商业实战大赛策划书.doc_第1页
商业实战大赛策划书.doc_第2页
商业实战大赛策划书.doc_第3页
商业实战大赛策划书.doc_第4页
商业实战大赛策划书.doc_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商业实战大赛策划书 赢在校园商业实战大赛策划书活动背景近年来高校毕业生的就业形势逐渐成为了人们关注的热点话题。 而与此息息相关的大学生对此更有必要倍加关注。 “毕业就是失业?”当今,这句话常常穿梭于校园,这是危言耸听吗?形势真的有如此严重吗?当今形势到底是怎样的?我们应该如何应付?席卷全球的经济危机将对xx年高校毕业生就业产生极大影响,xx年全国大学毕业生突破600万人,毕业生人数的增长速度远远超过社会对于高校毕业生需求量的增长速度,在未来相当长的一段时间内就业形势仍然十分严峻,面对大学生就业率逐年走低的现实,如何提升自己在职场中的竞争力值得每个在校大学生思考。 与此同时,大学校园里的高消费现象越来越严重,大学生应对生存压力的能力较差,离开父母的呵护,我们如何能真正靠自己的能力生存? 一、活动目的1.、为管理学院的同学们提供一个突破自我的机会,锻炼胆量,提高和运用沟通技巧,提升自己的综合素养,培养团队协作精神,享受挑战生存,挑战自我的乐趣。 2、走出校园,走进社会,体会生活的艰辛,学会靠自己的能力赚钱生存,感受父母的不易。 3、打造有影响力的贴合管理学院的品牌活动,提升管理学院的影响力。 二、活动主题赢在校园商业实战赛 三、活动主旨突破自我,体味成长;挑战生存,赢在起点; 四、举办单位主办单位管理学院承办单位管理学院素质拓展中心协办单位管理学院分团委宣传部西安科技大学记者团西安科技大学新闻中心西安科技大学摄影协会西安科技大学广播站 五、活动时间地点安排活动时间初赛6月5日18302100户外商业实战赛6月7日14001700经验分享交流会6月9日19002130活动地点初赛临潼校区3#505教室(待定)户外商业实战赛由图书馆门前广场出发到达临潼人人家超市完成购物任务后返回图书馆门前广场。 经验分享交流会临潼校区3#307多媒体教室(待定) 六、活动要求1.参赛人员及其要求?管理学院08,09级学生;?想锻炼和突破自我,积极主动并能认真遵守活动规则及注意自身安全的同学;?活动过程中注重维护西安科技大学及管理学院的良好形象2.参赛形式报名要求以年级为单位自由组队,六人为一参赛队(其中正副队长各一名),参赛队不限,每支参赛队需向活动主办方呈交团队说明书一份(需有团队名称,团队成员介绍及团队口号),说明书统一交至特设咨询点处,鼓励设计团队旗帜。 七、活动流程(一)前期准备1.、前期宣传 (1)由管理学院宣传部制作宣传板放置于俪绣院门前,制作横幅两份分别悬挂于综合楼与图书馆门前,制作小型宣传海报张贴于主要教学楼及食堂,宿舍楼宣传板上; (2)由管理学院素质拓展中心成员负责利用管理学院09级同学的晚自习时间进行宣讲动员;利用校广播站进行活动宣传与告知; (3)在骊绣苑与榴馨苑门口轮流设立报名咨询点并要求工作人员穿着正装; (4)利用院宣传部所出的管理学院院报刊登相关活动安排。 2、报名工作报名及前期宣传工作为期一周时间,报名由参赛队代表交团队说明书至特设咨询点处并由工作人员登记存档,报名工作自3月29日(周一)活动宣传之日起至4月5日(周五)下午六点结束,为期五天。 3、人员培训针对人员为组委会安排给各参赛队的随行领队及跟踪报道人员,使其明确责任提高对本次活动的认识,强调安全问题及活动过程中的公正公平原则。 人员培训时间安排在宣传周内。 4、参赛牌设计为了扩大影响及宣传管理学院,同时使得本次商业实战活动更加专业化和正规化,参赛队员统一要求佩戴印有管理学院字样的参赛牌,参赛牌由素质拓展中心与宣传部共同设计完成。 (二)比赛流程 1、初赛 (1)以参赛队为单位围绕“团队特点及核心竞争力”为主题的演讲主持人宣布面试开始,由服务人员引导参赛者入场;由各参赛队代表上台围绕“团队特点及核心竞争力”为主题进行演讲;由评委对参赛队成员的演讲进行打分。 注具体评分细则详见附录赢在校园评分总则 (2)以参赛队为单位6人一组进行无领导小组讨论讨论开始前由抽签决定入场顺序;考场按易于讨论的方式设置,采用圆桌会议室,评委席设集中于考场一边,以利于观察;参赛者落座后,服务人员为每个参赛者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用;主持人向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律),并宣读讨论题给参赛队2分钟准备时间(构思讨论发言提纲);主持人宣布讨论开始,参赛队成员开始自由讨论;各评委只观察并依据评分标准为每位参赛者者打分,不准参与讨论或给予任何形式的诱导;每组讨论时间十分钟,评委依据讨论情况,宣布讨论结束后,服务人员收回应试者的讨论发言提纲,同时收集各评委评分成绩单,参赛队退场。 