北京房地产商协会招聘

1/16北京房地产商协会招聘北京市崇文区城市建设开发公司崇文区CW-A-一级北京兴隆置业有限公司崇文区CW-A-一级中冶置业有限责任公司崇文区CW-A-一级北京联立房地产开发有限责任公司崇文区CW-A-四级北京广崇房地产综合开发有限责任公司崇文区CW-A-四级北京中通房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京信茂房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京国瑞兴业地产有限公司崇文区CW-A-二级北京市能投建业房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京鸿运置业股份有限公司崇文区CW-A-二级北京能源房地产开发有限责任公司崇文区CW-A-二级北京市丽水嘉园房地产开发有限公司崇文区CW-A-三级北京天下置业有限公司崇文区CW-A-四级北京市京水房地产开发公司崇文区CW-A-四级北京住总鸿运房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京岳安实业股份有限公司崇文区CW-A-三级北京中海豪峰房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京崇开嘉信房地产开发有限公司崇文区CW-A-2/16二级北京华光晟业投资管理有限责任公司崇文区CW-A-四级万朋汇投资有限公司崇文区CW-A-四级北京崇文新世界房地产发展有限公司崇文区CW-A-二级北京天宏国发房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京天华津政房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京鑫阳房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级鼎能置业开发有限公司崇文区CW-A-四级北京鼎维原房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京天街置业发展有限公司崇文区CW-A-暂定北京高德房地产有限责任公司崇文区CW-A-四级中冶新奥正诚房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京大前门投资经营有限公司崇文区CW-A-四级北京中实骏景房地产开发有限公司崇文区CW-A-暂定北京首开仁信置业有限公司崇文区CW-A-暂定北京京房为民置业有限公司崇文区CW-A-暂定北京国宏腾达房地产开发有限公司崇文区CW-A-暂定北京市龙潭湖体育产业投资发展有限公司崇文区CW-A-暂定北京帝苑房地产开发有限公司崇文区CW-B-四级北京大康房地产开发有限公司崇文区CW-B-四级北京新康房地产发展有限公司崇文区CW-B-四级北京崇裕房产开发有限公司崇文区CW-B-四级3/16北京鹏益房地产开发有限公司崇文区CW-A-暂定百荣投资控股集团有限公司崇文区CW-A-三级北京嘉宇维业房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京大都置业有限公司崇文区CW-A-暂定万银土地整理开发有限公司崇文区CW-A-暂定北京诚通嘉业投资管理有限公司崇文区CW-A-暂定北京山石房地产有限责任公司崇文区CW-A-四级北京隆润国志房地产开发有限责任公司崇文区CW-A-暂定北京长城裕龙房地产开发有限公司崇文区CW-B-暂定北京成铭大厦有限公司崇文区CW-B-暂定北京前门天市置业发展有限公司崇文区CW-A-暂定北京振鸿房地产开发有限责任公司崇文区CW-A-暂定舜耕天润置业有限公司崇文区CW-A-暂定北京中海广场置业有限公司崇文区CW-A-四级北京安华丽园饭店管理有限责任公司崇文区CW-A-暂定北京欣安房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京广源利房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京海科房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京野力房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级盛同君谊投资有限公司崇文区CW-A-暂定北京建机房地产开发有限公司崇文区CW-A-四级北京鹏龙汽车服务贸易有限公司崇文4/16区cw-a-暂定北京万禾世家房地产开发有限公司崇文区CW-A-暂定北京和达创建置业有限公司崇文区CW-A-三级茂华控股集团有限公司宣武区XW-A-一级北京建工集团有限责任公司宣武区XW-A-一级北京鑫鼎房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京国际建设集团总公司宣武区XW-A-二级北京成弘房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京永同昌房地产开发有限公司宣武区XW-A-二级北京中融物产有限责任公司宣武区xw-A-二级北京世纪鸿房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-四级北京恒联房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京市天叶房地产开发公司宣武区XW-A-三级北京中实恒业房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-二级北京市天枫房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京正光房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京京电房地产开发经营公司宣武区XW-A-四级北京金华房地产开发公司宣武区XW-A-三级北京大宅房地产开发中心宣武区XW-A-三级北京茂屋房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-三级北京裕昌置业股份有限公司宣武区XW-A-二级北京天桥投资开发公司宣武区XW-A-三级5/16北京润博房地产开发有限公司宣武区XW-A-二级北京科林房地产开发有限公司宣武区XW-A-二级北京中房长远房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-三级北京昊润房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京军华房地产开发有限公司宣武区XW-A-三级北京京都广鑫房地产有限公司宣武区XW-A-四级北京广安基业房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京世纪天桥方地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京常青藤房地产集团有限公司宣武区XW-A-三级北京裕泰达房地产开发有限公司宣武区XW-A-二级北京天叶信恒房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京金中都置业有限公司宣武区XW-A-四级北京宣兴房地产开发股份有限公司宣武区XW-A-二级北京市天工房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-四级北京启发房地产开发经营有限责任公司宣武区XW-A-四级北京华电房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-三级北京城市之光房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京陶然房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-三级一瓶房地产开发有限公司宣武区XW-A-二级北京大栅栏投资有限责任公司宣武区XW-A-四级北京大厚房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-二级北京军信房