2020年部门工作计划怎么写

20202020 年部门工作计划怎么写年部门工作计划怎么写 篇一篇一 根据 20 xx 年工作中存在的不足 结合公司今后的发展趋势 我部门拟定了 20 xx 年度工作计划 并遵照计划开展具体的工作 旨在能更好的为各部门服务 更好的协调各部门的运作及支持 公司决策 协助各部门达成 20 xx 年计划目标任务 推进公司整 体发展 20 xx 年度工作计划重点内容 一 完善公司部门管理 一 尽快整理员工手册 公司现在的状况 有的新员工进公司一个月甚至转正后虽 经过行政部的培训 但对公司的详细规章制度 整体战略目标 文化背景等尚不清楚 员工手册 是规章制度与公司文化的 浓缩 是公司的法律法规 覆盖了行政管理的各方面规章制度 的主要内容 同时 也让每一位新员工通过员工手册 更快的 了解公司 认同公司 融入公司 员工手册分别从公司发展历程及简介 企业经营理念 人 事政策 考勤制度 薪资及福利 企业管理 机构设置 工作 汇报 行为规范 奖惩机构 财务制度 岗位职责等编写 去 年已列好大纲 计划本年度修订完 二 配合各部门招聘并考核新员工 高尔夫公司将在年底投入运营 物业公司即将进驻金麟湾 二期 人员配置严重不足 行政部将在本年度配合高尔夫公司 物业公司及公司各部门完善人员配置 做好培训上岗工作 主要考核新员工入职三个月后 试用期的表现及与公司之 间的相互适应程度 目的不在于淘汰 而是通过检验 考核 留下最适合公司的员工 考核分三个部分进行 1 基本制度考核 包含公司的规章制度 品行等 行政部 根据实际情况编写试卷 并由部门主管 分管领导负责评阅 新员工入职满 30 天时 行政部针对不同人出考核试卷 试题主 要考察该员工的品行 个性和对公司不认可之处 品行不佳或 试用期间不太认可公司的 则建议公司考虑不予以录用 尽量 减少人力资源成本的浪费 2 岗位技能的考核 主要考核新员工岗位基本技能 工作 态度 能力等 新员工转正时 行政部负责组织 部门主管针 对个人实际情况出题考核员工 考核结果依次递交分管领导审 核 依据员工平时的表现和考核数据 公司可在程度上熟悉员 工的各项基本情况 参考定位员工在公司的工作方向 3 岗位转正评估 岗位转正由人力资源部配合分管领导共 同完成 主要方式是通过 新员工转正申请表 来进行 三 协助部门奖惩管理 1 20 xx 年公司奖惩机构尚不够完善 20 xx 年计划协助部 门加强公司正规化管理建设 根据公司发生的不同事件 及时 协助调查 以公司制度为准 经济制约为杠杆 结合实际情况 鞭策员工 表彰先进 激励全体员工行为规范 提高自我约束 能力 以员工手册中的奖惩管理为准 严格按其规定执行 发现 迟到早退 违规违纪 不遵守制度等或好人好事 积极维护公 司形象等的人员 按制度规定赏罚分明 并全公司通报 行政 部对于全公司员工奖惩记录存档 每年末评选优秀员工时 可 做参考资料 2 针对公司实际情况 跟进完善奖惩制度 确保奖惩制度 具有公平公正性 在奖惩制度实施过程中 若发现制度不完善 的地方 如确有违规等情况未在奖惩条款中 行政部及时跟进 完善修改新版本 以确保制度真正的公平公正 只有这样员工 才会心服口服 公司管理才能真正走向制度化 正规化 二 建立 企业商学院 1 行政部在电脑上建立一个 商学院 文件夹 收录商学院 所有的资料 包括 各部门工作案例 公司所有培训视频资料 视频文字资料 各种会议记录 年会等大型活动策划方案及所 涉及到所有文字资料 各种活动照片和活动影像资料 公司制 度流程资料 各种方案合同模板 销售部门区域发展状况记录 资料 2 将所有资料分部门 分级别设置权限或密码 做好安全 防范 每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管 行政部更 要备份存档 防止意外丢失 三 举办公司员工活动 丰富公司文化氛围 1 行政部按照历年企业传统节日 继续制定了本年度的企 业文化活动计划 计划在 4 月底举办第三届企业运动会 6 月 配合营销部举办第三届杨梅节 8 月份配合物管公司 营销部 举办第一届业主运动会 9 月底由行政部举办 你说我论 文化月 活动 2 企业宣传栏能够集中的体现出公司内涵 形象和员工风 采 同时也可以给员工最直观的感觉 鼓励员工的发展 20 xx 年计划继续丰富一楼宣传栏的内容 增加员工生日祝贺 父母 节日问候 新生儿祝福以及健康小贴士等等 如父母节日时 行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候 并温馨提示 今天您问候爸爸 妈妈了么 每周更新健康小贴士 内容 关心并提醒大家 身体是革命的本钱 另在宣传栏也时 常更新行业内最新消息等等 使得文化墙内容更加丰富多彩 四 建立员工培训体系 培养强大的企业综合能力 任何一个企业若想做到基业长青 除了完善的管理系统 还必须有强大的企业精神 因为管理的系统与工具都会随时代 而改变 唯有精神生生不息 当今中国企业最落后的不是厂房 设备和生产技术 而是 缺少企业精神 企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心 的力量 是企业之魂 没有精神的企业 必将一片涣散 公司文 化不是搞给外人看的 不是穿漂亮衣服的摆设 而是重在解决 公司存在的问题 建立公司文化的过程 