项目工程招投标答辩方案建议1.doc

项目工程招投标答辩方案（答辩人进场后，递交资料。注意仪表、风度）尊敬的各位领导，上午好！ 我是*的某某（职位），首先对*能给予我公司参与虎彩大厦项目土建工程答辩的机会表示感谢！对于本次答辩本公司领导高度重视，派出了我与某某（职位）参与本次的答辩。一、 答辩人自述（约30分钟），（注：制作幻灯片形式的，答辩人边播放幻灯片边自述）1、 首先介绍本人的职位及工作经历（业绩）2、 对项目的理解1） 通过在广东招标网上看到贵公司在招标公告上的项目规模的描述，以及网上查找有关贵公司的资料来看，*作为东莞市工业龙头企业和广东省高新技术企业先进单位，是以印刷一体化为核心，低度多元化的经营战略，始终秉承“以人为本、互惠互利、开拓创新”的经营理念。*选址在*科技产业园，就是利用地理环境、生态环境与工作环境相结合，将企业文化、生态、节能、经济性融为一体，实现公司可持续发展的目标。2） *的高起点规划，肯定了高标准的设计，高质量的施工。3、 对施工组织设计要点的陈述：1） 总体目标质量目标：优良 工期目标：确保按贵公司规定工期完成全部工程 安全文明目标：实行标准化施工，创建东莞市建筑施工安全质量标准化示范工地。2） 项目管理机构及计划人员配备项目部管理人员均由我公司施工经验丰富的管理、技术人员组成，劳务作业队伍由我公司下属劳务公司委派，劳动力、机械数量和进场时间有完全的保障。3） 对重点、难点的工程如何有效进行组织。（1） 合理安排施工程序，分工区交叉平行流水作业；在劳动力、机械设备、材料资金及技术上、管理上采取必要的措施，加大投入，加强管理。（2）保证工期要求：加强设备、人员、周转材料的投入，增加平行作业面，平行流水作业；，采用“四新”技术确保工期是本工程施工的关键。（3）周密计划、合理安排、狠抓关键线路。4） 施工组织的总体思路为确保总体目标的实现，施工组织的总体思路是：以工程质量为核心，以工期管理为主线，抓好安全文明施工和四新技术应用，精心组织，超前准备，配齐机械设备、专业技术人员和技术工人；进场后，抓紧做好临设建设，尽快形成大干格局，施工中突出重难点工程，避免相互干扰，确保全标段施工“快速、优质、有序”进行，确保向业主交付一个满意工程。5）工程质量、进度、工期及安全文明施工保证措施：建立工程质量、工期、安全文明保证管理体系和管理机构。质量保证：建立切实可行的质量保证体系，实现对机构配置、物资供应、机械配备、施工过程等方面的严格控制，确保工程按现行工程施工质量验收评定标准的质量要求施工，确保质量目标实现。安全文明施工保证：严格执行建筑工程安全技术规程，按照“安全生产、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理。所有特种作业施工人员，必须持证上岗。在编制施工组织设计和施工计划时，必须同时制定安全技术措施计划，对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。工期进度保证：工程进度做好计划、控制和协调，做好人、材、机的供应，对总工期和计划进度进行层层分解，包保到人。以上是我在本次答辩会上的自述，已完毕，谢谢！二、 提问答辩人（约30分钟）1、 公司的基本情况1） 企业资质（最少介绍4项），法人代表？注册资金？成立时间？2） 公司技术负责人名称？分公司技术负责人？3） 分公司的人数，工程项目经理、技术人员有多少人？4） 信誉情况如何证明？5） 遵规情况如何证明？6） 对工人工资如何管理及发放？7） 在莞备案注册，信用手册是否处可用状态？注册编号是多少？8） 业绩情况？9） 公司的管理模式2、 本项目招标信息从哪得知？本工程招标性质是总承包还是分包？3、 选择报名该项目工程的理由是什么？4、 相比同行的竞争，公司的优势在哪？5、 对虎彩大厦概况的熟悉情况？6、 材料如何管理，进场如何验收？7、 如何配合好其他分包单位的施工？8、 工程竣工验收具备要什么条件？三、 答辩人总结：（约10分钟）我公司完全响应贵公司的各项要求，对本次答辩会上所承诺的各项内容予以确认并将严格遵守和积极履行。如果我公司有幸中标，我们将采用强有力的内部管理体制，做到精心组织、科学管理、精心施工，保证施工合同顺利履行。根据本工程施工工期及结构的特点，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，采用国内先进的施工技术和工艺，选择成套专业机械设备投入工程建设。我公司对*项目非