供热公司学习心得体会

1 / 26供热公司学习心得体会团结拼搏 真抓实干 让公司热起飞 温宿县曦隆热力有限公司 XX 年工作总结温宿县曦隆热力有限公司二一四年十二月二十一日团结拼搏 真抓实干 让公司热起飞 温宿县曦隆热力有限公司 XX 年工作总结温宿县曦隆热力有限公司自 XX 年 9 月份成立以来，在集团公司的正确领导下，在总经理苗斌同志的组织带领下，我公司员工团结协作、积极进取。充分发扬“勇于吃苦，敢于吃苦，温暖送用户”的宗旨，以“供好热，让用户满意”为目标，强化服务意识，克服时间紧任务重等诸多困难，圆满完成了基础设施建设、供暖系统安装和试水供暖工作。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一阶段的供热工作，现将 XX 年度供暖工作总结如下：一、工作中好的特点：概括起来就是：“一个中心，两个基本点”“一个中心”就是紧紧围绕供暖这个中心不放松。针对温宿县用煤供暖向新能源环保能源供暖转型的实际，公司领导审时度势，于 XX 年 8 月 26 日及时向集团公司申请成立温宿县曦隆热力有限公司，集团公司 8 月 282 / 26日就下达批复，公司于 9 月 5 日成立。热力公司成立了以苗斌同志为总经理、孔维申为站长和曹军为巡检化验员的组织架构，负责供暖的各项工作。总经理苗斌明确了具体的责任分工，全面负责供暖系统的管理、监督工作，制订并组织实施工程的建设管理计划和统筹安排。站长孔维申和巡检化验员曹军负责监督检查、现场施工和供暖工作。各项工作紧紧围绕“要在 11 月前建成 4 座热力站，完成三台 6 吨锅炉、一台吨锅炉、一台 2 吨锅炉、三台吨锅炉、一台 1 吨锅炉，共计九台锅炉的安装调试，实现近 17 万平方的供热，让 6 个单位及 24 户居民受益”的目标进行。可以说时间紧、担子重、压力大。公司人员团结一心，真抓实干，在 11 月10 日前圆满地完成了基础设施建设、供暖系统安装和试水供暖工作。到 XX 年 12 月 20 日为止，公司以收交采暖费元，用气量 491554 方，用电量 75680 度，用水 1859 方，各锅炉系统安全运转系统正常。“两个基本点”：一是抓制度管理要过硬；二是抓供暖质量要过硬。“抓制度管理要过硬”：由于我们所下辖锅炉房比较分散，规模大小不一等问题，给我们的供暖管理及服务带来了一定难度，因此，我们首先从加强和改善管理入手，3 / 26通过严格科学的管理，为提供优质的服务打下了基础。一是建章立制，科学管理。我们以用户满意为最终目标，采取了多种措施和办法，营造为用户服务的氛围。我们制定和完善了总经理职责、供热站长职责、水质化验员、巡检员等各岗位职责，并制定了公司安全供暖事故应急救援预案。对每个工作岗位都制定了工作任务和目标，实行岗位责任制，明确了责任和分工。将各种岗位职责全部上墙公开，实现了管理工作的系统化、规范化。二是沿用考核，注重实效。针对公司实际工作情况，公司沿用了集团公司提出的专项考核办法。将各项计划指标具体化，考核标准量化，密切与本职岗位联系在一起，实施之后，提高了追踪问效的执行力，使行政管理工作有了新的起色。三是走访用户，树好形象。公司建立走访用户制度，经常对用户的供暖情况进行检查并征求意见，对出现的问题，及时对用户解释清楚，并登记在案，能就地解决的赶快解决，不能解决的告之解决的办法，实在解决不了的就上报。通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。“抓供暖质量要过硬”：工程质量是供暖的根本，只有严把质量关，才能保证供暖的正常进行。在提高供暖4 / 26质量上，我们是“过五关，抓三环” 。 “过五关”首先是“选拔评比关” ，我们本着少花钱多办事的原则，严格工程预算，努力降低成本。对新锅炉实行招标采购， “货比三家”，在性能、价格、质量、服务上反复比较，综合评定，花最少的钱，买最好的设备。其次是“跟踪检查关”在施工中，站长孔维申和巡检化验员曹军，加班加点，奋战在锅炉建设安装的第一线。工程干到那检查跟到那，确保每一个零件安装到位。第三是“调试供暖关”锅炉安装后，由于跑冒滴漏问题较多，导致系统不稳定，压力不正常。总经理苗斌和 6 名工作人员摸爬滚打，坚守在第一线，特别是技术学校、一中和五中，连续坚守26 昼夜，确保了调试工作的顺利完成。第四是“分析查找关”在供暖正常后，公司人员每日要登记气量消耗、电量使用和用水量情况，在每日 12 时之前汇总，并以短信形式上报公司领导。总经理及时召集人员分析当日供暖消耗情况，找出消耗的问题关键，调整出了科学合理的供暖时间。第五是“教育巡检关”供热期，公司领导多次召集人员召开安全管理教育会议，教育大家牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。并定做各类警示标语上墙，以强化安全意识。严格落实每日安全检查，及时消除隐患。检查安全责任制落实情况，人员执行操作规程、设备运行、设施完好情况，并认真做好记录。通过人员的重视和积极工作，5 / 26供热期内，没有发生一起供暖事故。在供热期间，为保证供热质量，我们重点抓了“三个环节” 一抓供热监督环节。公司按照供热用户的比例，在楼栋远、中、近，各楼层上、中、下选取有代表性的用户设立了 24 个固定测温点，请用户如实对各时段供热温度做好记录，有效地监督供热质量，推动了供热质量意识和服务意识的提高。在供热期内采取不定期的方式，组织开展集中大检查，先后对 4 个供热站点的几十栋楼房进行了检查。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。采取调节供回水流量岗位实训总结深冬已至，眼看毕业的我们，在学院的要求下，进行了为期八周的岗位实训，虽然我们并不能通过这次实训而完全了解本专业的知识和就业形势，但对我们毕业后正式工作很有好处，学院也正是为了让我们能及早适应社会，不让实训成为一种形式，更好地了解本专业，以备毕业工作使用，特意安排此次岗位实训。我们实习的主要内容就是自己寻找实训单位，然后进行实际岗位的锻炼。第一周我主要了解到我们县城所使用的锅炉分类，主要分为承压锅炉和常压锅炉。两种锅炉都有其自己的特6 / 26点：1、承压热水锅炉是满水的，常压热水锅炉中未充满，有水位控制问题。