浅谈SAPERP及SAP的发展历程.doc

第一:先说说ERP的发展:ERP产生的背景二 十世纪，信息技术得到了突飞猛进的发展，企业开始利用信息技术建立管理信息系统。同时信息技术的发展也极大的促进了管理思想的发展。现代企业的管理模式对 信息技术的依赖程度不断加深，由最初的记录数据、查询和汇总，发展到今天的全球性企业管理信息系统。其发展过程大致可以划分为以下几个阶段：(1).MIS阶段（Management InformationSystem）：管理信息系统，主要用来记录大量原始数据，支持查询和汇总。(2).六、七十年代的MRP阶段（Material RequirePlanning）：物料需求计划系统，主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。(3). 八十年代的MRP 阶段（Manufacture ResourcesPlanning）：MRP仅仅解决的是企业的物流管理，于是在八十年代，人们提出对企业的物流和资金流进行一体化管理的制造资源计划 系统（MRP），把企业的采购、库存、生产、销售、财务、工程技术管理整合在一起。(4).九十年代的ERP阶段（Enterprise Resources Planning）：企业资源计划概念由美国GartnerGroup Inc公司在90年代初提出，简单的说，ERP是将企业的物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统，强调有效的管理和利用企业的整体资源。与MRP系统 比较，ERP不仅增加了对信息流的管理，实质上各个方面都有着质的改进。ERP通常包括财务管理、生产控制管理、物流管理、人力资源管理等模块。看看我们之前公司培训的时候说的ERP的发展:很简略:A. MIS系统阶段(Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B. MRP阶段(MaterialRequire Planning) 对产品构成进行管理，包括对客户订单，在库物料，产品构成的管理，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。C. MRP阶段(ManufactureResource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时加入了财务功能，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。D. ERP阶段(EnterpriseResource Planning)90年代进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。第二,谈谈SAP的发展历程:这个简单,大家在网上能够查阅到很多,我贴个概括性的:图片粘不上,还是发文字的吧:19725位从IBM 辞职的员工-迪特马荷普、克劳斯魏伦路特、哈索普拉特纳、克劳斯奇拉、汉斯魏纳海克特，成立了一家名叫 SAP的公司（全称为系统分析与程序开发）他们的远景目标是：开发用于实时业务处理的标准应用软件这家私有公司总部位于德国曼海姆，公司主办公地设在慕尼黑附近；然而，这五位创始人却经常出现在客户的计算机中心。年轻的SAP公司开发的第一个软件程序大部分都是利用夜间和周末时间编写的，主要运行在其第一个客户-英国普内门化学工业公司（ICI）1973第一个完整的财务会计软件 RF 是公司继续开发其他软件组件的基础，该软件后来成为著名的“R/1 系统”1974市场要求对现有软件进行技术修改。此时，SAP 软件程序运行于OS操作系统中最早的两位员工保罗诺加（Paul Neugart）与尤根哈森伯格（Jrgen Hachenberger）此时负责 40家客户1975物料管理系统 （RM）已经成熟，集成性已经非常明显-物料管理数据直接传输到财务会计系统中，发票验证的登录只需一个步骤即可完成1976SAP GmbH 作为一个辅助销售和营销的公司而创建（SAP GmbH-SAP股份有限公司，SAP为德文 Systeme,Anwendungen und Produkte in derDatenverarbeitung的缩写，意为：系统、应用和数据处理产品）5 年后，于1972年成立的私有公司解散，其所有权转给SAP GmbH1977公司总部从曼海姆迁往沃尔多夫首次获得国际客户，两家奥地利公司-Nettingsdorfer造纸厂与OKA能源公司这是SAP第一次为德国之外的公司安装其系统1978此时已拥有50名员工，客户数量达到100家财务会计软件RF推出第一个译本-法文版，向国际化又迈进一步IBM 数据库和交互控制系统的全面推进引发了SAP 软件的重新思考第二代标准软件：SAP R/2系统诞生1979第一个正式的“研发中心”仍在租来的场地内，但是无论如何，SAP位于沃尔多夫工业园Max-Planck大街的第一栋属于自己的办公大楼开始施工了1980迁入新的办公大楼。