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京广合置业有限公司宣6/16武区XW-A-四级北京京都瑞华房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京中北伟业房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京市二商集团有限责任公司宣武区XW-A-三级北京城乡中昊房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级北京金泰恒业有限责任公司宣武区XW-A-二级北京依莲轩房地产开发有限责任公司宣武区XW-A-二级恒迅科创置业有限公司宣武区WX-A-二级未来建设集团有限公司宣武区XW-A-三级北京中信房地产有限公司宣武区XW-A-二级北京国泰新华实业有限公司宣武区XW-A-四级北京泰乐房地产开发有限公司宣武区XW-A-四级ZZ员工招聘管理办法目录第一章总则.1第二章招聘组织.1第三章招聘形式.27/16第四章招聘工作评估.6第五章附则.6附件1人员内部招聘流程.7附件2初、中级人员外部招聘流程.8附件3内部招聘公告.9附件4招聘申请表.10附件5应聘人员初试测评表.11第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司人员招聘管理。第二条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。第三条原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。第二章招聘组织第四条招聘组织管理8/16一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导，人力资源部负责协助。第五条招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。第六条招聘流程招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。第七条人力资源需求计划每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划，报经理办公会审批。制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供求关系、现有人员的调配培训等。人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对手的人才政策、管理变革可能导致的公司规模变化、员工流动等因素造成的人力资源需求的变动。人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。人力资源部建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣、教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、具备的技能和证书等。进行内部人才供9/16给预测时要调用内部人才库，判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测，外部供给预测要根据总体经济状况、全国和地方劳动力市场状况、房地产行业劳动力市场状况和拟招聘职位的市场状况进行判断。人力资源部在人力资源需求与供给预测的基础上，制定出年度的人力资源需求计划。第八条各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，可以由部门主管填写招聘申请表，报主管领导、总经理批准后，由人力资源部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。第九条拟定招聘计划招聘计划应包括招聘人数、招聘标准、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。第十条根据招聘形式、招聘对象的不同，人力资源部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。第三章招聘形式第十一条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。10/16一、内部招聘第十二条鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。第十三条招聘形式在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。第十四条招聘流程内部招聘公告人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。内部报名所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。筛选人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经总经理或经理办公会批准后生效。11/16录用经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。二、外部招聘第十五条在内部招聘难以满足公司人才需求时，可以考虑外部招聘。第十六条招聘组织形式外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。第十七条外部招聘渠道外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠道如下：校园招聘每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。媒体招聘通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，根据需要考核录用。12/16内部员工推荐北京公交房地产开发有限责任公司招聘管理办法北大纵横管理咨询公司二三年七月北大纵横管理咨询公司目录第一章总则.3第二章招聘组织及管理.4第三章招聘需求与计划.5第四章人员招聘及录用.6第五章人才特区.11第六章招聘工作评估.12第七章附则.14附件一：招聘流程.15附件二职位说明书.16附件三：临时招聘申请表.18附件四：内部推荐表.19附件五：人员内部招聘流程.20附件六：内部招聘公告.2113/16附件七外部招聘流程.22附件八：应聘申请表.23附件九：应聘申请表.25附件十：应聘人员测评表.29北大纵横管理咨询公司第一章总则第一条目的为保证公交房地产开发公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，规范公司用人原则和招聘流程，健全人才选用机制，完善公司人力资源管理系统，特制定本规定。第二条原则公开原则：招聘过程与录取原则公开透明，避免感情倾向。公平原则：对每位应聘者原则一致，公平对待。公正原则：对应聘者的考核秉持原则，公正评定。第三条适用范围本管理办法适用于公交房地产开发公司人员招聘管理，但不适合于董事、监事。北大纵横管理咨询公司14/16第二章招聘组织及管理第四条归口管理一般人员的招聘工作由公司人力资源主管部门归口管理，人员需求部门协助。高级人才的招聘由总经理直接领导，人力资源部负责协调，公司总经理、副总经理的招聘由董事会批准任命。第五条职责分工用人部门提出人员需求，人力资源主管部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第六条招聘经费人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。第七条招聘流程招聘工作流程分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，具体如附件一所示。北大纵横管理咨询公司第三章招聘需求与计划15/16第八条需求预测人力资源部门根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理办公会审批。有关人力资源需求预测的详细说明，请参阅公交房地产开发公司人力资源规划方法。第九条招聘计划人力资源部门负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到位时间；以及招