就是公司发现自身问 题 解决自身问题的过程 因此 行政部准备 201x 年培训体系 以培养企业的综合能力 也是对员工的升级 篇二篇二 20 xx 年是 xxx 发展非常重要的一年 也是一个充满挑战 机遇与压力的一年 为了增强责任意识 服务意识 特定本计划 一 严格遵守财经等法律 法规和国家统一会计制度 遵 守职业道德 树立良好的职业品质 严谨工作作风 严守工作 纪律 坚持原则 秉公办事 当好家理好财 努力提高工作效 率和工作质量 全面 细致 及时地为公司及相关部门提供翔 实信息 为领导决策提供可靠依据 当好领导的参谋 二 积极参与企业管理 随着财务管理职能的日益显现 财务管理应参与到企业管理的逐个环节 为总体规划制定提供 依据 为落实各项工作进行监督 为准确考核工作提供结果 三 随着单位精细化管理水平的不断强化 对财务管理也 提出了更高的要求 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 我们要进一步做好日常工作 1 加强规范现金管理 做好日常核算 按照财务制度 办 理现金收付和银行结算业务 强化资金使用的计划性 预算性 效率性和安全性 尽可能地规避资金风险 2 努力开源节流 使有限的经费发挥的作用 为公司提供 财力上的保证 在费用控制方面 加强艰苦奋斗 勤俭节约的 理财作风 将各项费用压到最低限度 倡导人人提高节约的意 识 3 加大财务基础工作建设 从粘贴票据 装订凭证 签字 齐全 印章保管等工作抓起 认真审核原始票据 细化财务报 账流程 内控与内审结合 每月进行自查 自检工作 做到帐 目清楚 帐证 帐实 帐表 帐帐相符 使财务基础工作规范 化 四 实行会计电算化 有条件时 首先实现电算化与手工 记账同时进行 逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式 解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的 错记 漏计 错算等错误 大量的信息可以准确 及时的记录 汇总 分析 传送 从而使得这些信息快速地转变为能够预测 前景的数据 提高会计核算的质量 通过一系列严格的科学和 程序控制 可以避免各种人为的虚假行为 避免在实际工作中 违法违规 使其更加正规化 科学化 现代化 五 参加财务人员每年一度的培训教育 了解新准则体系 框架 掌握和领会新准则内容 要点和精髓 全面按新准则的 规范要求 进行帐务处理 全面深入的学习财务知识 开拓视 野 丰富知识 学好聚财 生财 用财之道 积极实施财务人 才工程 进一步完善财会人员知识结构 及早成为一专多能 德才兼备 富有创新精神和进取意识的复合型财会人才 强化 财务管理的整体素质 六 积极争取资金 阐明充分理由 反映真实的情况 并 注意及时联系 主动沟通 密切彼此的关系 力争得到更大的 支持 七 积极参与招商引资工作 及时 全面 完整地提供客 户需要的各种数据与资料 采取各种措施花样繁多的包装好 宣传好 xxx 夯实招商基础 对已接触过的客商 要进一步了解 情况 及时传递信息 把握进度 环环相扣 抓准机会 有所 突破 八 继续坚持不怕苦 不怕累的工作干劲 一切以工作为 重 严格遵守公司的上下班 请销假等各项制度 爱岗敬业 提高效率 热情服务 对无法按期完成的工作 要主动加班加 点 任务难不扯皮 任务累不推诿 甘于奉献 尽职尽责 九 圆满完成公司交给的其他任务 篇三篇三 财务部作为公司的核心部门之一 肩负着对成本的计划控 制 各部门的费用支出 以及对销售工作的配合与总结等工作 任务 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费 用的支出 保证财务物资的安全 服务于公司 服务于员工 服 务于客户 以促进公司开拓市场 增收节支 从而谋取利润化 以 的人力配置谋取的经济效益 在新的一年里 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下 制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法 在国家各项财 务法律 法规的监督下制定如下考核制度 1 组织财务部各员工对国家有关法律法规 会计制度 安 全法 财务制度 管理制度等有关法律法规进行系统学习 2 在财务部内部明确考核制度 财务人员的分工及各职能 部门的协作 要分工明确并带有互相协作补充性 相互配合的 工作中不断学习 对各项费用的合理支出起到监督作用 对违 规违纪行为起到监督智能 3 在应收帐款上起到有效的监督作用 明确各分管会计的 职责 制定相应的制度 如对应收款的监督 应制定相应的规 定 对货款回收的期限把握 回款具体事宜 相关销售责任人 都应有相应的监督 加大财务监督力度 4 在对公司其他部门的工作方面 对各科室产生的各项费 用进行核算 为公司节省每一笔支出 从一角一元做起 在对 各种原料的发票接收方面 认真做好本职工作尽自己的能力去 做好每一笔业务的考察及发票的接收工作 认真完成每月的报 税工作 5 对车间的耗用 检修期间产生的各项费用进行把关 为 节约成本 减少开支做好每一项工作 对各项费用的节 超进 行考核并报公司领导 协助领导做好决策工作 6 对前工作期间应进行有阶段性的总结 从月度小结到季 度 半年 全年总结 做好资