创建节约型企业工作汇报

1/15创建节约型企业工作汇报创建节约型企业工作汇报创建节约型企业工作汇报根据集团公司关于非煤产业开展降耗增效创建节约型企业的通知要求，我矿非煤产业各单位统一思想，提高认识，依靠科技，强化管理，大力发展循环经济，组织实施整合战略，创建节约型企业工作取得了较好成效，产值、收入、利润均超额完成了集团公司考核指标。现将具体情况汇报如下：加强组织领导，强化宣传教育为加强组织领导，保证活动顺利开展，我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组，由矿长、党委书记任组长，分管副矿长为副组长，财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在非煤办，具体负责创建活动的组织领导工作。同时，成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组，不定期对各单位进行督导检查，强化现场监督管理。各单位也结合各自实际,加强自我监督，优化劳动组织，确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配。同时，为强化资源节约意识，我们进一步加大了宣传教育力度，充分发挥舆论引导和监督作用，努力营造浓厚的节约资源氛围。宣传节约资源、建设节约型企业的重大意义；宣传普及节约2/15的基本知识和方式方法；充分发挥广大职工群众的聪明才智，大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动，在全矿树立节约意识，倡导节约文明，形成节约文化，真正把我矿“没有无用的垃圾，只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中，用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起，把创建节约型企业活动全方位地推向深入。明确工作目标，强化内部管理为确保创建节约型企业取得成效，我们结合矿井实际，制定了*煤矿非煤产业关于开展“降耗增效、创建节约型企业”活动的通知，明确了活动目标和奖惩措施。规定通过开展“降耗增效、创建节约型企业”活动，非煤产业力争实现五大目标：一是全员节约意识明显提高，形成人人节约良好习惯；二是企业规章制度健全完善，绩效考核体系延伸到人；三是成本控制合理有序，实现效益最大化；四是发展循环经济的能力增强，矿井发展潜力取得明显实效。五是确保非煤产业下半年完成销售收入*万元，力争*万元；利润增盈*万元，力争*万元。确保全年实现销售收入*万元，完成利润*万元，力争*万元。为进一步落实责任，除按集团公司文件规定兑现奖惩外，矿还明确规定，按时完成活动目标，对领导小组奖励*元，对非煤办奖励*元。有一项完不成目标，对等罚款，同时取消非煤办各类先进的评选资格。为进一步强化内部管理。今年光明热电公司积3/15极引入了5S管理模式。通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性，工作效率进一步提高。加强资金管理。各单位注重加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高了资金的使用效率，把钱花在刀刃上；积极实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到开支要有预算，有计划，确保了资金平衡。此外，在物资采购和材料费用使用上，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。大力发展循环经济，推进资源综合利用围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用，我矿大力发展循环经济，研究探索具有煤炭企业特色的循环经济发展之路。彻底改变过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程，让煤炭资源在三大产业间按照“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程循环往复，构建起了三条循环产业链，创造了新的经济增长点。1、“煤-电-纸”产业链：建设矸石发电厂，利用原煤洗选所产生的煤矸石及次煤发电，电厂产生的电能及蒸汽在满足煤炭生产建设的同时，用于发展造纸，建设特种纸厂。同时，随着造纸业的发展壮大，反过来带动热电公司改造升级，扩大规模，实现良性循环。2、“煤-电-建”产业链：把煤炭生产第一级产业链上的产品及废弃物，作4/15为第二和第三级产业链的原材料，利用煤矸石及电厂的电能和炉渣、粉煤灰等，发展建筑建材。建成了矸石砖厂，利用煤矸石造砖；建成了红矸石颗粒生产线，将矸石山风化后的红矸石，加工成一定规格的颗粒后，用作井下掘进喷浆材料用或用于道路维修。建成了年产量5万吨的水泥生产线，利用电厂的炉渣、粉煤灰，再搀加部分熟料，生产水泥，应用于矿区建设及供应到煤炭生产中去。3、“煤-电-机”产业链：通过煤矸石发电产生的电能及蒸汽，发展机械制修，建成了*公司。