供电企业安全文化理念的构筑

供电企业安全文化理念的构筑供电企业安全文化理念的构筑 建立现代供电企业安全文化 这是一种全新的企业文化理 论和企业文化理念 这种管理理论和管理理念的出现是供电企 业管理理论的创新和发展 是供电企业在安全生产管理中逐步 形成的 占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观 念和行为准则 认真探析供电企业安全文化对强化供电企业的 安全管理 促进规范化管理具有重要的意义 一个企业会在其 生产经营管理中形成自己的传统 自己的思想和决定其行动抉 择的价值理念 他是在特定的空间和时间中形成的 是地缘的 历史的现象 是在生产经营管理过程中不断继承和发展的 他 反应了企业的组织体系 组织功能的设置以及实现各职能的资 源配置和各级管理层的责任诸多方面 这种不断继承和发展的 价值理念就可称谓是企业的文化 如果企业的这种文化是以 安 全 为价值取向的 就称之为 安全文化 电力企业的安全事关国家经济建设 人民生活安定 多年 来国家和政府时时都在强调电力的安全 而电力企业的安全管 理经历了一个漫长而卓有成效的历程 在电力安全工作方面打 下了坚实的基础 积累了很多经验 并将部分经验转化成了电 力企业行之有效的规程 标准 制度等有形的东西 用来规范 参与电力生产的人的行为 同时 制度 规定以及多年的安全 生产实际工作经验的应用 形成了大量的规范人行为的无形的 东西既安全意识 供电企业安全文化理念应该是一个完整的体系 其核心为 一个中心四个基础 一个中心是供电企业的安全生产的管理活 动 供电企业的安全文化理念是从企业安全生产管理过程中产 生和发展的 反过来它又促进供电企业安全生产的管理 使供 电企业获得较好的经济效益和社会效益 因此 供电企业的安 全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转 四个基础即为观念基础 制度基础 机制基础和劳动环境基础 一一 观念基础观念基础 1 在电力企业的安全生产系统中 人是最为重要的元素 安全的最高要求是要切实保障人的生命安全 而要使人的安全 切实得到保障 要靠人来具体落实那些针对人身安全而制定的 安全措施和规范 在开展工作时 要站在保障人身安全的高度 提出电力安全工作的系列要求 其中人的素质又是对工作质量 及完成情况起着决定性的因素 从更大的范围来讲 人又是一 个企业是否能够实现其企业目标的至关重要的因素 这就归结 为一点 所有的安全生产工作 甚至企业目标的实现 是以人 为中心而展开的 2 安全文化是企业安全工作的活力 动力和灵魂 他有利 于熏陶职工的安全情愫 强化职工的安全意识 使职工在潜移 默化中接受教育 深刻认识安全生产的重要性 必要性 增强 自觉的安全行为 主动为企业的安全生产出谋划策 更重要的是 它可极大地强化安全生产作为企业核心的价值观 因此 安全 文化是电力企业开展好安全工作的活力 动力和灵魂 3 安全文化可纠正职工的麻痹思想 侥幸心理和蛮干行为 在安全文化中 既有积极的认识 也有消极的观念 认为 事故 不可知 防不胜防 事故是不可避免的 等非常消极的观念 通过发挥安全文化的教育功能 能有力地纠正类似认识上的误 区 树立起正确的安全思想意识 其实 人类完全有能力掌握 自己的命运 出不出事故 不能凭运气 是取决于主客观的 防范措施是否落实 是否发生事故 不是不可知 而是能够分 析预防的 在我们电力企业 实现安全生产长周期的企业并不 是没有 这充分地说明 除了不可抗拒的自然灾害之外 一切 生产事故都是可以预防的 零事故 的目标在一些电力企业已 成为现实 通过教育传播安全文化知识 可极大地拓宽人的视 野 提高我们正确认识安全问题的能力 电力企业安全管理是一个复杂的系统 在人与环境 人与 设备 安监部门与其他部门 安全思想建设与安全设施建设 安全管理者与被管理者等所有的人 