企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第第一一章章 总总 则则 第第一一条条 为认真落实建筑工程施工现场 企业负责人 及项目负责人带 班制度 进一步加强建筑工程安全管理工作 根据住房和城乡建设部 建 筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 有关规定 制定 本制度 第第二二条条 企业负责人 总公司 分公司 带班形式为带班 安全检查 项目负责人带班形式为带班 安全生产和带班安全检查 第第四四条条 总公司带班负责人包括 总公司法定代表人 总经理 主管 质量安全和生产工作的 副总经理 总工程师 和副总工程师 等企业领导 负 责人应当持有 A 类安全生产考核合格证书 每月带班检查时间不 得少 于 6 个工作日 第第五五条条 分公司带班负责人包括 分公司总经理 主管质量安全和生 产工作的 副总经理 主任总工程师 每月带班检查时间 不少于 6 个工作日 分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人 第第六六条条 本制度所指的项目负责人是指 工程项目的 项目经理 项目 经理不得随意变更 第第七七条条 项目负责人必须在施工现场 进行带班 每月带班生产时间 分别不得少于本月施工时间的80 负责指挥和监督安全生产工作 并与 施工人员共同上下班 第第二二章章 职职 责责 第第八八条条 公司带班领导职责 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 1 法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人 对落实带班制度全 面负责 2 企业负责人应按照 企业负责人施工现场带班 检查计划 表 的安 排 带队深入公司所属各施工现场 重点检查工程项目的质量 安全 生 产状况 以及项目负责人的带班生产情况 检查记录应分别在公司 工程 部和施工现场 存档备查 2 检查分公司 项目部 领导带班情况 发现问题 并及时解决 3 协调解决基层单位安全生产疑难问题 第第九九条条 工程部职责 1 做好集团领导带班检查计划 并督促实施 2 检查各级带班制度落实情况 发现问题 并及时采取应对措施 3 对带班情况实施考核 第第十十条条 分公司带班领导职责 1 认真做好带班检查工作 深入 全面 排查施工现场及本级管理中存 在的安全隐患 认真执行集团公司企业负责人及项目负责人施工现场带班 制度 进行检查 考核 2 检查项目部 领导带班情况 发现问题 及时解决 3 具体协调 解决 项目部安全生产疑难问题 第第十十一一条条 项目负责人 带班职责 1 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人 应对带班生产 制度负责 2 将安全生产作为 首要责任 全面掌握当班安全生产状况 加强对重 点部位 关键环节 危险源点的检查 并指导现场人员安全作业 3 及时发现 并组织消除事故隐患和险情 制止违章违规行为 严禁 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 违章指挥 4 当现场出现重大安全隐患或遇 险情时 及时采取紧急处置措施 并 立即下达停工令 组织人员及时有序撤 至安全地带 5 总包单位应对分包单位项目负责人带班生产情况进行考核 并作为 对其工程施工业绩的评判依据之一 6 履行安全生产 管理规定的其它职责 第第三三章章 工工作作流流程程 第第十十二二条条 工程部负责制定集团 公司带班计划 并归档备案 带班计 划应包括检查时间 带班领导姓名 检查单位 检查内容 检查人员等内容 第第十十三三条条 总公司带班 领导按计划实施带队检查 主要对 其区域所 辖分公司 项目部进行检查 在检查中需全面了解 每一级领导的带班情况 听取带班情况汇报并检查带班记录 第第十十四四条条 分公司安全生产部门 负责制定本级带班检查 月度计划 经理部负责制定项目负责人带班计划 并于每月 25 日前 由分公司安全 生产部门负责 将次月带班检查计划 上报集团 公司安全生产处 备案 第第十十五五条条 当施工现场有超过一定规模的危险性较大分部分项工程施 工 出现灾害性天气或发现重大隐患 出现险情等情况时 项目负责人等关 键岗位人员必须在岗带班 有需要的可以预请分公司带班负责人一起参加 第第十十六六条条 工程项目出现险情或重大隐患时 分公司带班领导应至 施工现场带班检查 督促工程项目进行整改 及时消除险情和隐患 如遇 无法解决的 及时上报 总公司安全生产处 第第十十七七条条 项目负责人执行经理 带班生产时 要全面掌握工程项目 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 质量安全生产状况 加强对重点部位 关键环节的控制 及时消除隐患 要 认真做好带班生产记录并签字存档备查 第第十十八八条条 项目负责人 因其他事务需离开施工现场时 应书面委托 持有 B 类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作 被委托人 应相对固定 书面委托应报建筑施工企业 监理单位 建设单位备案并现场 留存备查 第第十十九九条条 带班要求 1 各级带班领导 要认真检查安全工作 做好带班记录 一式两份分 别存至带班领导及 接受检查单位处 项目部的带班记录应在带班台账 中 予以签字证明 并填写 项目负责人带班生产情况记录表 2 认真做好交接班 工作 将带班当日的 安全工作遗留问题 向下位带 班领导交待清楚 第第二二十十条条 若带班当日发生 事故 则带班领导必须 对伤员组织 抢救 保护好现场并采取安全措施防止事故扩大 及时上报 以便协助进行事故 调查 查找原因 并提出有效的安全 整改措施 第第四四章章 考考核核奖奖惩惩 第第二二十十一一条条 安全生产处 每半年对各级带班情况 进行考核 并结合 考核情况 进行奖惩 