HR工作职责及内容

目标目标 构筑先进合理的人力资源管理体系 体现 以人为本 的理念 在使用 中培养和开发员工 使员工与企业共同成长 核心职能核心职能 作为公司人力资源的管理部门 选拔 配置 开发 考核和培养公司所需 的各类人才 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划 调动员工积 极性 激发员工潜能 对公司持续长久发展负责 人人力资源管理内容力资源管理内容 工作职责工作职责 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划 B 制订人事管理制度 权限与工作流程 组织 协调 监督制度和流程的 落实 C 确定各部门及各店铺人员岗位编制 D 定期进行市场薪酬水平调研 提供决策参考依据 E 指导 协助员工做好职业生涯规划 2 机构管理 A 各部门及店铺岗位设置 B 制订各部门和人员岗位职责 人力资源规划 职务分析与说明 招聘与录用 培训与开发 劳 资 关 系 职业生涯规划 薪资管理 员工福利 员工激励 考核 人力资源管理内容 C 公司管理人员及店铺店长的考察 聘任 考核 培训管理 3 人事管理 A 员工招聘 入职 考核 培训管理 B 公司后备干部及店长的选拔 考察 建档及培养 C 管理并组织实施员工的业绩考核工作 4 薪酬福利管理 A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算 B 核定公司员工绩效 C 制订公司员工福利政策并管理和实施 5 培训发展管理 A 年度培训计划的制订与实施 B 协助店铺做好一线员工的培训工作 日常事务日常事务 1 人力资源规章制度的草拟 2 员工动态资料的统计与分析 3 员工日常工作的督导与训练 4 员工各类证明文件的核发 5 有关人力资源资料的提供 招聘与录用行政工作招聘与录用行政工作 1 员工需求的调查与分析 2 招聘计划的草拟 3 招聘广告稿的撰写与媒体发布 4 招聘资料的准备 5 应聘者的接待与筛选 6 招聘人员的信息收集处理 7 协助面试应聘者 8 组织应聘者的测试 9 发放面试 复试 报到及辞谢书等 10 新进员工接待引领 11 新进员工入职登记 13 新进员工试用期的培训与考核 职业培训行政工作职业培训行政工作 1 员工职业培训方案的草拟 2 员工职业培训教材的汇编 3 员工职业培训效果的评估 4 教具及培训设备的准备 5 对被职业培训者的考勤 6 新员工试用期培训及考核 绩效考核行政工作绩效考核行政工作 1 进行人力资源考勤 2 统计员工出勤情况 3 编制员工出勤日报表 月报表 4 员工各类事病假的核准 5 工考核资料的收集 整理分析 6 员工考核标准制度的草拟 7 员工考核表格的设计 8 员工考核表格的填写评估 9 员工考核档案的建立与管理 10 员工考核成绩的公布 11 员工奖惩的办理与公布 薪金设计与管理行政工作薪金设计与管理行政工作 1 员工薪酬情况的调查 2 初步拟定薪酬结构 3 每月员工薪酬表的汇总制作与统计分析 4 员工薪酬制度 标准的说明与解释 6 员工薪酬调整的办理 7 员工薪酬发放的异常处理 8 员工薪酬的保密工作 9 员工奖金的初步评定 10 员工一般性福利的申请与办理 员工激励行政工作员工激励行政工作 1 员工需要的调查分析 2 员工激励政策的解释与说明 劳资关系行政工作劳资关系行政工作 1 劳动法规的宣传解释 2 劳动合同的签订 3 一般劳动纠纷的初步处理 4 劳动纠纷证据的收集 5 劳动调解 仲裁 诉讼的应对 6 公司保险事宜的办理 人力资源资料档