组织及各环节 各要素之 间充满着矛盾 会出现摩擦 可以通过遵循一定的安全文化准 则和精神 价值来协调各种关系 解决各类矛盾 使安全管理 系统的各方面都能处于有序运行 和谐配合 协调发展的状态 产生整体效应 实现安全目标 二二 制度基础制度基础 安全法令 安全规程 安全规章制度 安全组织措施 安 全技术措施和反事故技术措施等 都是一种带有严格规范性的 文化 成为人们共同遵守和服从的行为准则 它不仅用严格 准确 简洁的语言进行阐述 告诉职工在一定的情况下应该做 些什么 不应该做些什么 怎样做是安全的 怎样做是容易引 发事故的 而且对每个职工都适用 不会因人因事而异 安全 规程 安全法令和安全规章一经颁布 就对任何组织和职工个 人都具有同等的规范性和约束力 使组织和职工克服不良的习 惯 养成良好的安全习惯 三三 机制基础机制基础 安全机制是实现安全生产良性循环的首要保障和重要的管 理手段 是一种有利于调动职工的安全生产积极性 有效地控 制事故 实现安全生产良性循环的首要保障和重要的管理手段 如建立健全安全生产规章制度 以此来规范 约束职工的安全 作业行为 针对不同工种工作时的实际情况和以往的事故制定 出相应的防范措施 完善安全保证机制 突出以安全第一责任 者为核心的安全保证作用 强化安全监督机制 包括群众性的 安全监督体系 和新闻媒体对安全工作的舆论监督 建立安全 教育培训和激励机制 建立安全风险共担机制 层层签定 安 全目标责任书 奖优罚劣 健全安全检查评比机制 达到超 前控制 开展反 三违 即违章指挥 违章作业 违反劳动纪 律 贯 两双 举 两措 活动 实行重奖重罚 安全一票否决 的安全奖惩机制等 这些来自生产实践的安全生产机制 是保 证安全供电的治本之举 但安全机制无论多少 怎样科学合理 关键在严密实施 严格检查 严明奖惩 严肃落实 离开了这 个 严 字 再好的机制也是一纸空文 四四 劳动环境基础劳动环境基础 良好的作业条件 优美的劳动环境能使劳动者处在轻松愉 快的状态下工作 企业必须保证劳动者在从事生产活动中的人 身安全 这是电力企业安全文化建设的重点内容之一 从安全 工作的主体看 人是保证生产顺利进行 防止事故发生所采取 的一切措施和行动的计划者 执行者和控制者 但往往也是事 故的引发者 事故责任的承担者 事故后果的受害者 因此 安全是靠人创造的 大多数事故也是人为的 事故往往要以人 的生命为代价 所以 维护生命权 是保护员工所有合法权益 的基础 关爱员工就要从保护生命 关心健康做起 使员工做 到 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不被伤 害 这既是强化安全生产管理 建立安全文化的首要目的 也 是对员工的基本要求 更是员工家庭和社会的基本愿望 这些 目的和愿望都要以良好的作业条件 优美的劳动环境为基础的 因此 企业保证安全的投入能满足安全生产的需要就是对职工 的关心和关爱 企业安全文化是一个企业安全生产管理体系 体系的要求 是建立并保持有效运行 并持续改进其绩效 在体系建立运行 一段时间后必须对体系进行评估 找出不足 制定措施 实施 改进 提高绩效 在建立企业安全文化的过程中 由于受到传 统文化的影响 以及考虑问题的局限性 企业安全文化不一定 是十分完善的 特别是从传统的命令式管理过渡到依靠文化的 激发式管理时 一些激励方法不一定完全适应本企业的情况 因此需要修正 另外 时代总在前进 观念在不断更新 企业 安全文化本身也在变更 因此 不断改进企业安全文化 使它 不断进步 保持先进性 改进企业安全文化的关键是评价安全文化体系 在评价中 找出差距 以便于制定措施 安全文化的评价原则是看企业员 工是否具有持续的积极性与创造力 安全管理水平是否不断提 高 安全生产形势是否越来越好 评价的内容一是领导对安全 生产的认识与员工安全生产观念 二是安全生产的主体 d d 人 的作用 三是安全生