分公司的安全生产部门每季度末对所属各级带班情况 考核 并参照本规定进行奖惩 第第二二十十二二条条 奖励细则 1 对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规 条 例及办法 并使本单位长期保持 安全生产或扭转安全生产被动局面 成绩显 著的有关领导 结合年度考核对其进行 奖励 2 对带班过程中 能及时发现或报告事故隐患 避免重大伤亡事故发生 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 者 由本级单位 一次性奖励 1000 元 3 对防止事故扩大 抢险有功者 由本级单位 一次性奖励 1000 元 第第二二十十三三条条 处罚细则 1 带班领导 不按要求组织检查 履行职责 忽视安全生产造成事故 者 应承担安全责任 并接受相关的追查和处罚 2 带班领导 分公司 带班时间不 符合规定的 每少一天处罚 所在 单位 500 元 每月带班时间少于应带班天数 50 的 处罚所在单位 2000 元 年度累计 3 个月未按要求落实 带班的 处罚 2000 元以上 并取消以 上单位 个人评奖资格 3 未经公司批准 项目负责人 项目经理 或项目执行经理 带班时间 未满本月工作时间 的 80 给予 2000 元以上处罚 4 项目负责人 因其他事务 离开施工现场 但未向项目 建设单位 或公 司请假擅自离开 者 处以 1000 元以上罚款 5 因带班责任问题引发相关方投诉 上级警告 处罚及 不良行为公 示的 责任单位除承担损失外 将被处以 10000 元以上罚款 同时 对责 任人予以 通报批评 6 伪造带班记录者 每发现 一起 对责任单位处以 每人每天 500 元 以上罚款 7 不及时上报带班情况及集团公司要求上报 的其他相关信息的 视 情况处以 1000 元以上罚款 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 无带班检查的 给予 2000 元以上处罚 9 带班记录简单不认真 的 每发现一次罚 200 元 10 对违反本制度规定 经公司指正不改的 加倍处罚 并继续整改 视情节严重予以相关行政处分 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 第第五五章章 附附则则 第第二二十十四四条条 本制度自下发之日起正式实施 第第二二十十五五条条 本制度由 总公司安全生产 处解释 附附件件 一 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单 二 项目负责人带班生产情况记录表 三 企业负责人施工现场带班检查记录表 甘甘肃肃高高台台宣宣化化纪纪兴兴建建筑筑有有限限责责任任公公司司 二二 0 0 一一六六年年三三月月一一日日 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 企业负责人施工现场带班检查记录表企业负责人施工现场带班检查记录表 附件一附件一 施工总包单位工程名称天气情况 监理单位检查日期年 月 日形象进度 检查 内容 根据 JGJ59 2011 及相关法律法规 规范标准对包括危险 性较大分项分部工程在内的安全管理和实物的状况 施 工现场安全生产带班履职情况 包括 现场以往日 周 检查发现的隐患整改情况等 检查人员 存在隐患情况 序 号 隐患 代号 重复 隐患 隐患内容 要求完成整改的日期以及整改回复方式 1 2 3 4 5 6 检查的评价和下一步工作要求 带队检查负责人签名 项目负责人 注 1 隐患代号分六类 即 1 安全管理 包括制度 人员配置 持证上岗 方案 教育交底等 2 脚手架 3 模板排架 4 起重 机械 5 施工机具 6 临时用电 7 安全防护设施 8 文明施工 9 生活后勤 2 重复发生的隐患 则在 重复隐患 栏中打 3 本表一式二份 带班检查组 项目部各留一份 4 出现重大隐患或隐患过多时 开具隐患整改单 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 项目负责人带班生产情况记录表项目负责人带班生产情况记录表 工程名称 附件二 序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注 注 1 本表由项目负责人 或代行其承担管理工作的人员 填写 2 当天如有企业负责人带班检查 则在备注栏中注明 3 如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够 可注明另附页 甘肃高台宣化纪兴建筑有限责任公司 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单 附件三 分部分项工 程 内 容计划实施时间 一 深基坑 工程 开挖深度超过5m 含5m 的基坑 槽 的土方开挖 支护 降水工程 开挖深度虽未超过5m 但地质条件 周围环境和地下管线复杂 或影响毗邻建筑 构筑 物安全的基坑 槽 的土方开挖 支护 降 水工程 二 模板工 程 及支 撑体系 工具式模板工程 包括滑模 爬模 飞模工程 混凝土模板支撑工程 搭设高度 8m及以上 搭设跨度18m及以 上 施工总载荷15KN 及以上 集中线 载荷20KN m及以上 承重支撑系统 用于钢结构安装等满堂支撑体系 承受单点集 中荷载 700kg 以上 三 起重吊 装安装拆 卸工程 采用非常规起重设备 方法 且单件起吊重量在 100KN 以上的 起重吊装工程 起重量 300KN 及以上的起重设备安装工程 安装高度 200m及以 上内爬起重设备的拆除工程 四 脚手架 工 程 搭设高度 50m及以上的落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 架体高度 20m及以上悬挑脚手架工程 五 拆除 爆破工 程 采用爆破拆除工程 码头 桥梁 高架 烟囱 水塔或拆除中容易引起有毒有害气 液 体或粉尘扩