公司工资分配方案

公司公司 20172017 年工资分配方案年工资分配方案 按照集团发展战略规划的需要 为充分发挥分配激励机制对公司管 理的促进作用 实现企业薪酬具有外部竞争性和内部公平性 本着公司 效益有增长 员工收入有提高 人才发展有环境的指导思想 结合本公 司自身具体情况 制定本办法 第一章第一章 总则总则 一 基本原则一 基本原则 1 坚持按劳分配与管理 技术等生产要素相结合的原则 2 坚持效率优先 对内公平 对外具有竞争力原则 3 坚持以岗定薪 岗动薪动 体现岗位差别的原则 4 坚持向关键的管理岗位 技术岗位 高素质短缺人才岗位倾斜的 原则 5 坚持效益工资与员工所在单位的经济指标完成情况相挂钩的原则 二 适用范围二 适用范围 公司总部及公司所有项目 公司总部及公司所有项目 第二章第二章 公司总部工资总额构成公司总部工资总额构成 一 工资总额的构成及分配方式一 工资总额的构成及分配方式 工资总额由岗位工资 效益工资 工龄工资 职称 执业 津贴等 各种补贴构成 1 1 岗位工资 岗位工资 岗位工资是按照员工在管理 专业技术 生产 服务 等岗位的劳动责任 劳动强度 劳动条件及本岗位对员工技能的要求等 情况按月支付的工资报酬 公司总部岗序岗位工资标准 公司总部岗序岗位工资标准 元元 初初级级管管理理中中层层管管理理高高 管管标标准准 职职别别 1500170019002200230026003300 公司 机关 办事员 二级 科员 一级 科员 主办 一级 主办 副 部长 部长副职总经理 董事长 2 部分岗位工资标准的对应确定 部分岗位工资标准的对应确定 公司正 副职 部长 副部长分别执行相对应的岗位工资 3 无职位人员任职资格标准 供参考 无职位人员任职资格标准 供参考 1 一一级级主主办办 本科学历工作满5 年以上 专科毕业工作满8 年 能 积极协助上级领导工作 提出合理化建议 并能独立完成工作和具有协调 能力 协作精神 且能指导下级科员解决工作问题 2 主办 主办 本科学历工作满3 年以上 专科毕业工作满4 年以上 其 他人员在本岗工作满12 年以上的 能独立完成工作和具有协调能力 协作 精神 并能帮助下级科员解决工作问题 3 一一级级科科员员 本科学历工作满1 年以上 大专毕业工作满2 年以上 其他人员在本岗工作满6 年以上的 能独立完成工作和具有协调能力 协 作精神 并能帮助下级科员解决工作问题 4 二二级级科科员员 大专毕业工作满1 年 其他人员在本岗工作满3 年以上 的 能独立完成工作和具有协调能力 协作精神 并能帮助下级科员解决 工作问题 5 其其他他 公司不符合以上条件的其他员工 6 新新入入员员工工 结合集团新入员工标准或本单位任职标准的下一档执行 7 确确定定 员工岗位工资 由总经理组织主管领导结合公司规定的任 职条件 员工工作经验 工作岗位 工作内容及工作能力等共同确定 二 考核兑现工资二 考核兑现工资 公司总部效益工资考核办法另定 三 工龄工资三 工龄工资 工龄工资是对员工劳动积累的补偿 是调节新老员工工资关系和鼓 励员工长期 稳定为企业服务的重要手段 也是员工收入逐年递增的激 励措施 工龄工资标准确定为 1 工龄满一年工龄工资每月按 100 元作为基数发放 工龄满三年后 工龄每增加一年 工龄工资增加 50 元 2 因事假导致当月出勤不满 20 日的 按当月工龄工资总额及日历满 勤天数计算日工龄工资 以当月实际出勤天数计算应发工龄工资 出勤 天数满 20 日的 月工龄工资不作调整 四 各种津贴四 各种津贴 各种津贴是为鼓励专业人员钻研业务知识取得更高层次的专业知识 而设置的对应岗位职称的津贴 五 各项补贴五 各项补贴 1 职称补贴 职称补贴 职称以国家或企业承认的相关证书及集团公司聘任文 件为准 取得中级以上职称的 其中 中级职称补助 150 元 月 高级职 称补助 300 元 月 2 取得二级建造师补贴 300 元 月 取得一级建造师补贴 500 月 第三章第三章 项目部工资构成项目部工资构成 一 工资总额 一 工资总额 