天元公司在直接为煤炭生产提供维修服务的同时，其生产的多数产品又应用到煤炭生产中，从而实现了煤-电-机-煤的良性循环。依托“煤-电-纸”、“煤-电-机”、“煤-电-建”三条循环经济产业链，我矿按照建设现代化公司的要求，高标准建设了热电、纸业、机械三大绿色循环工业园区。特别是占地面积465亩的纸业工业园区，干净、整洁、漂亮，彻底改变了原先造纸厂创建节约型企业工作汇报第2页污水横流的脏乱现象。全矿非煤产业呈现出了各产业循环拉动、和谐并进、集团发展的态势，实现了企业与社会、环境的协调发展。实施资源整合战略，开展科技管理创新1、实施整合战略。一方面根据矿区非煤产业发展的现实状况，我矿立足长远发展，坚持有进有退，有所为有所不为，集中资金和人力、物力，突出发展造纸、热电和机械三大5/15支柱产业，其它建筑、化工、纺织、运输、餐饮等产业全部由改制后形成的民营企业自主经营，从而构建起了非煤产业“*、*、*”三足鼎立，“造纸、热电、机械”三业并举的非煤产业发展新格局。另一方面，通过实施“观念、资源、环境”等方面的整合，转变思想观念，盘活存量资产，改善生产环境，提高工作效率。特别是*公司，结合新车间的建设，按照专业化生产要求，对公司的车间、班组、设备进行了优化组合。将制修厂、修理厂的两个电机车维修班组、两个红炉进行了合并；根据制修厂托辊设备、工艺流程落后而修理厂较强的实际，进行了合理调整，并对公司个别制造加工效率低的项目进行了调整改造，进一步提高了工作效率。2、开展科技管理创新，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料。*热电公司在锅炉改造过程中，积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约5000立方米，直接产生经济效益约万元。完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了，经测试冷却塔热效率由原来的提高到，每年可节约资金万元。同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电148万/KWh，约合万元。解决6/15了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保证了除盐水合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。*公司注重推广应用新的管理理论，通过引入G管理模式，建立了适合公司自身管理要求的先进管理平台，工作效率不断提高。研究开发了爆破制湿浆，解决了原料供应不足的难题；改变了羊皮纸工艺配方，解决了羊皮纸褪色的问题；引进新型脱水器材，将原先的两张更换为一张，延长了成型网寿命，节约资金15万元。新上了污泥制板项目，既减少了废弃物排放量，又增加了新的经济增长点。*公司积极开展修旧利废及回收复用活动，切实降低了材料消耗。公司制衣厂引进了车底边工序，工作效率提高两倍。制修厂把单头车刀改为两头车刀，节约了材料费用。针对支护厂锚带制造设备效率低的现状，对锚带加工的设备、工艺流程进行了改造，形成流水线作业。在1#、2#新车间，制造安装了200T、100T液压机各一部，大大提高了检修效率。同时，针对各厂工作照明时间不一的情况，配备安装了15台光控、时控开关，及时停送电，缩短了用电时间。总之，我矿在开展降耗增效创建节约型企业工作中采取了一些针对性的措施，并取得了一定成绩，但与先进单位相比还存在差距和不足，我们将以本次检查为契机，7/15继续加大工作力度，实施科技管理创新，大力发展循环经济，确保实现全年各项奋斗目标，为集团公司的发展壮大做出我们应有的贡献。二OO五年十月创建节约型企业工作汇报关于创建节约型公共机构示范单位的总结宣传资料自年初开展创建节约型机关活动以来，我乡高度重视，迅速行动，狠抓落实，以完善制度、堵塞漏洞为切入点，以节油、节电、节水、节约纸张为主要内容，全面推进了节约型机关创建工作。经过近一年的创建工作，各村、乡属单位、所用电、用水、办公用品和车辆油耗等消耗都有较大削减，取得了较好成效。现将本年度创建节约型机关工作总结如下：一、加强学习，落实精神，营造浓厚节约文化氛围思想是行动的先导。建设节约型公共机构，关键是思想上要树立勤俭节约、勤俭办公的自觉意识。为此，我乡组织干部职工认真学习党中央、国务院及省、市、县关于建设节约型机关、节约型社会的重要意义，教育干部职工把节约资源当作促进社会发展、建设文明机关、提高个人素质的大事来对待，提倡艰苦创业，处处节约。号召全体工作人员从我做起，从8/15小事做起，以艰苦奋斗为荣，以铺张浪费为耻，教育全体工作人员从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，自觉养成勤俭节约的良好习惯，做资源节约的表率，让勤俭节约这一中华民族的传统美德得以传承并发扬光大，使全体干部职工进一步明确了对创建节约型机关重要性的认识，进一步强化了节约意创建节约型企业工作汇报识，提高了工作的积极性。二、深刻认识，高度重视，把创建工作纳入重要日程建设节约型机关是落实党中央建设节约型社会重大决策的重要举措，是贯彻落实科学发展观的必然要求。