软件开发部门及其 50 台监视器此时同在一个大房间里德国100家最大企业中有50家成为SAP的客户共同创始人克劳斯魏伦路特由于健康原因离开SAP，离职金100万马克1981在德国慕尼黑博览会上首次亮相SAP R/2 系统比前一代产品的稳定性有大幅度提高。性能不断提升的主机也给SAP带来了更多的客户1982在公司经营的第10个年头，SAP的员工已增加到100名收入上升到2400万德国马克，有来自德国、奥地利以及瑞士的236家公司使用SAP开发的软件1984SAP（国际）公司在瑞士比尔（Biel）成立，负责协调海外业务1985计算机中心此时已拥有三台IBM大型主机和一台西门子计算机公司迅速成长，销售收入又增加了45%SAP的标准软件在欧洲各国以及南非、加拿大、美国、科威特、及特立尼达岛等地都有用户1986在奥地利建立第一个德国以外的子公司第一个分公司在德国杜塞尔多夫附近的Ratingen创立在德国汉诺威计算机展览会（CeBIT）上初次亮相年收入达到1亿马克，比预期时间提前资产从 50万马克增加到 500万马克在沃尔多夫安装了拥有64MB 内存的IBM计算机，投资了大约700万马克1987位于德国沃尔多夫工业园的“SAP国际教育与培训中心”大楼开始破土动工。在Max-Planck大街的办公大楼也继续施工-现在已进入第5期扩建阶段计算机技术的更新及软件产品标准化的发展，促使SAP开始开发新一代软件：SAP R/3系统有850 家公司使用SAP公司在沃尔多夫开发的标准软件 德国100家最大公司中有60家是SAP的用户19888月，SAP GmbH 改组为SAP公司。11月4日，1200万股SAP股票在德国法兰克福和斯图加特股票交易市场上市SAP国际业务持续增长，在丹麦、瑞典和意大利建立子公司美国陶氏化学公司成为 SAP 的第1000 家客户在美国宾西法尼亚州的费城成立 SAP 北美分公司与安达信管理咨询公司合资成立“SAP咨询服务公司”，双方各占50%的股份SAP 执行董事会在沃尔多夫为 “SAP 国际教育与培训中心”落成揭幕1989为 SAP R/2 系统推出新的友好用户界面编程语言ABAP/4等新工具促进新的开发工作。SAP R/3 系统开始成型SAP 股票在瑞士苏黎世证券交易市场交易首届SAP蓝宝石用户大会（SAPPHIRE）召开在卡尔斯鲁厄（Karlsruhe）召开第一届全体股东大会决定扩大国际教育与培训中心的规模，因为SAP教育培训市场的需求量大幅度增加位于瑞士比尔的“SAP（国际）公司”已有12家海外分公司，其中包括加拿大、新加坡、澳洲被经理人杂志评为“年度最佳公司”1990发行优先股后，股票价值达到 8500 万马克西德与东德之间成立的经济和货币同盟以及后来德国的统一为SAP开辟了新的市场在柏林设立分公司与西门子利多富和 Robotron 合资在列支敦士登成立 SRS公司在研发方面投入资金达1.09 亿马克1991软件第一次在*安装进入俄国市场，并开始开发R/2系统俄文版31个国家的2,225 家客户使用 SAP 的标准软件年度营业额增长超过40%，总营业额超过7亿马克1991年初，孔翰宁加入由共同创始人迪特马荷普、哈索普拉特纳、克劳斯奇拉、汉斯魏纳海克特组成的 SAP 执行董事会1992年4月，汉斯史莱格加入，直至1993年12月1992SAP R/3系统全面推向市场：客户机/服务器概念、统一显示的图形界面、关系型数据库的兼容以及能够运行于不同厂商的计算机使R/3获得市场的全面认同大型计算机市场迅速走向崩溃。基于客户机/服务器架构的SAP R/3系统恰得市场先机，一跑走红。