由岗位工资 工地补助 产值效益工资 职称 执 业 津贴等相 关补贴构成 1 岗位工资 岗位工资 按照员工在管理 专业技术 生产 服务等岗位的劳 动责任 劳动强度 劳动条件及本岗位对员工技能的要求等情况按月支 付的工资报酬 1 岗序岗位工资档位标准 岗序岗位工资档位标准 岗岗位位及及工工资资标标准准 元元 标标准准 职职别别 1 12 20 00 01 16 60 00 01 19 90 00 02 21 10 00 023002300260026002800280032003200 3500350040004000 项项目目 项项目目经经理理 项项目目副副经经理理 技技术术负负责责人人 工工长长 九九大大员员 4 岗位工资确定 岗位工资确定 项目员工由分公司根据工程规模 人员配置 员 工业务 技能水平 工作年限等综合考虑 经主管领导 总经理审批备 案后执行 并作为工资审核依据 5 岗位工资调整 岗位工资调整 由于所在用人单位 工程 岗位等发生变动 分 公司应在当月工资表审批前予以重新调整核定备案 否则不作调整 6 岗位工资降级 岗位工资降级 如发生重大安全及质量事故 除按相关规定进行 经济处罚外 所有项目人员岗位工资自发生当月起全部降低一档 执行 1 年 2 补助 补助 以出勤为准 2 2 项目补助 项目补助 综合考虑各项目部施工环境因素 根据距离县城的 远近而设定 补助标准 每人每天补助 10 至 30 元 4 4 产值效益工资 产值效益工资 根据各项目的产值完成情况按季 按项目预提 经生产管理部考核 并经财务把关确保预提后当季项目成本不亏损 1 提取依据 提取依据 当年经营产值累计值 N 及相应提取系数按以下标 准对应执行 单位 万 元 累计产值累计产值N N 10001000 N N 15001500 N N 20002000 N N 提取系数提取系数0 8 0 65 0 5 0 4 当年经营产值总额当年经营产值总额 N N 大于大于 5000 万元时 提取系数另行约定 万元时 提取系数另行约定 第五章第五章 请假请假 请假须提供书面假条作为考勤附件 请假需提前一天向主管部门申 请 经公司总经理审批 办公室负责抽查考勤 无假条的或未按规定履 行审批程序的 一律按缺勤处理 请假前必须做好沟通及工作交接 并 保持电话畅通 造成工作延误或造成负面影响的 将追究相关人员责任 并与考核效益工资挂钩 一 病假 事假 带薪休假一 病假 事假 带薪休假 一 病假 一 病假 七日内应出具用人单位负责人审批的书面假条 须出具 县级以上医疗机构诊断书 病假医疗期内 能够用日常加班或带薪休假 天数补齐病假缺勤天数的 不扣发工资 不能补齐病假缺勤天数的 病 假一个月以内的 病假期间发给岗位工资的 70 扣发相应天数的效益 工资 病假一个月以上三个月以内的 病假期间发给岗位工资的 60 扣发相应天数的效益工资 病假三个月以上的 病假期间发给岗位工资 的 50 扣发相应天数的效益工资 医疗期满按国家相关规定执行 二 事假 二 事假 职工事假一天以上须书面申请 经用人单位负责人审批 同意 事假期间 能够用日常加班或带薪休假天数补齐事假缺勤天数的 不扣发工资 不能补齐缺勤天数的 扣发相应的岗位工资和效益工资 事假原则上不超过十五天 事假十五天及以上者 须报公司企管部及集 团公司人资中心备案 否则按旷工论处 三 严禁旷工 三 严禁旷工 有旷工行为的 视情节轻重程度作出停发工资或解 除劳动合同 停缴各项保险 管理费等处理 四 带薪休假 四 带薪休假 由个人提出申请 用人单位负责人同意 或由用人 单位根据工作允许的情况下 安排带薪轮休 也可将事 病假抵顶 二 二 关于婚关于婚丧丧假 产假假 产假 1 婚假 婚假 员工达到法定结婚年龄 女 20 周岁 男 22 周岁 结婚的 可享受 3 天婚假 带薪 符合晚婚年龄 女 23 周岁 男 25 周岁 的 可享受晚婚假 1 个月 含 3 天法定婚假加 7 天晚婚假 共计 10 天带薪假 其余天数只发工龄工资 婚假包括公休假和法定假 再婚的可享受法 