备注具体评分细则详见附录赢在校园评分总则 2、户外比赛任务设置赛前要求每位参赛者不得携带手机现金及银行卡,由组委会发给每支参赛队5元的启动资金,要求参赛队在三个小时的时间内到人人家超市购买价值6元的商品(以商店小票为据),其中的6元须是每人1元即商店小票上需出现六个1元记录,然后回到图书馆门前归还5元启动资金即算任务完成。 (即在三小时内参赛队需自行赚取6元现金并返回出发点)备注为保证安全,无论参赛队完成任务与否都必须在三个小时时间内回到学校图书馆门前集合,逾期到达着即算任务失败。 随行领队带有手机以便联系及保障安全并负责在规定时间内将所领小组带回学校图书馆门前集合。 各参赛队在比赛过程中不得以活动名义向路人要钱,借钱,不得抵当私人物品,不得事先安排熟人帮助,出现以上现象即视违规。 在活动过程中如要坐车必须负责领队和摄像人员的费用。 领队负责监督参赛队伍是否有违规行为,并在活动过程中激励参赛者。 领队与摄像人员本着公平公正的原则,不得向参赛队提供职责范围外的帮助。 各参赛成员需佩戴印有管理学院字样的参赛牌 3、室内活动(经验交流会)在商业实战比赛结束后的第二天即4月9日(周五)晚700在3#307多媒体教室(教室待定)举行经验交流会。 流程:主持人介绍出席嘉宾并宣布活动开始;由各参赛队派成员上台进行演讲,可以介绍任务完成情况,成功经验以及在活动过程中的感悟和体会。 也可以制作成PPT文档进行交流和宣讲,如需照片可由组委会提供;由嘉宾老师对本次活动进行点评;由嘉宾给获奖队伍颁发荣誉证书;会场清理打扫。 附本次活动设一个一等奖,两个二等奖,三个优胜奖,颁发荣誉证书。 奖项评定以任务完成的时间为准,并参考随行领队对各参赛队在活动过程中的表现进行综合评定。 (三)后期工作 1、后期宣传由宣传部出宣传板进行后期宣传,主要粘贴活动照片在宣传部在院内报纸上划出一个版面对整个活动进行报道总结宣传利用广播站对活动进行后期宣传,通报获奖人员名单在西安科技大学新闻网上撰写活动通讯稿 2、活动总结管理学院素质拓展中心开会对本次活动进行分析总结,形成书面资料。 附录赢在校园商业实战活动工作安排1.组织机构顾问贾斌组委会管理学院素质拓展中心委员张浩,张利萍、李晓宁、王保红、惠秀宝、郭燕、叶文涛、黄绍伦、王霞2.活动人员安排活动总负责人张责负责活动策划及协调整体活动安排 (1)常务组张浩、张利萍、王保红人员组成及联系方式张利责主要负责挑战赛的常规事物处理,并做好一系列活动安排工作具体任务安排?张浩负责活动策划及企划书的撰写?王保红、张利萍负责相关活动资料的制作、印刷、发放工作?张利萍、张浩负责活动教室申请及相关部门联系注1)挑战赛流程应细致明了,包括活动的具体时间,地点及报名者的条件描述等内容2)活动工作人员应与常务组一同完成会场布置 (2)跟踪报道组人员院宣传部及校记者团成员职责负责本次活动的跟踪报道摄影拍照工作,文字报道,文字图片资料上传具体任务安排?户外商业实战赛的随行拍摄工作?经验交流会的现场拍摄工作?通讯稿撰写文字图片资料上传 (3)宣传组人员组成及联系方式组长李晓保员素质拓展中心项目策划部及学院宣传部成员职责负责本次活动的宣传工作,包括宣传资料印刷,海报横幅设计,参赛团队号牌制作,经验交流会到会嘉宾名片夹制作等具体任务安排?宣传版的设计及其制作?海报及参赛牌的设计制作与新闻部共同完成?到会嘉宾名片夹的制作及横幅的悬挂海报张贴 (4)后勤组人员组成及联系方式组长惠秀绍君员管理学院素质拓展中心信息部成员职责主要负责经验交流会的后勤工作及无领导小组讨论案例收集工作具体任务安排?负责经验交流会嘉宾的引座入席,倒水?负责会场的打扫清理工作?协助宣传部负责经验交流会的现场布置工作 (5)机动组人员组成及联系方式组长叶文员管理学院素质拓展中心认证部成员职责负责人员考核及适时填补活动过程中的人员不足具体任务安排?负责整个活动中工作人员的考核工作?负责户外商业实战活动出发前及经验交流会现场的秩序维护工作活动咨询点人员安排表星期一星期二星期三星期四上午负责人郭燕黄绍伦郭燕王君霞10001200郭燕李青丽黄绍伦张桑桑郭燕李青丽黄绍伦张桑桑时间星期12:001400陈世龙金向丽李洁王君霞李丹李旭叶文涛陈世龙李洁王君霞李丹李旭下午负责人叶文涛王君霞叶文涛黄绍伦14001600吴雷余佩李博梁安娜吴雷余佩李博梁安娜16001800黎茹婕王艳李瑶胡龙刚卞丽莎张宝华黎茹婕王艳李瑶胡龙刚卞丽莎张宝华注负责人负责各时段人员通知就位赢在校园评分总则高等学校承担着培养人才、传授知识和服务社会的神圣使命。 我国正处在快速发展的伟大契机中,需要有良好的思想道德素质和较强的实践能力的青年一代。 培养这样的人才,一方面,需要重视大学生在校期间的书本知识的学习和掌握,为其将来走向社会、服务社会奠定必要的知识基础;另一方面,更要加强大学生的社会实践环节,通过社会活动,使大学生经受锻炼,增长才干,实现知识和行动的有机统一。 因此,我院特此举办此次赢在校园活动,提高我院同学综合素质拓展能力.为保证此次活动公平,公正,合理.有效地进行,我们届时将邀请学院相关专业老师与学生会主要干部组成此次活动的评委团,保证此次活动做到公平公正,保证每一个参与团队的权益.