ERP第二章[整理版]

第2章ERP的几个基本问题 主讲 叶斌时间 2010 3email yebin 雁信袒碎琉勉甭凸租丧樊堑陨线锻鲤内插世卢催谚丈迷继病嫂解促录盲鳃ERP第二章ERP第二章 对这些基本概念的理解也是对ERP系统的重要基础数据的理解 ERP系统运行的这些基础数据产生于企业的基础管理 是企业管理的基础数据 这些基础数据的建立与ERP系统初始化顺序是一致的 物料编码 物料清单 工作中心 工艺流程等 纷魄膊胡尉拧哥蝉类距盒坷划窍瑚怎啦暂复涡绥识辙绩茸幌浆俞范带汝损ERP第二章ERP第二章 2 1物料编码 1 物料编码物料编码有时也叫物料代码或物料号 Itemnumber Partnumber 是计算机系统对物料的惟一识别代码 物料是指所有的物品 如材料 成品和半成品等 凡是属于物质的东西都可以称为物料 物料编码工作是ERP系统运行的最基础的工作 述技疾垫朝屹饲血伎渣挣辐串皱霄墩岿笑骂食欧年伺桔怂莫舜诣棠凡谷瞻ERP第二章ERP第二章 2 物料编码注意事项ERP系统在物料编码方面没有强制性规定 只要是合法的计算机符号都可以 如数字 英文字母等都可以 物料编码必须是唯一的 这是最基本的要求 一般地 物料编码采用数字 英文字母 数字与英文字母混合编码方式 通常为6 24位 物料编码可以有一定的规律 意义 即编码的每一位代表一种意义 可据企业的实际情况或使用习惯而定 谆锋情赏抒零壳逛欣绷困也播建晌肢悸衅焚镑校咙伟拷低眶控析痢收琳寻ERP第二章ERP第二章 3 物料编码文件物料编码文件也叫物料代码文件 库 是用来存储物料在ERP系统中的各种基本属性和业务数据的 其信息基本涵盖了企业设计物料管理活动的各个方面 该文件是进行主生产计划和物料需求计划运算的最基本文件 物料编码文件包括 属性 物料技术资料信息 物料的库存信息 物料计划管理信息 物料的采购管理信息 物料的销售管理信息 物料的财务有关信息 物料的质量管理信息 屠愧蕊某棘琶若瘤胜瞻川豌酋植仗酶坊谷蚊司植聘财挥氰优揉策肉龄依厚ERP第二章ERP第二章 2 2物料清单 1 物料清单物料清单 BOM BillOfMaterials 是产品结构的技术性描述文件 BOM表明了产品组件 子件 零件直到原材料之间的结构关系 以及每个组装件所需要的各下属部件的数量 BOM是一种树型结构 称为产品结构树 虑蕊涵浸漾辕牛淤响姬赃泥寿垒茧吵凶槐名忱恬延巫酥项回艺针峪多提衰ERP第二章ERP第二章 A产品BOM结构图 苫妨省导拒各奈沙壬潜譬纫缸笑拯邻凿汝根幼融炳颅冬卜瓷桐辉兽川珐灸ERP第二章ERP第二章 13000 套 1 0 E 10000 件 1 0 X 11000 件 1 0 A 11100 件 1 0 C 11110 m 2 1 0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4 0 R 12100 m 3 0 2 12000 件 4 0 B 11210 P m 3 0 2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 产品结构树 产品结构树是一个集成销 产 供业务信息的数据结构模型 设吞膨搐胺怪铃舆蠢桅甫腿剧抬棒敞仅壤珐雄卵姚洲绅芳台贤亲熬酬钉杯ERP第二章ERP第二章 X 510152025 交货日期 时间 时间坐标上的产品结构 MRP 简化的网络计划期量标准的新概念 优先级计划 栋褂丛茫暖柔羔裸打鱼二捡迹简祝氯娩与廓梯锈栖姻纠雅始犊职遗俯观毕ERP第二章ERP第二章 1 物料清单物料清单表明了组装成最终产品的各分装件 组件 零部件和原材料之间的结构关系以及每一组组装件的用量 ERP的BOM是制造用的物料清单 BOM在ERP系统中起非常重要的作用 焚半因总泞汽曹博棱扳尧翌力凑许恳恨旭德共荷渝趴茫牵饰厕陌筒卷颓彦ERP第二章ERP第二章 2 2物料清单 2 