如何做好班组运行分析工作

如何做好班组运行分析工作如何做好班组运行分析工作 运行分析是运行人员掌握设备性能 提高安全意识和技术 素质 确保安全经济生产的重要措施 通过运行分析 可以了 解设备薄弱环节 掌握事故发生的规律 及时做好事故预想或 进行经济调整 也有利于检修部门及时处理异常缺陷 1 从抓好班组员工思想认识开始 运行人员必须认识到运行分析是本质工作 进行运行分析 不仅是班组搞好安全经济生产的重要手段 也是提高自身素质 的重要方法 长期不懈地坚持运行分析 不仅可以防范事故 提高运行安全经济性 而且也会使运行人员工作技能 知识水 平得到纵深发展 2 必须建立在严格执行 两票三制 的基础上 两票三制 是运行工作的基础 工作中必须 重视 两票 分析 同时必须严格执行 三制 检查安全措施 是否完善 执行顺序是否正确 执行手续是否齐全 及时发现 问题 深入分析 制定对策 及时发现设备的异常和隐患 才 能确保设备运行正常 备用良好 才能交清接明 每个班画上 圆满的句号 也才能实实在在 客观全面地做好运行分析工作 从中获得提高 3 班组长必须重视员工技能培训 加强组织督导 只有重视员工技能培训 特别是现场技术培 训 使员工掌握更多的业务知识 提高运行技术素质 才 能确保运行分析的质量 班组长组织班组成员进行运行分析 可以互相交流学习 使班组形成积极参与运行分析的良好氛围 使运行分析成为一种工作习惯 4 必须重视对人的因素的分析 任何故障都有人的因素在其中 从人的不安全行为 物的 不安全状态和环境的不安全因素进行分析 着重从人的主观因 素查明起因 是思想麻痹 还是工作有情绪 分析时应考虑人 是否违规 设备是否及时维护 检修质量是否良好 检修备件 采购检验是否严格 环境条件是否符合安全生产要求等因素 只有结合现场调查情况 对人的因素深入剖析 才能做好故障 防范工作 5 运行分析方法 5 1 对比分析法 1 与规程 设备铭牌中规定的参数对比 2 运行调整前后设备状态与参数变化的对比分析 3 设备检修或异常情况出现前后状态与参数变化的对比分 析 4 同一时期 相同工况下同类型设备的数据差异分析 5 同一设备历史数据对比分析 6 实际指标与计划指标数据对比分析 7 对多个表计测点参数的差异与突变量进行对比分析 5 2 异常信号分析法 依据报警音响 事故音响 灯光亮暗 红绿灯变化 操作 监视器 om 画面报警 报警顺序显示 asd 以及光字牌 信号掉 牌等现象对设备异常进行分析判断 5 3 趋势分析法 趋势分析就是根据设备状态参数的变化趋势进行分析 掌 握设备部件的劣化程度 适时安排故障临修 搜集设备状态信 息进行趋势管理 量变分析 适时调整 并结合检修计划 为 有效实施设备维修提供依据 能够有效地防止设备过维修和欠 维修 使设备管理由粗放型向集约型转变 使发电设备时刻在 受控状态下安全经济运行 同时 趋势分析也是状态检修的主 要分析手段 5 4 故障分析法 1 对设备出现的不正常声响 异味 变色 振动及温度 压力 电流 电压等的变化 以及故障引起的设备破坏情况进 行分析 2 系统运行方式改变后 对设备运转情况及参数信息进行 分析 3 依据微机保护 故障录波 报警顺序显示 asd 自动记 录仪 事故追忆 运行日志等反映的故障前后的信息 同时通 过对操作员调查 进行分析 比较 判断 5 5 多元分析法 某一故障现象受多种因素影响 这种方法是按其内在联系 和一定顺序分析各种因素变动对故障现象的影响程度 同时 针对现场调查的情况 以及常用工器具现场测量的数据与仪表 测量的数据进行综合分析 查明变化的实质和根源 判断故障 的真实原因 以便于及时制定具体可行的防范措施 