工程部--绩效考核细则

工程部绩效考核细则 附件 1 河南丰利石化有限公司绩效考核细则 一 生产管理考核 一 生产管理考核 100100 分 生产管理部负责 分 生产管理部负责 序号考核内容考核标准 二 技术管理考核 二 技术管理考核 100100 分 技术管理部负责 分 技术管理部负责 序号考核内容考核标准 三 设备管理考核 三 设备管理考核 100100 分 设备管理部负责 分 设备管理部负责 序号考核内容考核标准 四 安全环保考核 四 安全环保考核 100100 分 安全环保部负责 分 安全环保部负责 序号考核内容考核标准 五 人力资源管理考核 五 人力资源管理考核 100100 分 人力资源部负责 分 人力资源部负责 序号考核内容考核标准 1劳动管理 1 1 劳动合同签定率 100 严格按规定做 好劳动合同终止 解除 变更 续订 等日常管理工作 及时签订劳动合同 补充协议 劳动合同履行得力 劳动合同每漏签 1 人扣 1 分 未按规定时 间 程序办理劳动合同管理相关手续 每 发现 1 人次扣 1 分 补充协议签订内容不 规范 签订程序不当 扣 1 分 1 2 无违反国家法律法规现象 无长期离 岗 挂靠人员 认真贯彻执行国家 总部和公司有关规章制度 避免劳动 争议发生 对违规违纪人员能按国家 总部和公司有关规定处理 配合作好 劳动争议处理工作 并每案一总结 每发现一起违反劳动法规被责令整改事件 扣 2 分 违规违纪人员不按规定处理扣 2 分 人次 因单位责任发生劳动争议案件 1 次扣 3 分 2劳动纪律管理 2 1 各单位严格执行公司考勤管理制度 确保职工按时上下班 使单位出勤率 达到规定标准 在日常检查 门禁系统统计 值班查岗 突击抽查过程中 发现迟到 早退现象 一人次扣 50 元 查到有旷工现象 一人次 扣 500 元 若单位有意隐瞒 或由他人举 报 经调查属实的 一人次扣 2 分 2 2 在工作时间内 遵守劳动纪律 不得 脱岗 串岗 睡岗 带孩子上岗以及 做其它与工作无关的事情 在工作时间内 发现脱岗 串岗 睡岗 看小说杂志 带孩子上岗等违纪现象 一 人次扣 200 元 上班时间打牌 玩游戏等 一人次扣 300 元 2 3 严格按照请销假制度 实事求是地办 理职工请销假手续 不得弄虚作假 甚至纵容 发现职工未按请销假制度办理相关手续 一人次扣 200 元 若是单位有意隐瞒 虚 报考勤的 一人次扣 2 分 3培训管理 4企业管理 4 1 按要求及时推荐上报 标准化班组 星级员工 材料 未按时上报的视为自动放弃 每缺少一项 次扣 1 分 4 2按要求及时上报员工积分考核材料 未按时上报的一项次扣 1 分 4 3 按要求做好学习研究和利用经济政策 未建立经济政策制度台账的扣 1 分 每月 5 日前未按时上报的迟报 1 天扣 0 5 分 4 4 按要求每月 2 号前上报月度工作总结 及计划 月度工作总结没有完成每次扣 2 分 发送 不及时每次扣 0 5 分 总结不全面 不真实 每项扣 0 5 分 无特殊原因未完成计划工 作 每项次扣 1 分 月度工作计划没有制 定每次扣 2 分 内容不真实 不全面每项 扣 0 5 分 发送不及时每次扣 0 5 分 4 5按要求按时参加各类会议 对于缺席会议的扣 1 分 次 无故迟到或者 会议期间电话响铃 一次处罚责任人 200 元 4 6按要求做好其它临时性工作 安排的临时性工作未按时完成 每项次扣 1 分 5绩效考核管理 5 1 公司及各单位考核办法齐全 各单位 考核办法报人力资源部备案 并严格 执行 没有考核办法扣 2 分 有办法但未向公司 备案扣 1 分 未进行月度考核的单位 每 次扣 2 分 未按办法进行考核分配 每次 扣 2 分 5 2建立健全绩效考核基础资料 绩效考核台账 资料不齐全 每项次扣 1 分 5 3按规定及时 准确上报考核结果 在规定时间每月 6 日前上报 每迟报一天 扣 1 分 漏报或不报 一次扣 3 分 5 4 考核过程公开透明 并在当月奖金中 体现 考核结果与奖金挂钩不相符一人次扣 1 分 考核过程不透明 每次扣 1 分 5 5建立班组考核体系 每月坚持考核 班组未建立考核体系 未进行月度指标考 核 每项次扣 2 分 5 6 考核所涉及的一切数据必须准确 可 靠 考核数据不准确 存在弄虚作假的 每次 扣 2 分 六 计划经营管理考核 六 计划经营管理考核 100100 分 计划经营部负责 分 计划经营部负责 序号考核内容考核标准 七 综合管理考核 七 综合管理考核 100100 分 综合管理部负责 分 综合管理部负责 序号考核内容考核标准 八 其它考核 八 其它考核 100100 分 采购部 财务部 销售部 工程部 控制部 保卫部负责 分 采购部 财务部 销售部 工程部 控制部 保卫部负责 序号考核内容考核标准 1各单位积极配合工程施工接通知后施工所在单位 20 分钟内不安排人 员到现场 扣 1 分 次 到达现场后 40 分 钟内不能开具有关作业票 扣 1 分 次 所 在单位通知需在票据上签字确认的相关协 助单位 协助单位 30 分钟内不能安排人员 到场的 扣 1 分 次 附件 2 月份 管理考核明细表 序号单位考核事项增减分标准分得分 1一联合车间100 2二联合车间100 3三联合车间100 4四联合车间100 5储运车间100 6动力车间100 7供排水车间100 8质检中心100 9维修车间100 10电仪车间100 11生产管理部100