全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第 1 页 共 4 页 学习加强及创新社会管理的心得体会学习加强及创新社会管理的心得体会 建立和完善社会稳定风险评估机制 对于进一步 提高各级党委和政府依法决策 科学决策 民主决策 水平 正确处理人民内部矛盾 从源头上预防和减少 不稳定因素 把各种矛盾纠纷化解在基层 解决在萌 芽状态 具有极其重要的作用 十二五 规划纲要 提出 建立重大工程项目建设和重大政策制定的社 会稳定风险评估机制 这是加强和创新社会管理的 一项重要制度措施 当前 建立和完善社会稳定风险 评估机制需要把握好以下几个问题 坚持正确指导思想 推进社会稳定风险评估工作 必须坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指 导 深入贯彻落实科学发展观 按照构建社会主义和 谐社会的总体要求 以正确把握和妥善解决人民群众 最关心 最直接 最现实的利益问题为重点 注重从 决策 政策 项目 改革等方面加强利益协调 诉求 表达和权益保障等机制建设 力争做到凡是得不到绝 大多数群众理解和支持的举措坚决不施行 为经济社 会发展提供稳定和谐的社会环境 明确责任分工 严格落实社会稳定风险评估的工 第 2 页 共 4 页 作责任 由各级党委和政府负责领导 组织 实施本 辖区内的社会稳定风险评估工作 按照属地管理 分 级负责和谁主管 谁负责的原则 将事关社会稳定风 险评估工作的任务和责任落实到具体部门和单位 落 实到主管领导 分管领导和具体责任人 各级各部门 要坚持把是否进行社会稳定风险评估作为重大项目 重大决策事项能否出台或实施的前置条件 做到未经 社会稳定风险评估的不审批 未经批准或虽经批准但 涉稳重大隐患尚未消除的不实施 各级党委维护稳定 工作领导小组应加强对各职能部门和下级党委和政府 开展社会稳定风险评估工作的指导 并把其工作开展 情况纳入平安建设目标考评体系 充分把握参考依据 一是重大事项制定实施的合 法性 主要看重大事项的制定实施是否符合党和国家 的大政方针 是否有充足的政策 法律依据 所涉及 政策调整 利益调节的对象和范围是否界定准确 调 整 调节的依据是否合法 是否符合规定的议事决策 程序 二是重大事项制定实施的合理性 主要看重大 事项的制定实施是否坚持以人为本 是否代表最大多 数人民群众的利益 是否兼顾了人民群众的现实利益 和长远利益 是否按照程序经过严格的审查审批 是 否考虑到时间空间 人力物力财力等制约因素 是否 第 3 页 共 4 页 有具体 详实的方案和完善的配套措施 是否会给其 他地方 其他行业 其他群众带来负面影响 是否会 引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件 对可能 出现的影响社会治安和社会稳定问题有无相应的应急 处置预案 三是重大事项制定实施的科学性 主要看 在重大事项制定实施的过程中 出台政策或进行决策 是否有科学依据 是否遵循科学方法 是否违背科学 规律等 认真遵守工作程序 各级党委和政府根据具体情 况制定社会稳定风险评估工作的相关程序 一般说来 大体可分为六个程序 一是责任部门先期自行评估 决策作出部门 政策提出部门 项目报审部门 改革 牵头部门 工作实施部门是社会稳定风险评估工作的 直接责任部门 应在提出决策和开展工作之前对决策 事项的合法性 合理性 科学性以及安全性 适时性 等先期自行组织评估 二是主管部门进行审查 责任 部门自行评估后形成 自评报告 送主管部门审定 主管部门可邀请维稳 法制等有关部门以及重大事项 直接责任部门参与评估 三是主管部门确定实施意见 主管部门根据评估情况 将重大事项涉及的相关情况 形成 综合评估报告 该报告应对评估事项提出实 施 部分实施 调整实施 暂缓实施 不实施等意见 第 4 页 共 4 页 四是维稳部门进行备案 主管部门综合评估完成后 在将评估意见反馈责任部门之前应把评估报告送同级 党委维护稳定工作领导小组备案 五是责任部门落实 措施 在重大事项出台实施后 责任主体根据分析评 估情况 严格落实化解不稳定因素 维护稳定的具
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 美容美发器具制作工安全防护知识考核试卷含答案
- 高处作业吊篮安装拆卸工岗前理论综合技能考核试卷含答案
- 电力调度员岗前模拟考核试卷含答案
- 烯烃催化裂解制丙烯装置操作工操作管理评优考核试卷含答案
- 景泰蓝烧焊工岗中实操强化考核试卷含答案
- 球团原料工岗位强化考核试卷含答案
- 2026年小学三年级数学上册《数学思维培养》完整教案
- 2026年西师版小学三年级英语上册Unit2《Goodafternoon》教案
- 中级会计职称经济法专项练习及解析
- 初级护师基础知识历年真题汇编与答案精解
- GB/T 31880-2026检验检测机构诚信基本要求
- 2026秋新教材人教版五年级上册数学《观察简单组合体》教学设计(3课时)
- 1.4 人口普查 课件(共25张) 北师大版数学四年级上册
- 妊娠期妇女心肺复苏急救指南(2025版)中文版+围产期急救操作规范
- 精益基础考试题及答案
- 2026年四川省成都市中考语文真题(试题+答案)
- 2025中国联通广东省分公司校园招聘(174个岗位)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026年国家电网职称考试(工业工程技术-营销工程)(副高)经典试题及答案
- 2026科特迪瓦能源行业的现状贸易分析及投资策略配置布局研究方案
- 2026年幼儿园教职工安全
- 饲料原料采购管理制度
评论
0/150
提交评论