进行整改 或技改 6 运行分析的种类和内容 6 1 岗位分析 岗位分析是运行值班人员工作的重要内容 岗位分析工作 的深度及广度是运行人员自身素质和值班质量的重要标志 岗 位分析是一项经常细致的工作 全体运行人员必须以高度的主 人翁责任感和严肃认真的工作作风 把监盘 抄表和巡回检查 所观察到的现象有机结合起来 进行综合分析 发现异常及时 调整处理 以保证安全经济运行 岗位分析的内容很多 笔者认为重点有以下 8 项 1 接班前对设备运行状况 指标 参数全面检查分析 2 值班时对各种仪表的显示 记录和参数的变化以及发生 的设备异常进行检查分析 3 抄表时对各参数 记录曲线进行对比或趋势分析 4 巡回检查时 应注意有无异常情况发生 发现问题 及 时检查分析 5 设备启停过程中 要对其运行情况和参数变化趋势进行 全过程的分析 6 设备定期切换试验和运行方式的改变 应及时进行对比 分析 7 对热力系统的运行方式 辅机启停的安全经济性能进行 分析 8 对有关事故 障碍或异常等不安全情况进行分析 6 2 定期分析 定期分析工作是在岗位分析的基础上进行的 一般分为周 月 季 半年 全年和大修前 后 6 种形式 分析的重点是依 据本阶段各种指标 参数曲线和设备运行状态 分析安全 经 济变化趋势 找出薄弱环节 提出改进意见并安排实施 以便 日后取得更好的效益 定期分析的内容一般有下列 7 项 1 机组在不同运行工况下的安全性 经济性分析 2 影响机组安全 经济 满发的各种因素的分析 3 机组长期运行造成的磨损 老化等问题的分析 4 根据国内外资料及兄弟厂的经验教训 结合本厂实际情 况 提出有预见性 针对性 可操作性的分析 5 设备大 小修前后和重大技术改进前后的分析 6 安全生产情况分析 7 经济指标完成情况 节能措施执行情况 效果和存在问 题的分析 6 3 专题分析 专题分析工作是在岗位分析和定期分析的基础上进行的 分析的课题主要是岗位分析和定期分析及设备检修中出现的重 大问题 技术性强 涉及面较宽 应在专业人员组织下进行 专题分析内容一般包括 1 影响机组安全 经济 满发的薄弱环节和老大难问题 2 机组主要运行参数的变化及重大运行技术问题 3 机组大修前后 设备系统的工况特点和薄弱环节 4 分析频发性不安全情况的原因及教训 5 与同类型设备横向比较 提出有针对性的分析 6 对技术监督项目的分析 7 对安全性评价 经济性评价 春检 秋检发现的重点问 题的分析 7 对运行分析的要求 7 1 记录和分析设备异常情况 在控制室设置运行分析记录本 由岗位人员对设备的运行 状态 运行方式 设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析 具体步骤如下 1 描述现象 对现场所发生的异常现象进行扼要叙述 要 求既突出重点 又不遗漏细节 2 检查判断 现场调查并使用必要的仪器仪表进行测量检 查 参阅必要的技术资料 图纸 设备说明书等文件 对产生 异常现象的可能原因进行排查分析 找出初步原因 3 原因分析 详细了解当时设备是否有操作 停送电 检 修工作等 对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断 还 要从人的因素深入分析 最终确定产生异常现象的根本原因 4 防范措施 根据异常现象起因 制定切实可行的防范措 施 防止类似不安全现象发生 7 2 汇报设备异常原因和处理情况 将上述分析的结论及时报告班长 值长 属运行人员可以 处理的 应及时调整和处理 非运行人员所能处理的 则依据 设备及系统的重要程度 向各有关上级部门汇报 请有关