靖州县国家粮食储备库二00六年储检工作总结[范本]

靖州县国家粮食储备库二00六年储检工作总结 中央储备粮的储藏安全是储备库的立库之本, 仓储工作又是一切工作的重中之重。二00六年，我库仓储工作在县粮食局、怀化中心库的高度重视和库领导的直接领导下，认真贯彻落实中储粮湖南分公司和怀化中心库粮食工作会议精神，以科学储粮为中心，加强传统储粮制度改革，努力提高仓储科学管理水平，充分发挥储检工作的整体功能，切实做好科学储粮，储检工作取得了一定的成绩，为二00七年储检工作水平的进一步提高奠定了良好的基础。一：基本情况储检科担负着每年20000吨中央储备粮（稻谷）的储藏安全，现有人员18人，其中主管主任1人，科长1人，质检与防化各1人，保管员14人。保管着新高大平仓10廒，原建平房仓3栋及药品库麻袋库各1间。全库拥有仓容31620吨，现库存稻谷 吨，今年计划轮换中央储备粮 吨，于10月15日前全部轮出，并于11月10日前轮入 吨，经统计核对数据一致，圆满完成库里的轮换任务。目前库存稻谷的平均水分均低于 %，最高粮温 ，最低粮温 ，平均粮温 ，虫害率0 %，宜存率100%，四无粮仓100%。二：规范仓储基础管理我们坚持“以防为主、 综合防治”的保粮方针,本着“讲求实效、提高质量、开拓创新”的原则，创造性的开展工作，以新求变、以变取胜。科室根据中央储备粮管理条列、粮油储藏技术规范、中央储备粮库存管理办法及“一符四无”等要求，建立健全了保管员岗位职责、粮食出入库规程、质量检测、粮情检查等相关制度，并在日常管理工作中注重做细做实，保证储粮安全。对仓内的帐、牌、卡、薄按规定位置悬挂，员工持证上岗，保管人员对粮食仓容量、品种、数量、质量、等级、价格、入库时间、保管方法和当前粮情做到一口清。落实仓储管理责任制，建立了层级负责的粮食保管责任制，保管员粮食保防实行“三定”（定仓、定人、定责任）“四包”包数量、包质量、包“四无”、包卫生“五勤”（勤查粮情、勤防害虫、勤防鼠雀、勤搞卫生、勤清理地脚粮），提高了仓储规范化管理水平，确保了储粮安全。库领导始终把仓储工作放在全库工作的首要地位来抓。通过认真学习“严格制度”“严格管理”“严格责任”，形成一把手亲自抓，分管主任具体抓，业务科长协助抓的管理体系和良好气氛。在中心库每月的例行检查和中储粮湖南分公司的“四无”检查中，我科室全体员工同心协力，积极进取，每次都得到上级部门的好评。在日常工作中，我们允许员工出现各种问题，只有出现问题才能解决问题，但我们坚决禁止重复错误的出现。每个储检科的员工对各项检查的项目内容，以及自己该做什么，怎么做好，现在都能心中有数。科室工作进入了良性运行轨道。9月份，我库开展新粮入库工作，每位责任人员都严格按照要求，坚决做到两个“确保”。6年开仓收粮，我科室质检人员对入库粮食质量严格把关，为中央储备粮的储藏安全提供了有力保障。经我库检验室检验和怀化中心库抽检，我库储存的中央储备粮质量全部达到国家规定的中等以上质量标准。在今年秋季粮食入库过程中，采取边进粮边通风降温，综合运用物理机械、清洁卫生、习性诱杀、化学预防等措施，抑制虫害发展。新粮入仓后，都及时进行熏蒸处理，确保粮情稳定。三：探索绿色储粮今年，库领导以一年来“蓝光灯捕虫”的实验数据为基础，每廒仓配置了两台“蓝光诱虫灯”，有效控制仓内初期发生的或交叉传播感染的储粮害虫玉米象、锯谷盗、长角谷盗、谷蠹和赤拟谷盗。实践证明：在害虫密度小于5头/公斤的时候，“蓝光诱虫灯”可充分发挥其捕虫功能，控制害虫的大量繁殖，延长常规熏蒸时间或免除熏蒸，减少化学药剂对粮食的污染次数。经过摸索和实验，在相应的时间里“蓝光诱虫灯”对谷蠹和赤拟谷盗有100%的捕捉效果，对玉米象、锯谷盗、长角谷盗也有明显的抑制作用。科室要求每廒仓在通风口对应的一、三、五窗户和通风口上均安装了防虫筛网，防止了通风时虫害感染；在每道门窗前均铺设了由海绵制作的防虫线，上面喷洒敌敌畏，避免了虫害的交叉感染，有效防止外界储粮昆虫进入仓内。与“紫外线捕虫仪”二者结合，提高了防治效率，增强了实用性，具有广泛的推广应用价值。在库领导的高度重视下，我们始终以绿色储粮为发展方向，在科技储粮方面实现新的突破。从8月开始，检验和防化员对库存粮食筛虫，有计划的进行熏蒸，严格执行熏蒸的操作程序。至今，新老粮都已熏蒸完毕，经过检测，全部达到熏蒸目的。因为防治有效，既保证了粮食品质，又维护了保防人员的身体健康。我们高度重视科技储粮工作，坚持科技创新，立足推广实用，保证了中央储备粮的安全储藏。目前我库实现了粮食机械化入库、计算机粮情监测、环流熏蒸、机械通风、微机联网和蓝光灯捕虫，粮食存储安全，四无粮仓率达。 四：坚持合理安排轮换今年我库轮换任务为 吨，库领导班子根据往年粮食收购经验和粮食市场分析，决定今年先不分配个人任务，最后按粮食的入库进度再做补充调配。这样在很大程度上减轻了质检人员的劳动强度,保证了入库稻谷的质量，杜绝了“人情粮”。为了加强质检工作的管理，经库领导安排，由科室领导亲自到一线抓入库粮食质量，库内所有领导轮流值班，协助质检人员处理各种突发事件，确保了轮换工作的顺利进行。二七年的工作思路一：加强和深化中央储备粮仓储管理知识学习要求每个员工都能将中央储备粮仓储管理条例中涉及到本职工作的条款熟记于心，能结合实际工作，在坚持原则的基础上灵活掌握运用。二：完善工作细节，加强员工业务水平：参照去年的情况，在二00七年，我科室将对科室人员日常工作做详细安排：每星期一、三、五早上必须进仓核对检查粮情，并安排30分钟清理各自责任区的卫生和杂