定婚假 不享受晚婚假 婚假必须在结婚半年内休完 2 丧假 丧假 员工直系亲属 双方父母 配偶 子女 去世者 给予 3 天丧假 带薪 旁系亲属 双方外祖父母 祖父母 去世者 给予丧 假 1 天 带薪 3 产假 产假 女员工符合国家计划生育政策生育并属于晚育 24 周岁 者可享受 6 个月产假 多胞胎每胎多加 15 天的产假 产假期间享受生育 津贴 女工生产后务必在 5 个月内到集团人资中心办理相关事宜 工 资及报销费用由社保中心承担 五险一金的个人部分由个人承担 单位 部分由所在用人单位承担 产假到期需申请延休的 须经用人单位及公 司领导同意 五险一金个人及单位部分 人才管理费等全部由个人承担 并停发一切福利待遇 公司要求复岗 但仍不按期复岗的 按私自脱岗 处理 第五章第五章 外聘人员工资外聘人员工资 公司急需的高素质人才 含正式外聘人员 按公司规定程序办理外 聘审批备案手续 外聘人员工资由用人单位提出申请 经公司审批备案 执行 工资组成原则上同同岗位自有职工工资 试用期一般为 2 3 个月 试用期内执行低一档工资 外聘毕业未满三年的员工 见习期及实习转 正后原则上参照集团新员工工资标准执行 一 机关一 机关 分公司外聘管理人员工资 分公司外聘管理人员工资 外聘人员由用人单位提出申请 经公司领导同意聘任并签订聘用合 同或协议的 一 岗位工资标准 一 岗位工资标准 1 1 机关人员 机关人员 核定岗位工资 同岗岗位工资 适当工龄工资 适当保 险津贴 2 2 分公司人员 分公司人员 核定岗位工资 同岗 业务水平相近的自有员工岗 位工资 二 总部工龄工资参考 二 总部工龄工资参考 1 退休返聘管理人员工龄一律按 300 元基数执行 每在本单位工作 满一年 工龄工资增加 30 元 2 其他人员参照本方案第二章第三条执行 三 效益考核工资 三 效益考核工资 参照所在部门 单位同岗位标准经考核后发放 四 五险一金补贴 四 五险一金补贴 岗岗位位工工长长 科科员员项项目目经经理理及及科科长长 副副部部长长总总部部部部长长 分分公公司司经经理理 补补贴贴3 30 00 04 40 00 05 50 00 0 五 福利 五 福利 津贴等其他 津贴等其他 除明确规定外 劳保 福利 补贴 工地 补助 加班 效益工资等所有酬金同自有职工 二 外聘二线人员工资 二 外聘二线人员工资 1 1 相关规定 相关规定 外聘二线工人由用人单位选用 严格执行持证上岗 并按公司规定履行备案手续 参照外聘管理人员备案 签订临时协议并 提供身份证复印件 个人信息表 操作证复印件等 用人单位负责人审 批同意后 经公司主管领导审批后到企管部备案 作为造册依据 项目 须严格考勤 按日计发工资 一律实行实名造册 手续不全不予审批 所有人员离开项目或用人单位 分公司应安排办理交接签退手续 并及 时书面通知企管部 2 2 工资参考标准工资参考标准 厨师工资根据做饭的顿数 人数以及工地所在地 区综合考虑执行 35 45 元 日 门卫 下夜根据人数及工作时长一般执行 40 50 元 日 维修电工 60 70 元 日 塔吊司机 75 85 元 日 电梯司机 50 60 元 日 三 其他 三 其他 外聘人员无备案手续 个人信息 拟用人员审批表 岗 位工资备案表 身份证复印件等相关资料 或审批程序未完善 工资一 律不得造册 工资造册实行实名制 按规定出勤天数倒算日工资 各项工 资组成 计算实际出勤工资 第六章第六章 见习员工 实习生工资见习员工 实习生工资 一一 见见习习期期人人员员 指集团公司当年新招聘的大中专毕业生 1 新新员员工工见见习习期期及考核转正后的工资标准按集团规定执行 及考核转正后的工资标准按集团规定执行 见习期工资见习期工资转正后工资转正后工资 人员类别人员类别 见习期见习期 限限工资标准工资标准工龄工资工龄工资工资标准工资标准工龄工资工龄工资 中中专专 高高中中 技技 校校生生 半半年年10001001200100 大大专专毕毕业业生生半半年年13501001600100 