由于此次活动分为三部分,包括室内初选,户外竞赛,经验交流会.因此,本次评分将分成三部分初赛占总成绩10%,户外竞赛60%,经验交流会30%.具体细则如下: 一、初选初选 (1)团队特点及核心竞争力介绍宣讲 (2)无领导小组讨论案例1.宣讲的评选标准主要从演讲内容、演讲技巧、演讲效果、时间掌握及脱稿要求五部分对演讲选手进行评分,满分为100分。 (1)演讲内容(30分)主题鲜明、突出、标题醒目、观点正确、鲜明,主题深刻、集中,角度新颖逻辑严谨,说服力强。 注应紧扣“团队特点及核心竞争力”主题 (2)演讲技巧(40分)普通话标准,口齿清晰,语音纯正(10分);语言生动、形象,语气、语调、声音、节奏富于变化,轻重缓急,切合演讲内容;能准确、恰当地表情达意,富有感情色彩(15分);动作、表情、能准确、直观、灵活地表达演讲内容和思想感情(15分)。 (3)演讲效果(20分)演讲精彩有力,使人在美的享受中受到了感染,具有强大的鼓舞性、激励性、说服力、感召力和召唤力。 注包括仪表形象服饰大方、自然、得体,举止从容、端正,风度潇洒,精神饱满,态度亲切。 (4)演讲时间(10分)超时或少时扣2分(时间限制为5分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完5分为止)。 (5)评分方法评分采取100分制,前三位选手不当场亮分,待三人演讲全部结束后,由评委集中评议后亮分,其余选手演讲结束后逐一当场亮分,去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分为选手的最后得分。 2.1无领导小组讨论的评判标准语言方面包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等,这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。 非语言方面包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势个性特点包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素2.2评分方法(同1.2)2.3案例设置类型开放式问题其答案的范围可以很广,很宽。 主要考查参赛者思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。 例如你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,参赛者可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。 两难问题是让参赛者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。 主要考查参赛者分析能力、语言表达能力以及说服力等。 例如,你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的辩论。 资源争夺问题此类问题让参赛就有限的资源进行分配,从而考查参赛者的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。 如让参赛者担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。 因为要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,必须能说服他人,所以此类问题能引起参赛者的充分辩论。 二、户外竞赛户外评选主要参考领队的随行记录,由领队负责随行记录每个参与团队的具体行为,主要考核领队的领导能力,团队协作能力和户外沟通能力。 (一)评分标准领导能力30%,团队协作能力40%,沟通能力30%。 领导能力主要考核每一参与团队队长领导力,包括任务配置,人员配置;团队协作能力考核团队之间人员的协作交流,默契程度,服从程度;沟通能力不仅包括团队之间,也包括与外部人员沟通。 (二)评分方法评分采取100分制,评选中去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分为选手的最后得分。 三三、经验交流会交流会评选主要基于每个团队的经验交流,包括任务完成情况和现场交流。 (一)评分标准 1、任务完成情况(70%)考核每一团队在此次竞赛中的完成任务状况,包括竞赛中遵守竞赛规则,尊重领队和任务完成情况。 2、现场交流(30%)考核团队的现场交流,包括经验介绍,材料准备与现场表现。 (二)评分方法经验交流会将采取与初选类似的评分方法与评分标准。 1、演讲内容(30分)主题鲜明、突出、标题醒目、观点正确、鲜明,主题深刻、集中,角度新颖、得当,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论