幼儿园教研组长月度工作质量考核表_第1页
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教教研研组组长长月月度度工工作作质质量量考考核核表表 一级指标二级指标 团队建设 20分 常规工作 80分 计划总结 10分 日常工作 30分 基础工作 20分 教科研工作 20分 考核内容 1 全组团结和谐 教研气氛浓 各类教研 听课活动参与率高 2 关心新老师 按园方培训计划对新老师进行有步骤的培训工作 并有一定的成效 1 开学初按要求能制定教研计划 学期末有教研总结 2 结合园内幼儿测查进行质量分析 找出教学中存在的不足 提出补救措施 1 周四下午收集组内班级的周计划 经教学园长审批后 下午4 00钟发至班级 2 每周固定时间组织教师集体备课 3 协助完成园内各类教学汇演 节庆等活动 4 配合教学园长检查班级主题环境 1 及时传达教学园长及其它部门的通知 2 积极参加园内组织的各类学习和外出培训工作 3 完成园内交给的各项临时性工作 1 每月有计划的进行教研活动 做好听课 评课记录 2 积极参加园内 区级的学科竞赛活动 教教研研组组长长月月度度工工作作质质量量考考核核表表 要求和标准标准分值自评上级评 参与率不低于95 10 教师流失率 1 10 教研计划和教研总结5 补救措施方案5 按要求执行8 集体备课记录表8 按要求执行7 按要求执行7 按要求执行5 培训记录和活动照片10 按要求执行5 听课 4节10 按要求执
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