15秋北航《市场营销学》在线作业三答案_第1页
15秋北航《市场营销学》在线作业三答案_第2页
15秋北航《市场营销学》在线作业三答案_第3页
15秋北航《市场营销学》在线作业三答案_第4页
15秋北航《市场营销学》在线作业三答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

谋学网 北航 市场营销学 在线作业三 单选题 多选题 一 单选题 共 15 道试题 共 60 分 1 为了让使用者在使用时适合正常的运动特性 产品设计需要体现出 创新性原则 人体工程学原则 形式美原则 价值高原则 选择 2 我国洗衣机行业正处于成熟期 生产厂家可以采取 集中决策 收缩决策 快速掠取决策 产品改良决策 选择 3 在波士顿矩阵图中 为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是 问题类业务单位 明星类业务单位 现金牛类业务单位 狗类业务单位 选择 4 制造商在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选的 最合适的中间商推销其产品的分销策 略是 密集分销 选择分销 独家分销 重点分销 选择 5 下列定价方法中 属于成本导向定价法的是 可销价格倒推法 投标定价法 边际贡献定价法 通行价格定价法 选择 6 产业用品市场营销主要的促销工具是 广告 销售促进 人员推销 公共关系宣传 选择 谋学网 7 产品质量是产品概念中的 核心 形式 核心和形式 附加价值 选择 8 在微波炉行业 格兰仕占了一半以上的市场份额 财源滚滚而入 根据波士顿咨询集团 分析法 微波炉是格兰仕的 问号类战略业务单位 明星类战略业务单位 现金牛类战备业务单位 狗类战备业务单位 选择 9 山东 三联 的主营业务是家电销售 近年将触角伸向餐饮 房地产 旅游等业务 这 种多元化增长方式属于 综合多元化 同心多元化 水平多元化 关联多元化 选择 10 某汽车制造商给全国各地的地区销售代理一种额外折扣 以促使它们执行销售零配件 供应 维修和信息提供 四位一体 的功能 这种折扣策略属于 现金折扣 数量折扣 功能折扣 津贴 选择 11 市场营销学作为一门独立的经济学科 诞生于 20 世纪初的 欧洲 日本 美国 中国 选择 12 彩电的需求小幅度上升会导致生产彩电的原材料需求大幅上升 这说明工业品市场 需求具有派生性 需求弹性小 需求波动大 以上都对 选择 13 与顾客建立长期合作关系是 的核心内容 关系营销 绿色营销 公共关系 谋学网 合作营销 选择 14 一般说来 批发商最主要的类型的是 经纪人 商人批发商 代理商 制造商代表 选择 15 潜在的消费者对企业的商品或服务不感兴趣或漠不关心 比如大多数中老年把高档美 容化妆品看成是年轻女子的专用品 而并不意识到自己也需要使用这种商品 这属于 需 求状态 否定需求 无需求 不规则需求 潜在需求 选择 北航 市场营销学 在线作业三 单选题 多选题 二 多选题 共 10 道试题 共 40 分 1 市场营销的相关概念有 需要 欲望和需求 产品和效用 交换 交易和关系 市场与市场营销者 E 市场营销最终目标 选择 2 下列属于需求导向的定价方法有 成本加成定价法 目标定价法 认知价值定价法 差别定价法 E 声望定价法 选择 3 市场营销的主要功能包括 交换功能 调节功能 便利功能 反馈功能 E 供给功能 选择 E 谋学网 4 批发商与零售商之间存在的差别有 批发商不重视促销与商店选址 批发商的地区辐射广大 批发商具有整买零卖功能 政府对批发与零售的政策不同 E 批发商在资金实力上更强大 选择 5 下列商品中 适宜选择短渠道分销的有 鲜活商品 建筑材料 机器设备 日用百货 E 软性材料 选择 E 6 市场定位策略包括 避强定位 迎头定位 重新定位 细分市场 选择 7 当公司在某地市场的销售增长率为本 8 而该市场的整体销售增长率为 10 说明 公司市场占有率上升 公司市场占有率下降 竞争者实力增强 竞争者实力下降 E 整体市场需求扩大 选择 E 8 啤酒瓶属于 首要包装 次要包装 直接包装 装运包装 E 外包装 选择 9 针对消费者的营业推广方式有 赠

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论