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安全管理不要安全管理不要 好好先生好好先生 在安全生产百日督查专项行动综合督查工作中发现 每个 生产经营单位都设有安全监督管理机构 配备了 3 10 人不等 的专职安全管理人员 具体负责本单位的安全监督管理工作 建立了与工作相适应的安全教育 培训 监督 检查 管理制 度和责任 但在具体工作中 他们中的许多人却是好好先生 和事佬 其惯用手段是睁只眼 闭只眼 究其原因无外乎两点 一怕担责任 二怕得罪人 如果在 安全监管工作中养成了这种怪癖 一味地做好好先生 和事佬 大家就会想当然地各行其是 安全监管工作也就无法正常开展 安全生产的法律法规和政策就不能得到有效贯彻落实 就不可 能全面仔细地排查治理安全隐患 最终导致劳动者的人身安全 得不到保障 甚至会导致一系列安全事故发生 统计表明 各个生产经营单位所发生的安全事故 主要是 由于安全教育 培训滞后 安全管理制度不健全 安全防护设 施不完善 安全责任不落实 安全监管不到位 劳动者违章操 作 管理者违章指挥所造成的 从中我们不难看出 关键是个 别管理者 监督者 操作者心里没有把安全问题真正重视起来 头脑里没有形成良好的安全意识和良好的安全习惯 对于管理者来说 针对一些看似很小的事故隐患和一般的 违章 违制和习惯性违章情况总是睁只眼 闭只眼 没有对小 事予以足够的重视 甚至放松或放弃了对小事的管理 没有认 真履行事故隐患排查治理职责 采取相应的安全防范措施 运 用法律法规 政策规章和制度去监督 去管理 还有一些单位 领导或当事人为了眼前经济利益 在没有有效的安全防范和排 查措施下 一切顺其自然或将就着办事 从而埋下了安全隐患 职工也就抱着大错不犯 小事不断 怎么痛快怎么干活的侥幸 心理 事实证明 事故大多数是在这种侥幸心理的状态下发生的 重特大事故的发生 不但有其偶然性 同样也有其必然性 它 们的发生往往是以小隐患和小事故的积累为前提 由于好好先 生 和事佬的做法 看似正常的安全生产工作 其实已经存在 不少的安全隐患 失去了最佳的整改时机 都是等出了事故 才悔之晚矣 才去亡羊补牢 这种被动抓安全的作法 实不可 取 必须彻底纠正 安全责任重于泰山 管理者 监督者 操作者应切实承担 起各自在安全工作中的职责 用良知来对待 用良心来落实 用良策来为生命保驾护航 把安全工作必须放在心上 拿在手 上 落实在行动上 做到提高警惕 警钟长鸣 有一种神经质 的压力感 一种草木皆兵的紧迫感 抓不好安全就睡不好觉 吃不下饭 如坐针毡 如
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