银行财会部门工作总结

银行财会部门工作总结银行财会部门工作总结 任何一项财务工作 在做完一个阶段任务之后 要想在接下来 的新工作中取得更优的成绩 就必须对前面一个阶段所做的工作来 一个客观性的总结 总结过往宝贵经验吸取教训 这样才能不断的 提升自身实际工作能力与业务水平 今天给大家为您整理了银行财 会部门工作总结 希望对大家有所帮助 银行财会部门工作总结范文一 根据我行 XX 年这一年来会计结算工作中的实际情况 我们在 XX 年的工作主要从三个方面着手 抓内控制度建设 抓会计核算质 量 抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力 现就 针对这三个方面工作内容制定会计结算部在 XX 年的工作思路 一 加强内控制度建设 防范风险的发生 随着近年来金融犯 罪案 件的增多 促使我们对操作的规范 制度的执行有了更高的要 求 1 定期召开由行长及网点主管参加的内控 制度 风险分析会 议 提出业务处理中出现的问题并解决 同时形成会议纪要对一些 各网点不规范的业务进行统一落实 2 会计结算部负责着全行的本外币会计 出纳 资金清算 人 民币结算业务的管理 组织落实相关制度 办法及柜面业务核算和管 理 负责人民币结算中间业务的收入 负责综合业务系统参数表的统一 管理 负责全行会计凭证的统一管理 包括领取 分发 保管与销毁 的管理 负责会计专用印章的领取 分发 回收和销毁工作 负责全辖 现金 有价单证等贵重物品保管 调运业务的管理 这些业务的每 一个环节都存在着风险点 要求我们按照制度规定加强对每一个环 节的控制 3 加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工 作 并落实专人负责 发现问题及时提出并督促对问题的整改落实 情况 定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实 杜绝同样问题 在网点的二次发生 二 加强会计核算工作 提高工作质量 因我行的前台临柜人 员流动性较大 而且我行的新业务新办法变化较快 对我行的会计 核算质量一直都是个挑战 银行工作思路 1 继续执行柜员绩效考 核机制 经过 XX 年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极 作用 XX 年我们将更好地利用这一个考核机制 让更多的柜员参加 到这个考核中来 以提高柜员的工作主动性与责任性 3 对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外 我们将继续 执行对临柜人员的经济处罚手段 以及差错人员的业务学习与考试 促使柜员重视业务差错的发生 努力减少差错 3 有罚有奖 按照全行临柜人员的差错考核情况 对全年无差 错及工作表现好的柜员进行奖励 以促进柜员的工作积极性 4 定期 准确 及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算 报表 三 加强业务培训 提高临柜人员的业务处理能力 从而提高 她们的业务素质 员工的素质如何是银行能否发展的根本 在目前 人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍 1 制定出培训计划 在 XX 年我们准备对我行股改上市后的会 计制度 支付结算办法 新会计科目以及综合业务系统新版本 等业务知识以及各种新兴业务进行培训 及时让柜员吸收新的业务 知识 帮助她们跟上我行的变革速度 2 加强与其他各部门之间的联系 在业务培训上做好互通有无 通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课 或讲业务知 识 或讲自己的工作经验 以加深相互之间的了解 从而相互学习 以提高柜员的业务素质 更好地做好服务 3 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作 如版本升级 测试验证 帐户管理 计划任务等各项工作安排 并及时将业务信 息向下辖网点传达 以更好地完成市分行的工作任务 4 加强对营业经理的考核与考评工作 使营业经理能发挥潜力 履行好职责 提高我行的会计核算质量 四 做好与企业之间的联系 召开银企座谈会向客户介绍我行 的业务品种 新的结算方式 加强与客户的沟通 获取各种结算需 求信息 更好地为客户解决结算上的难题 作为会计结算部 还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接 工作 XX 年我们将加强与市分行之间的工作衔接 及时将各项工作 任务落实下辖各网点 努力完成市分行下达的各项任务 同时 加 强与各部门之间的工作配合 共同为工行发展努力 银行财会部门工作总结范文二 根据我行 XX 年这一年来会计结算工作中的实际情况 我们在 XX 