快递突发事件应急预案

快递突发事件应急预案快递突发事件应急预案 一 目的 对突发性事件立即启动应急预案响应 减少损失 消除负 面影响 尽快恢复正常生产 二 适用范围 公司各部门及全体员工 三 应急预案等级 1 特级预案 特别严重 因不可抗拒的自然灾害 重大道 路交通事故 经营场所火灾 员工工伤 食物中毒 群体事件 恐怖事件 发现寄送影响国家安全的快件 与外国友人发生摩 擦等 2 一级预案 严重 快件被抢劫和偷窃 网点扣押快件 发现一般交通事故 发现寄递违禁物品 3 二级预案 较重 积压快件 区域在 20 票以上 丢 失快件 区域在 5 票以上 快件 区域在 100 票以上 中转 过程中断 4 三级预案 一般 客户投诉 快件延误 快件丢失 快 件短少 服务质量 服务态度等 四 应急处置报告程序 1 发生一般问题 采取三级预案 报告给应急处置领导小 组成员 并由其直接处理 在 30 分钟处理完毕 并将结果上报 给相关副组长 2 发生较重事件 采取二级预案 报告给应急处置领导小 组成员 同时报告给副组长 由副组长负责监督 成员直接处 理 在 8 小时处理完毕 并将处理结果上报给相关组长 3 发生严重事件 快件被抢劫和偷窃 采取一级预案 报 告给应急处置领导小组组长 组长直接处理 在 12 小时处理完 毕 4 发生特别严重事件 采用特级预案 报告给应急处置领 导小组成员 副组长 组长 组长 副组长 成员临时成立处 理分队 现场处置 在 24 小时处理完毕 并将处理结果上报给 相关管理部门 五 处置措施 1 客户投诉 快件延误 丢失 短少 服务质量和服务态 度较差 调查原因 立即安排人员迅速处理 对相关责任网点 进行进行处理 责成立即改正 2 积压快件 调查原因 安排车辆人员进行派送 最快的 速度将快件送到客户手中 对相关责任网点进行处罚 责成改 正 自查 整顿 试行 停业 更换 3 扣押快件 停止向该网点进行派送快件 向相关主管部 门报告 按照法律程序进行处理 取回扣押快件 迅速安排人 员派送快件 追究责任人经济赔偿和法律责任 4 丢失快件 如被哄抢 偷盗 损坏 短少等情况 快件 已经很难或无法投寄给收件客户时 经过调查核实 按照 邮 政法 相关规定为依据 结合中通公司规定 迅速给予理赔 5 内部矛盾 打架斗殴 影响社会安定和谐等现象 公司 人事部按照相关法律法规 进行处理 6 防止寄递违禁物品 各网点 中转站实行安全责任制 100 验视制度 谁收到违禁物品 就由其负责 相关网点同时 负责 管理人员管理疏忽 执行不严 落实不到位 负管理责 任 发现危险物品上报国家安全部门和邮政管理部门 从源头 抓起 中转过程监察 末端检举的方式 做到严格把关 不留 漏洞 杜绝危险物品通过寄递渠道流通 7 因公司运送快件的车辆 发生交通事故或故障 按照交 通法规的处理程序为前提 安排组织人员车辆处理快件 并及 时将快件中转和派送 尽最大努力 挽回因其造成的损失 8 发生恐怖事件和严重影响人身安全事件 紧急上报给公 安部门 协助公安部门保护现场 和配合处理 9 发生道路交通 经营场所火灾 员工工伤 食物中毒 与外国友人发生摩擦或影响城市文明形象的事情 从前期加强 员工文明素质培养 培训 教育 监督 从预防为主 防范发 生 如发生 公司调查经过 按照责任 责成改正 赔礼道歉 赔偿等 将事情处理圆满 维护国家和城市形象 10 从现在开始 对所有可能发生的迹象和隐患 公司首 先采取预防为主 加强改进 进行监督 整改 检查 纠正等 措施 避免在国家重大活动期间发生 六 处置要求 防范为主 保障有力 果断迅速 处理有力 七 善后处理工作 对每一次应急处理的情况进行跟踪 检查落实情况 对每次处理的结果和过程进行分析 总结 指定防范措施 避免再次发生 及时上报 追究责任人责任 群体事件 以顾