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文档简介

浅谈安全生产管理措施浅谈安全生产管理措施 对于企业如何在开局之初起好步 如何使安全生产为经营 管理保驾护航 笔者认为应从安全生产意识 责任意识和管理 措施三方面着手 才能从根本上杜绝不安全事故的发生 1 思想认识必须到位思想认识必须到位 作为生产一线的职工 安全就是生命 长期工作在生产现 场 危险 安全隐患大 每一位生产者 都应该从爱护生命 珍惜生命的角度 自觉地在生产工作中维系安全 恪守安全 保障安全 没有安全的生产是没有效益 健康的生产 在思想 上实现要我安全到我要安全 直至我会安全的转变 2 切实落实安全生产责任制 切实落实安全生产责任制 安全问题说到底是个责任问题 对于企业来说 层层落实 安全生产责任制 不断提高安全管理水平 势在必行 一是要 及时传达上级关于安全生产方面的文件 指示 做到有传达 有贯彻 有落实 避免上有来文 没有下文的失职行为 二是 要定期召开安全办公会议 专题研究安全生产中存在的问题和 隐患 切实做到议而决 决有行 行必果 三是要制定安全生 产规划 包括年度计划和长远规划 四是要制定安全生产责任 制和岗位责任制 制定符合企业实际的安全标准和工作标准 五是要严格执行安全月度分析会 安全检查 安全隐患排查 安全奖惩等各类安全制度 不断促进安全管理的制度化和规范 化 六是要掌握安全生产第一手资料 做到既全面又准确 3 抓好现场安全管理措施落实抓好现场安全管理措施落实 为了把事故隐患消灭在萌芽状态 坚持做到防微杜渐 企 业应以事故的超前防范为突破口 积极消除事故隐患 一支素 质较高的队伍 一个好的安全条件只是做好安全工作的基础 做好安全工作要求职工必须熟练掌握现代化的技术和设备 必 须紧抓现场管理这个牛鼻子 一是不断加强现场监督检查 注 重加强安监队伍 最大限度地发挥其现场监督检查作用 二是 认真落实隐患排查制度 坚持突出重点 超前分析 超前预防 超前管理的原则 突出抓好对薄弱环节 薄弱地点 薄弱时间 及现场重大安全隐患的排查 对于排查出的隐患 落实责任和 措施 及时消除现场隐患 杜绝各类事故的发生 三是建立安 全生产激励机制 安全生产组织者 决策者不能光靠实施责任 必须建立完善的安全生产激励机制 采取有效措施 把干部职 工的安全绩效和面子 票子 帽子相挂钩 严格奖惩兑现 不 断提高安全生产评比在工资 奖金分配中所占的
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