年的工作主要从三个方面着手 抓内控制度建设 抓会计核算质 量 抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力 现就 针对这三个方面工作内容制定会计结算部在 XX 年的工作思路 一 加强内控制度建设 防范风险的发生 随着近年来金融犯 罪案件的增多 促使我们对操作的规范 制度的执行有了更高的要 求 1 定期召开由行长及网点主管参加的内控 制度 风险分析会 议 提出业务处理中出现的问题并解决 同时形成会议纪要对一些 各网点不规范的业务进行统一落实 2 会计结算部负责着全行的本外币会计 出纳 资金清算 人 民 币结算业务的管理 组织落实相关制度 办法及柜面业务核算和 管理 负责人民币结算中间业务的收入 负责综合业务系统参数表的统 一管理 负责全行会计凭证的统一管理 包括领取 分发 保管与销 毁的管理 负责会计专用印章的领取 分发 回收和销毁工作 负责全 辖现金 有价单证等贵重物品保管 调运业务的管理 这些业务的 每一个环节都存在着风险点 要求我们按照制度规定加强对每一个 环节的控制 3 加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工 作 并落实专人负责 发现问题及时提出并督促对问题的整改落实 情况 定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实 杜绝同样问题 在网点的二次发生 二 加强会计核算工作 提高工作质量 因我行的前台临柜人 员的流动性较大 而且我行的新业务新办法变化较快 对我行的会 计核算质量一直都是个挑战 1 继续执行柜员绩效考核机制 经过 XX 年的绩效考核对我行 的临柜人员产生了一定的积极作用 XX 年我们将更好地利用这一个 考核机制 让更多的柜员参加到这个考核中来 以提高柜员的工作 主动性与责任性 3 对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外 我们将继续 执行对临柜人员的经济处罚手段 以及差错人员的业务学习与考试 促使柜员重视业务差错的发生 努力减少差错 3 有罚有奖 按照全行临柜人员的差错考核情况 对全年无差 错及工作表现好的柜员进行奖励 以促进柜员的工作积极性 4 定期 准确 及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算 报表 三 加强业务培训 提高临柜人员的业务处理能力 从而提高 她们的业务素质 员工的素质如何是银行能否发展的根本 在目前 人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍 1 制定出培训计划 在 XX 年我们准备对我行股改上市后的会 计制度 支付结算办法 新会计科目以及综合业务系统新版本 等业务知识以及各种新兴业务进行培训 及时让柜员吸收新的业务 知识 帮助她们跟上我行的变革速度 2 加强与其他各部门之间的联系 在业务培训上做好互通有无 通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课 或讲业务知 识 或讲自己的工作经验 以加深相互之间的了解 从而相互学习 以提高柜员的业务素质 更好地做好服务 3 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作 如版本升级 测试验证 帐户管理 计划任务等各项工作安排 并及时将业 务信息向下辖网点传达 以更好地完成市分行的工作任务 4 加强对营业经理的考核与考评工作 使营业经理能发挥潜力 履行好职责 提高我行的会计核算质量 四 做好与企业之间的联系 召开银企座谈会向客户介绍我行 的业务品种 新的结算方式 加强与客户的沟通 获取各种结算需 求信息 更好地为客户解决结算上的难题 作为会计结算部 还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接 工作 XX 年我们将加强与市分行之间的工作衔接 及时将各项工作 任务落实下辖各网点 努力完成市分行下达的各项任务 同时 加 强与各部门之间的工作配合 共同为工行发展努力 银行财会部门工作总结范文三 xx 年年上半年以来 在区委 区政府的正确领导下 通过各核 算单位的通力配合 通过全体人员的共同努力 集中核算的区直机 关行政事业单位达 172 家 实际核算包括各单位工会账在内的 336 套账 收支总额 23 16 亿元 开出的拨款通知书 转账支票 电汇单 等共 22 306 张 拒付假发票和不规范票据 1 057 单 同比降低 55 拒付金额 13 362 032 元 同比降低 70 严把支出关 严肃了收支 两条线等相关财经纪律 为区直行政事业单位财政性资金的安全运 作提供了有效保障 一 与 xx 年的账务顺利承接 一 完成 xx 年度部门决算工作 xx 