2、承压热水锅炉必须装设压力表、安全阀和温度计，而常压热水锅炉仅有水位计和温度计。3、承压热水锅炉供热系统的循环水泵，而常压热水锅炉供热系统的循环水泵是从锅炉里抽水，水泵应是热水泵。4、承压热水锅炉既能供应低温水，又能供应高温水。而常压热水锅炉只能供应小于 100 摄氏度的低温水。5、常压锅炉可以从根本上解决了锅炉爆炸的问题。6、经济与承压热水锅炉相比，常压热水锅炉的使用寿命要长得多。7、承压热水锅炉在结构上有严格要求，对锅炉的容量、参数、安装位置和锅炉房的设计都要受到限制，而常压锅炉可以不受这些约束或限制。8、国家对锅炉的设计、制造、安装、使用、检验、修理、改造等七个环节做了一系统规定，以保证锅炉使用安全。而常压锅炉一般不需要进行了上述严密的管理程序。我第二周实训主要是接触由康平县人民政府起草的7 / 26康平县供热管理办法 。通过这一个星期的学习我开始明白，做任何事都必须遵守国家或地方的相关规则，只有这样才能不会在对自身有利的条件下伤害国家和地方的整体利益。做任何事必须从集体利益和长远利益的角度看。第三周主要是学到了一些集中供暖中常遇到的问题和其解决方法。集中供暖系统中由于板式换热器流通截面小，湍流程度较低，易出现结垢、堵塞的问题，是近几年集中供暖系统出现的主要问题。主要原因有：1、循环水遇热结垢造成堵塞 2、杂质进入管网造成堵塞 3、管道内壁生锈，形成铁锈泥造成堵塞。造成的主要危害有：1、能耗大幅等增加，运行成本上升 2、系统工作效率下降，影响供热效果 3、缩短设备使用寿命。供暖公司是民生企业，如果在工程中遇到什么问题，我们身为供热公司的一员必须认真对待，尤其在沈阳这种严寒地区，如果供暖不及时或效果不好会直接影响百姓的利益，也会严重影响企业的形象。接下来的四周的实训，我主要接触到是集中供热的系统中的热源、热网、热用户和调节方式，在供热工程中这四方面也基本涵盖了供热公司所应具备的技术和能力，只有将这四者全不了解清楚明白才能算是真正了解供暖行业，也就不愧在供热公司实训一回。 在集中供热系统中，热电厂、区域锅炉房、低温核能供热厂可作为较大型的热8 / 26源使用；地热、工业余热、太阳能、地源热泵和直燃机等可作为小型区域供热热源。最为广泛应用的热源形式仍然是热电厂和区域锅炉房。在康平区域也主要应用这两种热源，镇内逐渐开始使用热电联产，乡下继续实施区域锅炉房。 随着现代家居生活方式的改变，散热器采暖已经得到了多数家庭采暖的认同。散热器采暖不仅高效舒适，而且十分符合现代人的生活和工作习惯，所以越来越多的人开始选择散热器采暖。为了实现更好的采暖效果，散热器的选择应该考虑一些因素，应该从多个方面综合考量散热器的质量。而康平县主要应用的也是散热器。散热器按材质分为铸铁散热器、钢制散热器和其他材质的散热器。铸铁散热器结构简单、耐腐蚀、使用寿命长、水容量大。它的金属耗量大、笨重、金属热强度比钢制散热器低，承压比较低，制造时污染重。钢制散热器外形美观、金属耗量少、安装简便、承压能力较高、占地面积小，适用于各种建筑物对散热器的多功能要求。但耐腐蚀能力差，水容量小，热惰性小。不宜用于有腐蚀性的气体的生产厂房和相对湿度较大的房间。铝合金散热器加工方便、结构紧凑、金属热强度高、重量轻、外型美观、不怕氧腐蚀，但不如铸铁散热器耐用，9 / 26不能经受碱性水腐蚀。铜制散热器耐腐蚀、使用寿命长、铜的导热性好、承压能力高、易加工，但是消耗有色金属铜。搪瓷散热器耐腐蚀、使用寿命长，金属热强度较高、外型美观。散热器的布置也有其不同方式，但散热器一般多沿外墙，特别是沿外窗布置。在康平县主要采用保温管直埋的方式。学院组织的岗位实训是培养我们实践能力的有效途径。其根本目的是通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，为毕业设计和今后正式工作的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做好准备。首先，在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。10 / 26其次、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。 另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。 对于我们这些大四学生、工科类的大学生，非常重要的，也是特别有意义的实习经验。岗位实训又是我们的一次掌握实际知识的机会，离开了课堂严谨的环境，我们会感受到“工作”的气氛。同时也更加感受到了工作后的心情，使我们更加清醒地认识到肩负的责任。我会觉得这不仅是为了学习专业的知识，而是一种创造和适应的能力，一种工作和学习经验，一种吃苦的精神和严谨认真的作风。通过领导和同事的帮助，我们学到了很多书中无法学到的东西。使我们更加体会到这样一句话：“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。 ”实践是真理的检验标准，通过八周的岗位实训，我了解到很多工作常识，也得到意志上11 / 26锻炼，有辛酸也有快乐，这是我大学生活中一笔宝贵的财富和难以磨灭的记忆，对我以后的学习和工作将有很大的影响通过接触实际生产过程，一方面，达到对所学专业的性质、内容及其在工程技术领域中的地位有一定的认识，为了解和巩固专业思想创造条件，在实践中了解专业、熟悉专业、热爱专业。另一方面，巩固和加深理解在课堂所学的理论知识，让自己的理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。岗位实训可以说是我们从学校走向社会的一个过渡，它为我们顺利地走出校园，走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。校园是存在围墙的社会，而社会是没有围墙的校园，我们必须把理论与实际很好地结合，才能让自己真正地成长起来，把知识变成生活的一部分。当我们毕业的以后，就业单位不会像现在的老师和领导一样细致入微地把要做的工作告诉我们，更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，有很多领域是我们未曾接触过的，只有敢于去尝试才能有所突破，有所创新。