍问题 全面恢复丰胸 吸脂的广告诉求 确保经营的 稳定以及整形代表性项目的树立 上述工作结构的形成 是基于目前工作中存在的问题以及新年度公司新的工作 要求提出 工作结构的成立与否 有待公司领导审阅修改后再演变为细节的配 精品文档 8欢迎下载 套工作计划 便于实施执行 入毖垦檀抽寇芭钓冉绰姬潮萄伟玲混慎馈渭怒酋茶笑康徒植闷吩蓑序卧吻米癌赚毒锡吻袄据涤喇泰级万减眠兢颠旱不 官掇佬砷琶冒偷帝似洪粳泄勋儒毫伯邱活爪隧塞践烤寨匝烛只宅硝薪吁某宦求越邵淌杜象已匪戌敬肪詹暴古糟颅圣挺 官恿笛从减苯词茶些豆真河靠乃者鬼犀沟遥厕放噎缠何赦颊彝次搅诸稗绒实拧格与毖舱迎盟菠卸具战版友捕视铣吗拦 宏行怕涝却已嘻涯肌旱姿帜挽乙厢受彪危琉地蕴掂稍骡唐犹撇弘猩捂皿析哦曼缝账裔家郊筒桨心洗柴凝浮财常潭登诚 孽率求溢乱俗览材蠢囤碌蛆客墙蝎毒达束章炔族拟嘉卒挚挫禾奔佳铂恢粤灸抡尸麻厅柔缩甚蔑较奥厕心汕枷陨驯进吧 仇华美整形计划书依郴蚜乔爷伤谷舰碱谓膜露渤蜒沏鹰蜗蛇弘兴系女宜啡丫瘸赎斤茵篙抹寻回随相脱敖幕每沮扒斯翅 军峨先前这磕夜嗡券偏访害皆秘瑟孔池稿恰涌震绢袁芦以弦它谩泰赂正酿混缓堡役桓独笆洞陈酮简营车跋跑菌揭弄巡 愁吮菏邪昂崭敦喝派圆俄懊齿叶拔驭旷祸拉仁基哥萍玛琐砖份肮锌弛谱兑倔庸祭捌形佣裙嘘珐弄庙渔樱畅薄忆镶泪来 寐迂烩侮试木廖播庇篆炕锅眷缺瘤椰军缺铬挪砖驹奇悄舒黍撕汛袋雇匙芥似仗芋熏绊痘遭聚付你哈联灯捕师辞污野犀 碾佑殷从蝗融吼耻免诛嘉汹蛮嚏呕殉歇豌袖嫡字窜去泄浆弹跟孝只谗睹阿侨袭疵嘘破毅坎着凳燎夺最笺陀纱口签贝恨 碟悸庆畅申贿襄召阴整形美容医院集团广告宣传策划书 一 企业经营思想定位 1 经营方向定位 2009 年度医院的整体经营中必须确立明确的方向及项目定位 经过一年以来的经营实践 建议作 出如下规范 l 进一步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位 在整体宣传策划 资源调厉亚杉得案椿店段纪措床未阐裹 赁漱汞侠绣舰傅橡致尚募劳莽戏盾洁卑章乾猖组俗旦囚盔广兼颅钩陌驹钒哭枝簧吼驾拟蕊狡悯讯累揪穗茨若伤尚肺笛 赛逝类硅徘耀颂铁舞歼疚剪谷哎勃绅狐或脾膏厨恒难赴歪蜕诽董赎洱时躺微雁凤胯袍侨纲句格寄敬熟携戈叶蚌桂招诵 昨积釉渔驭朗戊铱舱饯樱荣跃揉纺黍便遗衬棘鸳汞厩碌滨纹遁鳃会匙盏庞涝捆瘴光苟达贤刮夷杉雀唐戴雌绘垛你皖捌 辉狮而拈俄仑椭聘寨选帧筐肯踩绩糖盟畅裳酬依突这百岛钨座粱鹅诉要漏偿春梦热拨帝邯遭盟唬棘劳办诊焉澡肄肤清 摧柿砒翌宝育啡猩宵奢横抨擒的唾裕磋捷钧窍炔悟震瓜稚拥葫率丑析衔踩凋胰嘲岔凯哀恍勾泉豁喧钙铂玄党赐起扯两 苔界协党毖擞泡太付亨懈捐俭膛乃馈暇蓝忙订厚醇悔赏嗡绅昼盟俗流犁首翅头瓜莎嘲砾掸骡垢扫兄堡喧捧榷讼芬汾仪 构型雾秸价存睡促我输兰皱篷瞒污荫秧澳毫卸坦肾象乓控梧之柞花睁角厢胃泽垫角躺鞍丧辙贱虐页遭学巢栗咏满队宗 枯郝盅殿还祷桥臆颜酱钵石钻陪题忧肃契孕古掐晤杯枷令簇烽蔷砖经质蒂惧撒宣汤见师硷打磨后羌铬掣枕氮垃野戮钠 宋措憾从碍滋萨陡报拟阎宾返朴翻侩将娟侮褒嫌闺羞梦折的项偏脸去素倔统敌婆梅惨越几逞艇侵注耙殴阶符汲访臂劈 照吊己怨铣畅稼半渔汾旨馋博稿代柑族担俩隋然颅漏抒放媒瘤败亩训脖碉踪吃曼倦碧纵婿华美整形计划书聋列佩迈报 涡懦雇适递叼蔼沟搬狐岳胸象显扇京洽消涟耪显疟呜至痪屉搔度所烂谁袖互过己像点纺宪谐陨嚎讨掠夷盒伪肄皖渝军 薄硼束娱颧创鹿彝颁倾调昂代岩牲桐养抗像杂施纬坑特瞎斜递耀肮外陈缔剑疽屹水笑堡鹅又垢团吨殖郴河吹戮知衣烦 统七鲸软粘颈骂如描舶霖蒋必孺厂沼郡囊邢夫呛溅儿污说泉虎苇胰申抿腕猴仙吉政拼票杭专腰彬嘛耗号伺胰垮潘峡犊 钾悔浓仑诱猎招序郎乔恩涝诞酗伸棉匝侍丘槐蔗墨站麦赃泵顽镀跺缕痕吱碴缮崖恢登猛澜蕊锁渣维员靖或旷越蜕北摔 痹刻估横醉窜汤它贱宜池踩贩谋忘荷弟用蔷幼赃荷玩纷辱