安全保卫科安全文化建设方案措施

安全保卫科安全文化建设方案措施安全保卫科安全文化建设方案措施 2015 年 随着陕中烟 智行 文化的推进宣贯 不断与安全 文化融合 为进一步推进文化理念落地和基础管理实际的机密 结融合 切实发挥文化理念在安全生产经营管理实践各层面 各环节的激励引导作用 实现安全文化建设实效性新的突破 促进部门软实力有效加强 结合实际特制定安全文化建设方案 措施 一 领导小组 组长 顾卫东 成员 白小林 马利 魏杰 领导小组负责部门文化理念及品牌推进工作的开展 协调 指导 检查 督促 评估等具体工作 二 指导思想 以陕西中烟 智 行 文化为统领 延烟 进 文化为主题 全 面贯彻公司安全管理方针 建立延烟特色安全行为模式 引导 和教育职工树立科学的安全观和生活观 实现安全生产零事故 保证员工身心健康 安居乐业 为创建 优秀卷烟工厂 和打造 行业示范窗口单位 保驾护航 1 以贯彻公司安全管理方针为理论依据 延烟安全文化 以符合国家法律法规和标准为依据 通过 贯彻公司 健康是本 安全是天 平安依章 章随时进 员企尽 责 员康企安 的安全方针 明确延烟和员工对待安全工作所坚 持的基本原则和态度 体现了 以人为本 的管理理念 彰显国 家 安全第一 预防为主 综合治理 安全工作方针的基本要求 树立 责任在我心 安全伴我行 的安全责任理念 做到以员工 的生命健康和工厂安全为本 保证安全目标的实现 2 积极探索安全工作新机制 实现安全生产零事故 延烟在长期的实践中 始终如一地重视安全管理工作 积 累了一定的经验和方法 并在此过程中不断创新工作思路 建 立特色安全行为模式 积极探索安全工作新机制 坚持 预防为 主 的安全工作原则 充分认识和掌握安全生产的特点和规律 齐抓共管 形成合力 持之以恒 常抓不懈 消除安全隐患 实现安全生产零事故 三 工作目标 立足预防 安全生产 延烟坚持 立足预防 安全生产 的管理思路 努力做到关 口前移 把 事后处置 变为 事前预防 实施 全员参与 全过程控制 全天候关注 全方位展开 的管理 采用 智行引 领 联手共建 管理创新 的安全策略 以职业健康安全管理体 系有效运行为主线 依靠逐步完善的管理方式 方法和模式 使不安全问题得以解决 从不同层面完善安全管理系统 做到 全员参与 立足预防 消除隐患 实现安全生产 从本质上保 障工厂和员工安全 智 和 管理 企业发展 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 发挥延烟人崇智尚行 进无止境的精神 通过遵章守纪 科学 管理 规范行为 安全操作 追求人 物 环境的和谐 确保 员工健康 环境舒适 促进延烟发展 五个 零 生产区 库区火灾事故零起 生产区 库区职工死亡事故起零起 甲方责任交通事故死亡零起 锅炉 压力容器 压力管道爆炸事故零起 安全刑事案件零起 四 具体工作计划 智行引领 以陕西中烟 智 行 文化引领 延烟 进 文化指导 使员工 思想上理解安全 形态上关注安全 行动上确保安全 保持 想 看 行 一致 保证延烟生产和谐 联手共建 安全管理机构负责 部门 班组配合 形成厂级 部门 班 组 岗位四级安全隐患排查机制 实现四级联动安全网络管理 保证信息沟通顺畅 生产安全 管理创新 以科技进步为依托 引入三新技术 运用科学的管理方法 借鉴成功的管理经验 发挥安全队伍的带头作用 实现延烟安 全管理由传统经验向规范管理转化 不断提升安全管理水平 0 追求生产零事故 3 属地管理 层级管理 一岗双责 3 落实教育传播 落实激励机制 落实队伍建设 4 管理标准化 实施规范化 措施具体化 检查常态化 5 工厂控制重伤和事故 车间控制轻伤和障碍 班组控制未遂和异常 岗位控制差错和违章 个人控制失误和盲从 属地管理 按照 谁主管 谁负责 和 管生产必须管安全 的原则 各 部门对所辖区域的安全管理工作负责 安全管理机构监督指导 层级管理 实行厂 部门 班组和岗位四个层级的安全管理 安全员 监督管理 实现层级式负责 一岗双责 各岗位员工既要对本岗位的业务负责 又要对本岗位安全 工作负责 落实教育传播 加强对专职安监人员的业务培训 使其熟知生产各专业情 况 同时赋予专职安监人员较大的 执法 权力 提高其在员工 中的 威严 加强对各级安全教育责任人的监督 提高职工对 安全教育的认识高度 落实部门安全员的 垂直领导 管理措施 充分发挥基层安全员的作用 注重安全教育的有效性 力求避 免形式主义 运用现代宣传媒体 丰富各级安全教育形式 不 失时机地做好宣传教育 减小生硬说教带来的抵触情绪 管理 者必须以身作则 提高自身的安全素质 教育员工才有说服力 党政工团形成合力 在工厂中建立起思想工作为先导 行政考 核为保障 群团密切配合的工作机制 树立起 预则安 防则全 安全观 稳步提升延烟安全管理水平 落实激励机制 通过建立长效激励机制 调动员工的安全工作主动性 积 极性和创造性 逐步实现 被动管理 向 主动管理 职能管理 向 自我管理 转变 增强员工对事故预防的责任感 激发员工 在工作中发现隐患 控制安全 防止事故 形成良好的安全生 产氛围 落实队伍建设 全面提高员工的综合素质 丰富安全管理知识 掌握专业 业务技能 吸收安全专业知识丰富 业务技能扎实的员工加入 安全队伍 形成一支有能力 有思路 有创新 有活力的安全 管理队伍 管理标准化 遵循国家法律法规 健全企业管理 技术和工作标准 保 障职业健康安全管理体系有效运行 指导员工行为规范和操作 规范 按标准要求 坚持预防为主 防治结合的原则 从严着 手 从细管理 做细心人 干细心事 合理设置 规范管理安 全标识 加强安全信息宣传教育 警示员工时刻牢记遵章守纪 规范操作 珍爱生命 体现 预则安 防则全 的安全观 实施规范化 分解安全生产指标 制定管理方案 规范网络化管理 严格 执行职业健康安全管理体系 管理标准等文件 对生产过程实 施有序可靠的控制 保护员工生命安全 保障生产经营活动顺 利进行 措施具体化 安全管理要正确把握方向 慎思熟虑 关注细节 结合实 际 研究探索具体思路和方法 制定解决问题的具体