就像我们接触到的风管制作一样，虽然12 / 26它的看上去很复杂，但是只要我们用心去接触，就会体会到不一样的东西。实习是教学计划主要部分，它是培养学生的实践等解决实际问题的第二课堂,它是专业知识培养的摇篮，也是对社会直接认识与认知。实习中应该深入实际，认真观察，获取直接经验知识，巩固所学基本理论，保质保量的完成指导老师所布置任务。得尤为重要。虽然我们可能再没有机会再参加这样的岗位实训活动，真切地接触自己的专业，但为了自己的未来，仍要奠定更坚实的基础，改善自己、提升自己、完善自己。眼睛是不能完全看清每一件事的，只有亲身实践才知其奥妙，才能学到真正的能力，实践才是学习的真理！在此我要感谢同事和领导在实训期间对我的帮助，还有学院和老师给我们这个磨练自己和完善自己的机会。岗位实训拉近了我与社会的距离，也让自己在实习中开拓了视野，增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方，在这片广阔的天地里，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。篇一：供暖公司职工个人年终总结供暖公司职工个人年终总结尊敬的各位领导:13 / 26时光荏苒，转眼 XX 年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 XX 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在 XX 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1 到 4 月份我在第一管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成 XX 的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到 90%以上。5 月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站 8 座，安装 14 台换热机组，离14 / 26子交换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋15 / 26头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。针对 XX 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员16 / 26工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!篇二：热力公司工作总结 二所 XX-XX 年度工作总结一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将 XXXX 年度供热工作情况总结如下：一、 高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于XX 年 4 月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为17 / 26今冬高效优质的供暖打下良好的基础。二、 制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了供热事故应急抢修预案 ，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。三、 加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积18 / 26极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。四、 强化服务质量，及时解决群众合理诉求为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持 24 小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。五、 积极推进节能降耗本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的19 / 26水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。 一分公司二所 XX. 3. 16 篇三：热力公司年终总结热力公司年终总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,XX 年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司 XX 年上半年工作总结汇报如下 :一、XX 年上半年工作情况回顾上半年, 公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作, 克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万 kwh,供电量*万 kwh,实现供汽 *万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润 *万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。安全工作保持了较好的形式1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”20 / 26方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作, 开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度, 将安全生产责任制落实到位,逐级签订了 安全目标责任书, 落实了安全生产奖惩考核制度,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式, 大力开展安全教育活动 ,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。