2011医院精细化管理1

祁连县公立医院精细化管理实施方案祁连县公立医院精细化管理实施方案 为了进一步探索医院精细化管理的长效机制 不断强化 医院管理水平 根据有关要求 结合我院实际情况 制定本 方案 一 指导思想一 指导思想 以科学发展观为指导 以病人为中心 以提高医疗服务质 量为主题 以巩固成果 深化管理 持续改进 不断创新 提 高水平为原则 以 抓整改 抓争创 抓督导 抓落实 为手段 逐步健全医院管理长效机制 为人民群众提供安全 有效 方便 价廉的医疗服务 二 精细化管理主要内容二 精细化管理主要内容 医院精细化管理中的四 精 和五 细 包括 技术精 湛 质量精品 管理精通 预算精细等内容 技术精湛 医务人员应做到医疗水平高超 治疗方案独 特 具有现代化的医疗仪器与手段 能减轻患者的痛苦 质量精品 医院要把握好医疗方案所产生的效果 处理 好治疗效果与医疗事故的关系 建立确保无医疗事故的体系 为医院形成核心竞争力奠定基础 提高应急医疗救治能力 一是完善急救医疗服务体系 建立健全医疗急救管理规章制 度 全面提高应急反应和医疗救治能力 二是加强急诊能力 建设 提高急救调度水平 规范急救服务行为 加快专业人 才培养 院前急救和院内急诊衔接顺畅 流程合理 绿色通道 畅通无阻 运转有序 院内急诊对急危重症患者抢救迅速规 范 严格执行先救治后付费制度 三是强化岗位技能培训 医务科要制定急救知识继续教育培训规划和方案 注重引进 新业务和新技术 加强急诊人员的培训 四是组织开展应急 演练 适时开展院前急救与院内急诊联合演练 定期检查 绿 色通道 工作机制和工作流程落实情况 不断提高应急医疗 救治能力 管理精通 医院的高层应处理医师和患者关系 医院与 员工关系等的能力 预算精细 应细化管理的实施 控制 检查 激励等程序 环节 做到资金分配到位 责任到人 细分群体 细分病种 细分绩效 细分责任 细分成本这 五个部分合称为五 细 细分群体 为了更好的服务患者 针对不同的患者有不 同的分类 细分病种 症状相似的两种疾病 作为医院 在指导患者 就诊的时候就要细心的分别出差异 让疾病的治疗更加准确 实施单病种质量控制 二级医院质量控制单病种包括 阑尾 切除术 剖宫产术 单胎顺产 肺炎 儿科 细分绩效 在医院人力资源的管理上 对人员的绩效考核符 合不同科室 对加班 请假 补休 调班等人员调动及时的将 绩效考核做好 做到公平 公正 公开 细分责任 为了避免各个科室 人员 部门之间在处理医 疗纠纷时的 踢皮球 状况 对医院规章制度的订立 实施 控 制 检查等方面做到责任细分 1 确保病人医疗安全 一是加强医疗文书管理 切实提 高医疗文书质量 严格执行卫生部 医疗机构病历管理规定 切实提高病历质量 贯彻落实 处方管理办法 组织开展处 方质量检查 建立处方点评制度 二是制定重大医疗过失行 为与医疗事故防范预案和处理程序 建立和完善在特殊情况 下医务人员之间和医患之间沟通制度 鼓励及时 主动报告 医疗安全 不良 事件 认真分析 处理重大医疗过失和医疗 事故 三是严格执行诊疗工作常规 全面落实查对制度 提 高医务人员对患者身份识别的准确性 正确执行医嘱 防止 手术患者 手术部位及术式发生错误 四是防范与减少患者 坠床与跌倒等意外事件的发生 2 全面加强药事管理 一是严格执行卫生部 医疗机构 药事管理暂行规定 处方管理办法 开展以合理用药为核 心的临床药学工作 认真做好药品不良反应监测工作 建立 药品安全预警和干预措施 确保用药安全 全面推行药品通 用名制度 建立健全临床药师制度 二是建立医疗机构抗菌 药物用量动态监测制度 健全抗菌药物分级管理制度 明确 医师使用抗菌药物的处方权限 预防和纠正不合理应用抗菌 药物的现象 切实加强围手术期抗菌药物预防应用的管理 三是贯彻落实 麻醉药品临床应用指导原则 和 精神药品临 床应用指导原则 建立健全麻醉药品 精神药品管理制度和 措施 3 严格控制医院感染 开展对务人员医院感染相关法律 法规 规范标准 专业知识的培训 细分成本 将医院的有限资源合理利用 避免资金 人力 物力的浪费 包括成本预测 成本决策 成本计划 成本核算 成本控制 成本分析 成本考核等职能 三 精细化管理工作要求三 精细化管理工作要求 一 加强组织领导 为加强对 精细化管理 领导 紧紧围 绕 形象 管理 质量 安全 服务 费用 六个方面工作重点 落实院长责任 制定具体措施 在加强形象建设 落实制度 规范 医疗质量监管 医疗文书质量 改善医疗服务 护理人 员配置 控制医药费用 反腐倡廉纠风和服务队伍建设等方 面取得新的突破 二 强化工作措施 要坚持 四抓 抓真创 抓整改 抓督 导 抓落实 三 建立长效机制 医院精细化管理是一项长期任务 全 院各科室要大力弘扬求真务实的作风 扎实推进各项工作的 开展 各科室要针对工作