自开展活动以来，我乡党组高度重视节约型机关创建工作，将创建工作纳入了重要日程。多次具体研究部署节约型机关创建工作；多次召开动员大会，组织干部职工结合自己的实际就如何节约进行讨论；拟定并下发了关于创建节约型公共机构示范单位的工作方案，要求各村、所统一干部职工的思想，建立健全节约工作制度，切实开展创建节约型公共机构活动，为建设节约型社会做出贡献。三、加强领导，健全制度，完善创建工作保障体系为了扎实搞好我9/15乡创建节约型公共机构工作，我乡成立了创建节约型机关工作领导小组。同时，根据三府发XX31号关于创建节约型公共机构示范单位创建工作方案的通知的文件进一步明确了指导思想、主要任务、方法步骤及保障措施。我们还在全乡原有用电、用水、车辆管理等制度的基础上，针对工作实际，建立健全了全乡节约工作制度，使创建工作有领导、有计划、有步骤地顺利开展。四、上下齐心，扎实工作，全面推进创建各项工作今年以来，我乡按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的要求，以“创建节约型公共机构”为目的，着重抓好以下几方面的工作，全面推进了创建工作：精打细算，节约开支。1.财务管理：一是严格控制临时性、计划外的支出项目，千方百计节约经费开支；二是全面落实“收支两条线”管理规定，实行一支笔签字制度，严格执行财经纪律；三是购买控购物品，先报批，后购买；四是重大开支集体讨论决定，并由专人10/15专门分管财务工作。2.出差管理：职工出差严格遵守差旅费开支相关规定，按规定乘坐相应的交通工具，能坐火车的尽量不坐飞机。减少了可去可不去的调研、考察活动，对必须外出调研、考察的活动，事先做好了准备工作，做到了有的放矢，学有所获。3.接待工作：我乡在接待工作上，严格执行标准，不讲排场、不摆阔气、杜绝浪费，发现超标准接待要及时纠正。在接待开支上严格把关，做到有签单、有核对、有检查。每季度党组对接待费开支进行审核，杜绝了铺张浪费和用公款支付高消费娱乐活动的现象。4车辆管理：我乡在巩固原来有效的车辆管理有关规定基础上，根据党风廉政建设的有关要求，规范了车辆消费行为。同时驾驶员尽量自己洗车，汽车小毛病自己动手修理，有效节省了修理费用，出车采取了办公室统一派车制度，杜绝了公车私驾现象，并实行小车用油与行驶里程挂钩考核、超标严惩的制度。小车维修实行先申报后维修、跟踪督查制度，避免了乱修车、修高价车的现象。节能降耗，减少浪费。11/151.节约用电。加强了对办公场所照明设备管理，每日派专人管理，杜绝白昼灯、长明灯现象。严格控制办公室空调开启时间，夏季室温不是很高时不开空调，同时将空调设定温度普遍提高了12度；冬季取暖使用合适功率的电烤炉，不用空调。据统计，采取上述措施后，乡政府每月至少可节约用电支出200元。2.节约用水。主要是加强了用水部位管理，对水龙头进行维修更新，防止了“长流水”和“滴漏”现象，对洗手间进行了节水改造，减少了每个月的用水量。3.节约燃油。严格执行相关关车辆管理制度，未经领导批准，司机严禁擅自出车，严禁公车私用，切实减少公务用车次数，降低公务用车油耗，特别是统筹安排调度车辆，外出办事能几人同行的，不分乘多辆车。在车辆加油环节强化了管理，车辆加油一律在财务人员的共同监管下统一加油，有效控制了燃油支出。4.节约办公用品。主要是加强了纸张节约工作，严格控制文件的印刷数量，推行双面用纸和文件传输电子化。据统计，乡政府原每月用纸约3箱，现在每月为2箱。12/15总之，我乡在节约型机关创建工作中做了一些努力，从当前实际情况看，节约工作取得了较好的成效，基本达到了“树立节约意识、节约能源消耗、提高工作效率”的预期目标。但是我乡的节约型机关创建工作仍处于初级阶段，特别是政府各项节能措施仍有待于进一步探索和完善，各项节能的长效机制仍有待于进一步建立和健全，职工节约能源、提高工作效率的习惯仍需进一步强化和养成。在明年的工作中，我们将高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，树立和落实科学发展观，认真学习贯彻中央、省、市、县有关创建节约型机关政策、法规，进一步查找工作中的不足，强化措施，狠抓落实，使我乡节约工作迈上新的台阶，为全面建设节约型社会做出应有的贡献。以下是我乡创建节约型公共机构示范单位宣传标语：节水型单位创建方案为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局关于加强全省公共机构节水工作的通知精神，结合我单位机关实际，制定本方案。13/15一、目标任务认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到XX年，我单位机关人均用水量在XX年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。二、具体措施1、加大节水宣传力度。加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。2、加强日常节水管理。各部门完善节水14/15管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长