2、上半年安全考核统计情况整改通知共发出 11 份,整改项目都按要求完成;考核通报共计 18 份,其中:纸记录 7 份;锅炉车间 8份;安全方面 2 份;电气车间 1 份。故考核通报共计 17 份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起; 锅炉车间一类障碍一起 ,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。设备管理得到进一步加强1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了润滑管理标准 、 汽轮机油油务管理标准 、 设备缺陷管理标准等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强21 / 26管理,严格执行运行班一班三查, 安监部一天一查设备状况 ,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准, 上半年公司主设备消缺率达到 100%,辅助设备消缺率 98%以上。2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足, 缺乏工作经验等困难 ,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中, 为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间, 避开了雨季 ,经质检站工作人员的多次检验,合格率达 100%。积极采用先进工艺, 应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后, 其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前, 我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工, 预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。3、其它设备检修及技改完成情况。完成了对 1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*, 经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。同时, 与以往同期相比可少开一台循22 / 26环泵,每年可节约厂用电* 万/kwh, 约合*万元。解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了 naoh 的使用量 ,保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统, 利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。完成了电厂一期 3#、4#给水泵及循环泵大修, 以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。完成了 3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。大修了#1 厂用变压器,重点更换三相高低压绕组, 同时,对整台变压器进行全面试验。 配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达 100%。 。完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3 发电机空冷器进行更换。 完善了#3 机热工保护系统,对 4#锅炉新增工业监控电视一台 ,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性 性。完成了 1#、2#、4# 锅炉检修工作, 为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障23 / 26运行周期从最长的*天延长到*天左右。完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验, 增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量, 降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。为解决输煤系统烧料困难, 将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高, 免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时, 造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时, 员工的工作环境和劳动强度也得到了改善企业经营管理水平不断提高1、在企业管理上,今年公司积极引入了 5s 管理模式。通过 5s 管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对, 使其自动地克服 “惰性”,自觉地发挥最大的能动性; 让职工有这种意识 :由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理, 合理安排,统筹使用, 提高资金的使用效率 ,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排 ,压缩不必要的或不急需的开支 ,做24 / 26到全年的开支要有预算,有计划, 确保的资金平衡。3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司物资管理标准有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标, 既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同