收入增至8.31亿德国马克，其中有大约50%来自公司国际业务庆祝公司成立 20 周年新的销售与研发中心大楼正式启用，员工同欢SAP签约第一家中国客户上海机床厂1993开始与全球最大的软件供应商微软公司合作，这次携手的一个目的就是让 SAP R/3系统运行于 Windows NT 系统之上SAP R/3风靡美国，捕获众多美国企业营业额首次突破10亿马克推出用于*市场的R/3系统客户数目增加到3,500家公司在美国加州福斯特市成立开发中心，使SAP在硅谷附近有了立足之地曾彼得于1月1日加入SAP核心董事会1994基于Windows NT 的SAP R/3系统全面推向市场。SAP 的长期合作伙伴-IBM 公司在全球实施 SAP R/3系统，用于管理公司的业务流程。堪称SAP有史以来数额最大的一笔生意客户超过 4,000 家公司，年收入达 18 亿马克，从而成为全球标准应用软件的领先提供商1995高科技企业巨头微软公司实施SAP R/3系统SAP股票被列入德国股票指数（DAX），出类拔萃的股东回报率使之受到股市一致追捧年终，与德国电信签约，是SAP至此最大的订单，在德国电信全球的机构中共有3万名R/3用户汉斯魏纳海克特出于个人原因从SAP 执行董事会调往 SAP 监督董事会在曾彼得的带领下，在北京建立SAP中国公司1996又有三位成员被提名加入 SAP 执行董事会：克劳斯海因利希、葛海德奥斯华和保罗华尔1月，SAP北美区总裁贝西尔离开，董事会新增成员华尔接替贝西尔掌管美洲业务5月，微软的比尔盖茨首次访问SAP5月，海克特与SAP发生严重冲突，并将持有的股票转让给瑞士联合银行位于泽西岛的国际信托公司10月，SAP遭遇股市崩盘，市值一下损失70亿马克，但是SAP公布当季营收超过13亿马克，是有史以来最好的表现12月推出的SAP R/3 3.1版本具备了互联网功能，是企业应用市场上第一套集成互联网应用的软件SAP R/3系统又赢得 1,089 家新客户，截止到年底，SAP R/3在全球已经被安装在 9,000 多个系统里当年营业额增加38%，超过37亿马克，员工数超过1万成立上海分公司1997提出新的客户关系管理（CRM）和供应链管理解决方案（SCM），并开始开发针对不同行业的“行业解决方案”庆祝公司成立 25 周年。德国总理科尔亲临致辞哈索普拉特纳就任 SAP 公司联合主席兼首席执行官。另一位是迪特马荷普启动SAP“种子计划”，SAP同中国高等院校及科研机构合作，研究中国的企业管理，培养未来的企业经营者1998SAP 股票在纽约股票交易所 （NYSE） 发行：1998年8月3日，S-A-P三个字母第一次出现在世界最大的股票交易所-NYSE推出全新的CRM与SCM解决方案迪特马荷普和克劳斯奇拉从 SAP 执行董事会调往 SAP 监督董事会，迪特马荷普为董事长，与哈索普拉特纳一起，孔翰宁担任SAP 公司的联合主席兼首席执行官成立SAP中国研发中心召开第一届SAP中国顾问学院，从而揭开了SAP为中国培养企业应用软件咨询顾问的序幕成立广州分公司SAP区域支持中心在上海成立举办“SAP中国用户协会”成立大会及第一次全体大会19995月，联合主席兼首席执行官哈索普拉特纳宣布 mySAP.com 战略，宣告公司及其产品新方向的开始推出mySAP.com 协同化电子商务解决方案获得业界周刊最佳管理公司奖在北京、上海、广州成功举办近千家企业参与的“跨世纪管理SAP 99 论坛”开始举办重点行业研讨会，涉及石油石化、电力行业等2000每天有超过1000万用户在使用SAP解决方案，SAP解决方案在全球已安装36,000套，有1,000家合作伙伴，21个行业解决方案，并在120个国家拥有13,500家客户SAP与Commerce One成立策略联盟，并组建SAP Markets公司，从事B2B电子交易市场业务被由40名CEO组成的评委会评选为“90年代最成功的公司”成为全球第三大独立软件供应商SAP（中国）协同商务解决方案中心（CBSC）在北京正式成立与CISCO在北京、上海、珠海三地携手推出“中国企业CEO高峰论坛”2001沃纳 （Werner Brandt）于2月1日加入 SAP 执行董事会，负责公司的财务工作收购Top Tier，并组建SAP Portals公司在11月初于洛杉矶举行的TechEd技术大会上，哈索普拉特纳演示了一种新的电子商务架构mySAP技术。这种技术的特征是“开放与集成”被商业周刊评为“全球最有价值品牌”，并成为为数不多的品牌价值增长公司的代表9月入围环球财经的“全球最佳公司”其中30家最佳公司中有20家公司正在使用SAP提供的企业管