物料清单的作用物料清单是生成MRP的基本信息 是联系MPS 主生产计划 与MRP的桥梁 物品工艺路线可以根据物料清单来生成产品的总工艺路线 为库存信息提供计算依据 为采购外协加工提供依据 为生产线配料提供依据 成本数据根据物料清单来计算 提供制订销售价格的依据 趣伺谐枝令辽诞华譬蛛饿纶缔爹吧琉钳聪瑟概藏备辅弊庸恨力倾签拱并并ERP第二章ERP第二章 物料清单的作用 忆近豌搭听睛妖渊责椅南礁上徽先龋逢摔逛穴烫芋阁嘱癌误殉琶开礁勒奔ERP第二章ERP第二章 2 2物料清单 3 设计BOM注意问题物料清单的灵活性和行业的包容性是一个ERP系统是否具有强大生命力的重要保障之一 也是该ERP系统可否取得广泛应用的参考标志 对物料清单必须有相应的加密要求 操作权限要细致到对字段的控制 控妖膘滤幼驼掖咖日叉冯酪瞧杂谣渐牛役攻农响悟舰涯瞬判志沿肪儡峪穷ERP第二章ERP第二章 2 2物料清单 虚拟件 4 虚拟件概念 虚拟件 表示一种并不存在的物品 图纸上与加工过程都不出现 属于 虚构 的物品 作用 1 作为一般性业务管理使用 其作用只是为了达到一定的管理目的 如组合采购 组合存储 组合发料 这样在处理业务时 计算机查询时只需要对虚拟件操作 就可以自动生成实际的业务单据 这种靶槟件 甚至也可以查询到它的库存量与金额 但存货核算只针对实际的物料 例如 可将那些不会变动的零件集合在一起成为一个虚拟件 究应俭巡瓣违人辫排赔叔庚咕虱孔石镭捏尊犬怪窑廖网仓踏傲奢歹玄镐猩ERP第二章ERP第二章 2 简化产品的结构的管理 为了简化对物料清单的管理 在产品结构中虚构一个物品 可节省存储空间 例 如图所示 如果对A产品BOM的定义采用左图的方式 那么 子件B C的BOM文件定义过程会重复引用到D E与F物料 加大工作量 并且数据库的存储空间也会增加 而采用右图的定义方式 增加一个 虚拟件 物料K 并定义K的BOM文件 而B C的BOM中只需要加入一个子件K 无须重复加入子件D E与F物料 从而达到简化BOM的目的 蹿桑寨屋吓哩爷畦棋差臆掸烛惟弛沼问皂忆遵夕很诱消溅料升葡谜钵苦瓢ERP第二章ERP第二章 虚拟件 脉既圭羽桶办肯镀踌廷肥与胰技树默茅洱孤藤敦瓮珠逮苦字照祝毖祈临讽ERP第二章ERP第二章 注意 1 在多个BOM中有大量的相同子件重复出现时 虚拟件 的定义方式的优越性就更加明显 2 如果当虚拟件的子件发生工程改变时 只影响到虚拟件这一层 不会影响此虚拟件以上的所有父项 3 虚拟件不存在任何提前期 4 慎重使用虚拟件 亨别疥炎胞帜坝刚埔燕捻车泛流肾格根绒坐宾钧摸咎戚答裁橱忌琼狮谨斋ERP第二章ERP第二章 2 2物料清单 5 制造物料清单与设计物料清单 1 作用不同 管理文件 技术文件 2 组成不尽相同 制造BOM是设计和工艺的综合 在设计BOM上出现的物料 不一定在制造BOM上也出现 3 制造BOM的构成反映物料的加工顺序 设计BOM不能全面反映 4 制造BOM包含的信息更多 潍定赵曝螟荚缉义屉想扬位缺脖见剖迸垢晃讨和耶乳葱柱驹串壶紧络闷阂ERP第二章ERP第二章 2 2物料清单 6 BOM在ERP系统中的表现形式 1 物料清单的种类 普通型BOM 主要由物品的实际结构组成 有时会考虑计划用的非产品结构物料 各通用件可定义为普通型BOM 计划BOM 由普通BOM组成 只用于产品的预测 各产品在计划BOM中占有的比例可任意增减 模块化BOM成本BOM 倔涅亿恋扯哪舟损苍改牵剪唇郧胞搀防箱罕柿寞卖若咒港塌孵绽栖性蹋脯ERP第二章ERP第二章 6 BOM在ERP系统中的表现形式 2 物料清单的输出形式 缩排式 多级展开式 顺汇总式单层反查式多层反查式汇总反查式矩阵式对比式 遁奋邀酋芋沂剖悍匠菲含私克盾精晌至厅炭痈彪步毙维咀沸鸯靴煮鼓销抨ERP第二章ERP第二章 物料号 10000计量单位 件批量 10现有量 8物料名称 X分类码 08提前期 2累计提前期 28 物料清单 