年部门决算与以往相比变化较大 且时间紧 任务重 为保 证部门决算的内容涵盖单位的全部收支 数据真实 内容完整 我 们克服了重重困难 及时 圆满地完成了这项工作 二 应用新的会计科目 报表体系 今年财政正式启动了 xx 年新政府收支分类改革工作 对我们行 政事业单位财务管理产生重要影响 全新的 功能分类 经济分类 等 内容 对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整 在应用过程中 我们采取学习与讨论相结合的多种形式 让主管会计对新的收支分类 科目有一个比较深层次的理解 较准确的掌握各科目核算的涵义 并 明确了常用的会计做账方法 规范了新科目的运用 三 逐步取消手工辅助账 一是取消财政专户的手工账 从今年起 取消各主管会计的财 政专户备查账 改在各单位的基本账户科目中 在 应缴财政专户款 下设明细科目 反映各核算单位上缴和财政返拨的情况 在基本账 务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况 二是逐步取消项目辅助账 运用新软件对项目实现了 双重复式 支出核算 功能 对任何一笔项目经费支出 可以进行细化的功能核 算 经济核算 可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨 款的项目和科目记账 并反映每个会计期末的项目资金的结余情况 最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要 二 注重统一规范 强化核算实效 完善监督职能 一是完善工资的统发工作 强化 工资直达 防止各种变向的 钱款滥发 达到加强工资及其福利性支出管理 控制和降低行政事 业经费支出的目的 目前全区 72 家单位 纳入中心工资系统管理的 有 137 家共计 12149 人 在职在编 8650 人 离退休 1507 人 临聘和 雇员 1934 人 长休和其他人员 58 人 上半年发放工资总额为 54 530 万元 区城管办下属的 7 家和区文化公园等 4 家核算单位约 1387 人 在职在编 384 人 离退休 502 人 临聘 501 人 采用单位 自制工资表 报工资科留存 1 份并盖 已存 章的方式进行管理 上 半年发放工资总额 2492 万元 行政单位会计工作总结二是统一固定 资产账务管理 配合财政局资产清查 对盘盈盘亏的固定资产 做 好相应的账务调整工作 减少国有资产的铺张浪费 三是强化基建 修缮账务管理 目前 2 位会计师管理着 25 个核 算单位 35 套基建账 上半年基建账收支总额达 3 28 亿元 拒付不 合理的基建报账共 4 笔 46 4 万元 拒付不合理的修缮账务共 2 笔 12 8 万元 四是统一内部稽核程序 统一培训工作 稽核工作是我区会计 集中核算的一个亮点 遵照 区行政事业单位会计核算中心会计稽 核工作细则 核 xx 5 号 以往在社保 银行 财政局等机构中才 存在的相关内设稽核或监督部门 在我区会计集中核算中较早引入 今年引来福田区等兄弟单位纷纷效仿 我们认真履行稽核职责 在 事前 事中 事后的稽核工作中善于发现和解决问题 明确要求所 有工作人员 一把尺子量到底 彻底杜绝核销 人情帐 促进中心核 算业务的更加规范和完善 配合审计工作实现 财政支出到哪里 绩 效追踪就到哪里 五是以制度说话 按制度核算 在 工作制度汇编 的基础上 完善了 30 万元以下工程项目管理制 工作人员量化考核制度等 更 有利于加大对财政性资金的管理和监督力度 提高资金使用效益 六是强化档案管理 我们新建成了 1 个档案室 b 馆 已搬迁会 计凭证 报表 账薄等共 3 102 册 为区审计局 法院 检察院 教育部门和清产核资等提供了便利的查 借利用 七是重视新软件建设 快速搭建新软件环境 根据业务特殊性 自行研制方案 共同开发 避免被动 利用 6 个月时间顺利完成了 新旧软件的更替 并依托远程专线光纤 准备让所有街道办事处统 一启用新软件进行集中会计核算 完备了 使用责任书 等法律程 序 所有区属财务数据可以统一汇总 为政府当好家 理好财提供 了必备的软 硬件环境 三 强化一支勤政 廉洁 高效 务实 作风过硬的高素质会 计队伍 中心内设 1 室 5 科 现有干部职工 53 名 其中党员 28 名 会 计师 25 名 高级会计师有 2 名 按照特区干部好作风建设的相关要 求 今年以来尤其重视干部职工的作风建设 认真贯彻反腐倡廉的 相关制度和规定 树造了打铁自身硬的基本素质 受到了区纪委重 视与好评 一是中心领导班子能够以身作则 严守财经法规制度 扎实工 作 带动整个中心廉洁勤劳好风气 无任何信访举报 失职 渎职 等行政过错行为 二是按照 特区党员好干部作风建设 活动的要求 拟定活动方 案 组织安排干部职工认真学习 参加公务员 1 6 文件知识测试 无偿献血活动 直属机关羽毛球比赛等活动 收效显著 三是严格要求大家 以格式