本本科科毕毕业业生生三三个个月月15001001850100 2 见见习习期期规规定定 本科以上人员的见习期为3 个月 大专及以下人员的 见习期为6 个月 经用人单位考核不合格 用人单位有权申请适当延长见 习期 3 3 新招聘的未正式进入本单位的员工可参照本标准执行 第七章第七章 公司其他规定公司其他规定 一 凡当年有下列情节之一的员工 一年后 经过考核合格后再列一 凡当年有下列情节之一的员工 一年后 经过考核合格后再列 入本岗位工资 入本岗位工资 1 缺勤在 30 天以上 旷工累计 3 天以上者 2 由于工作失职被停职在 30 天以上的 3 工作失职 造成严重后果被经济处罚在 1000 元以上的 4 取得职称任职资格后未被公司聘用的 5 取得相关执业资格证书未经公司同意而注册他处的 6 其它被认为不符合要求的 二 新调入及复岗员工二 新调入及复岗员工 1 实行 6 个月试用期 在试用期内执行拟定岗位的下一档 试用期 满经过考核合格后再列入定岗工资序列 2 所有新入员工均需由用人单位会同企管部填写 新入员工工资申 请备案表 附表 6 并完善其他相关手续 经人事主管经理及总经理签 字备案 三 脱岗三 脱岗 未经公司同意 私自脱岗在 7 日以上的 自脱岗之日起 停发一切工 资 福利等 且五险一金 人才管理费等全部由其本人承担 并自脱岗之 日起 其本人的自身安全 给单位带来的经济损失等由其本人承担 办理 调离手续时 除执行集团规定外 须交清在本单位一切应自行承担的费用 并交纳 3000 元以上人才培养费 每在本单位工作满 1 年 应缴纳的人才 管理费增加 1000 元 四 待岗及放假四 待岗及放假 1 1 待岗 待岗 经用人单位申请 公司同意的待岗人员按用人单位要求到 岗如实考勤 按太原市当前最低生活保障标准倒算当月日历天数的日工资 按实际出勤天数支付 2 2 放假 放假 公司 分公司统一长假期间 春节三天加四天 合计 7 7 天 法定休息 日 可按当月岗位工资日历天数计算日工资执行 其余放假天数统一执行 太原市当前最低生活保障标准 即倒算当月日历天数的日工资 按实际放 假日期支付 五 兼职五 兼职 杜绝本公司人员在外单位兼职 一经发现 给予 3000 5000 元罚款 六 公司其他岗位六 公司其他岗位 单位或部门的其他员工工资根据具体情况核定 由用人单位提出申请 经人事副总审核 总经理审批后于企管部备案后执行 七 考勤 工资 保险 人才管理费等造册规定七 考勤 工资 保险 人才管理费等造册规定 1 考勤表 考勤表 1 报送时间 考勤周期为上月 21 日至本月 20 日 各单位按照考 勤表统一格式及符号认真如实考勤 不得使用铅笔填写 不得涂改 否 则退回 2 考勤表经项目经理或部门负责人签字 主管领导审批后 于 20 日前将当月考勤表报回公司企管部 3 各部门及各项目如有人员新增 减少或岗位变动情况 需在考 勤表备注栏中标注考勤另一部分所在单位 4 各分公司每月如实填写 分公司人员分布情况表 按时随考勤 表报回公司企管部 2 工资表 工资表 1 公司机关员工工资由企管部指派专人造表 分公司员工工资由分 公司指定专人按公司统一格式及要求造表 并造表 审核签字齐全 2 工资表造册以主管领导审批后的为准 考勤表不得擅自修改 企 管部依据备案情况及考勤抽查情况对考勤表进行审核 认为考勤表有疑 义的 与相关主管领导协商修改或批注 3 员工工资标准按照本工资分配方案执行 本方案已报经集团人资 中心审批 所有人员的岗位工资按规定审批后在企管部备案后执行 凡 未在公司企管部备案的人员 工资一律不得造册 4 报送时间 1 各分公司工资表于每月 20 日前 经分公司经理认真审核签字后 报至公司企管部 2 企管部负责对公司机关及分公司工资表进行全面审核 经主管 领导 总经理审批后 企管部留存一份 转公司财务部一份 返分公司 一份 5 产值效益工资 须按规定时间及程序完善审批手续 计提表审批 签字后交企管部 财务部各一份 返分公司一份 发放应符合本方案规 定 发放明细交财审部 企管部各一份 3 社会保