总经理新年讲话

1 做精做细做精做细 做稳做强做稳做强 集团总经理集团总经理 201 年年 1 月月 1 日日 各位同仁 大家好 各位同仁 大家好 今天是 201 年的第一天 我们在这里举行 集团新一年的第一次 升旗仪式 和大家一样 我的心情也非常激动 在这里 我代表公司决策 层向全体员工致以节日的问候和诚挚的感谢 感谢大家一年的辛勤工作 谢谢大家 在这新旧交替之际 回顾过去一年来走过的路 我感慨万千 而展望 新一年的工作 我更感受到一种强烈的责任感 紧迫感 危机感 201 年 我国出台了一系列加强宏观调控的经济政策 对土地和信 贷同时加强控制 整个房地产行业都受到了很大冲击 摩托车市场竞争也 非常激烈 这一年 我们经历了很多困难 但是在全体员工的共同努力下 集团渡过了难关 经受住了考验 也取得了一定的成绩 专家预测 201 年国家将进一步加强宏观调控 抑制房价上涨的势 头 部分地区房地产泡沫会破灭 相当一部分房产开发企业将被淘汰出局 201 年 仅 房产市场就要推出 1000 万平方米的房产项目 这一数字远 远超过了 本地的消费需求 可想而知 的房产竞争必将进一步加剧 身处其间的每一个开发企业 都面临严峻挑战 稍有不慎就可能惨遭淘汰 当然 我们也要看到有利的地方 农民去年收入的大幅增长将使今年 消费具有较大的提升空间 农民消费结构升级 包括我们摩托车在内的耐 用消费品都将迎来一个良好的销售时机 201 年 城市化仍将快速推进 大量农转非人口对住房需求持续增长 专家预计 今年我国房地产业投资 和销售仍将保持快速增长态势 综合分析宏观形势 我们会看到 201 年对 集团而言非常关键 今年 是挑战与机遇并存的一年 是我们立足长远 调整方向的一年 是我 们练好内功 夯实基础的一年 如何做好这一年的工作 直接关系到公司 2 整体建设能否上台阶 关系到公司下一步发展目标的实现 201 年 集团的建设发展战略是 以人为本 关爱员工 科学决策 规范管理 打造良好的企业品牌 为百年 奠定基础 我们的主要目标是 做精 做细 做稳 做强 一 内部管理上做精 做细 管理是一个企业能否做强的基本功 集团在过去几年由于快速发展 很多基础工作没有到位 管理上过于粗放 制度不够完善 也没有执行到位 二 产品上做精 做细 我们的房产开发要细到每一块砖 每一棵树 每一根管子 每一铲水泥 我们做摩托车营销要细到每个品牌 每个种类 每台车甚至车上的零件 只有做精 做细 才能从根本上保证产品质量 为企业节约成本 并获取良好的社会效益 三 市场营销上做精 做细 我们经销摩托车 要做好每一个乡镇市 场的开发 拓展 以点定线 以线带面 我们做房产营销 要使用现代营销 工具 把工作尽量做细 做深 四 服务上做精 做细 尤其是摩托车 因为我们不是生产厂家 只 是中间商 这就决定了我们的优势就在服务 只要服务到位 并拥有长期 固定的营销网络 不管卖什么品牌 我们都照样会卖得好 房产也是如此 售后服务工作非常重要 没有良好的售后服务 物业管理 楼盘即使卖出 去了也没有理想的后期收益 未来的房产开发就会失去发展后劲 我们精 心做了这么多年的品牌形象就可能毁于一旦 只有做精 做细 才能做稳 做强 我们要始终保持清醒 冷静的头 脑 审时度势 稳步发展 而不能唱高调 跨大步 盲目求扩张 讲速度 今年 我们要从以下几个方面推动集团公司的整体建设发展 认清形势 进一步提升决策层掌控全局的经营战略决策能力 提高执行层的战术运筹能力 决策层要始终保持清醒的头脑 认真分析企 业所面临的宏观形势 结合企业自身实际情况 审时度势 制定科学且具 有前瞻性的战略决策 中层干部要进一步提高战术运作能力 把企业的宏 观指导思想化为具体的行动方案 提高计划 组织 执行能力 才能推动 企业发展 提高员工整体素质 打造学习型 思想型企业 今年 我们要在 全集团公司营造优胜劣汰的竞争环境 实行科学 全面的考评机制 淘汰 3 个别不思进取 工作懒散 绩效太差的员工 全体员工都要有危机感 有 紧迫感 要认认真真地坚持学习 把业务学精 学深 学细 全面提高自己 的思想政治素质和业务技能 适应企业发展的需要 加强监督 开源节流 公司过去由于管理上不够精细 成本浪费 很大 一些管理项目 因为管理不够规范 给公司造成很大的损失 今年 我们要健全监督制度 加强监督力度 坚决堵住漏洞 开源节流 推动公 司的规范运作 加强细节管理 注重细节经营 细化管理从一定意义上来说 就 是对质量的重视 就是对品牌的重视 集团公司当前正在做的 ISO9001 质 量认证工作就是促使企业通过加强细节管理 使每个员工所做的每一项 工作 都有计划 有控制 有记录 有反映 有考评 在注重细节管理的同 时 培养员工的细节经营意识 细化经营指标 经营思想 经营手段 经营 方法 形成一整套科学 全面的经营模式 五 以人为本 切实关心员工 深化用人体制改革 加大人力资源开 发力度 加强对优秀员工的培养 激励 选用 我们要树立人才战略观念 切实关心员工的工作 思想 生活状况 加大人力资源开发的投入成本 构建科学的育人 用人机制 为那些业务能力强 综合素质高 踏实进取 爱岗敬业的优秀员工提供良好的培养 发展 升职机会 使他们能充分发 挥潜力 施展抱负 为集团公司今后的长远发展储备一批高素质的人才资 源 从根本上解决人才的瓶颈问题 精于细微才是企业发展根本 在这个全球知识化 经济