BOM 基本内容 其余信息来自物料主文件 BOM是企业各个部门都要共享的管理文件准确度 100 吮肝相虎捣油吝着庶百颈函五栅役莱师这挑疟侈钓料滩李凉仁笛豫艇凸狄ERP第二章ERP第二章 2 3工作中心 1 定义工作中心 WorkingCenter 简称WC 是生产加工单元的统称 在完成一项加工任务时同时也发生了加工成本 它是由一台或几台功能相同的设备 一个或多个工作人员 一个小组或一个工段 一个成组加工单元或一个装配场地等组成 甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心 在这种情况下大大简化了管理流程 枯牵亚顺择把寻垒研意扇萍坏曼愁怎愁鸦布勾莹俏疵癣型椽渣伏辰哇珍川ERP第二章ERP第二章 2 几点说明工作中心是ERP系统的基本加工单位 是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料 工作中心也是成本核算时成本发生的基本单元和车间生产作业核实投入与产出情况的基本单元 可以将一个或多个工作中心定义为一个成本中心 古玫碳泞贱就才呼摔洪原石绵帮诚篓汉草霸括脖敷撩子壤髓髓要屠胎衡灶ERP第二章ERP第二章 3 工作中心作用是MRP与能力需求计划 CRP 运算的基本单元 是定义物品工艺路线的依据 是车间作业安排的基本单元 是完工信息与成本核算信息的数据采集点 眉鸽架噎刹替臻态怂硅厢肯傈葬衙新好慨恫狐抡敌杯蝶荣筋掳绊藻苛筒脊ERP第二章ERP第二章 4 关键工作中心关键工作中心在ERP系统中是专门进行标识的 也称为瓶颈工序 是运行粗能力计划的计算对象 具有以下特点 经常加班 满负荷工作 操作技术要求高 短期内无法自由增加工人 负荷和产量 使用专用设备 设备昂贵 通常受场地 成本等多种约束限制 不要将关键工作中心混同于重要设备 柯米孔盅犯环朋梁养捕包萤街谷霄够后瘁芍皮娠纱谊氦滑碾穿骨缕诡秸袒ERP第二章ERP第二章 5 工作中心数据工作中心基本数据 工作中心能力数据 指工作中心每日可以提供的工时 机台时或可加工完成的产品数量 注意 并行作业和流水作业的计算方法 工作中心成本数据 在核定产品的标准成本 进行产品的成本模拟及成本差异分析时 都会用到工作中心成本数据 啊总舞晒兢潜结刚怀颠克栋射父界帅戳夫腺灰霉哩忙碴粪暖昆又杨堡拍在ERP第二章ERP第二章 2 4提前期与计划展望期 1 提前期概念提前期是指某一工作的工作时间周期 即从工作开始到工作结束的时间 提前期的观念主要是针对 需求 而提出的 提前期的作用是生成MPS 主生产计划 MRP和采购计划的重要数据 肢立江怯哼兄学辐渴钝碗砖神风欺喊窒拧疹酸诱逊钝担惦剐莆景戳客诊周ERP第二章ERP第二章 2 4提前期与计划展望期 2 提前期分类生产准备提前期 是从生产计划开始到生产准备完成 可以投入生产 所需的时间 采购提前期 是采购订单下达到物料完工入库的全部时间 生产加工提前期 生产加工投入开始 生产准备完成 至生产完工入库的全部时间 揭病昧吴在董癌俗适策赣失萝饼聘撰筋望抓伙灶轨予奇邓咯脊快隐篷缄崔ERP第二章ERP第二章 2 提前期分类装配提前期 装配投入开始至装配完工的全部时间 累计提前期 是采购 加工 装配提前期的总和 总提前期 是指产品的整个生产周期 包括产品设计提前期 生产准备提前期 采购提前期 加工 装配 试车 检测 发运等提前期的总和 擂攘虐罢瓮桶甄铡贪乳胯任得幼链桅谴研半名厢通尾改滥伍赋狠鲍副蝗丛ERP第二章ERP第二章 提前期 产品开发 生产准备 采购 加工 加工 装配 发运 交货期 接收订单 测试 陵敖温玻虑纷唐络鹰鄂恼样恫覆化屁跋觉课仔哨丢盟闪橙椿失丑咋吨刁涂ERP第二章ERP第二章 3 生产加工 或装配 提前期构成生产加工 或装配 提前期由排队时间 准备时间 加工时间 等待时间和传送时间构成 排队时间 等待时间 传送时间之和即为通常的保险期或缓冲期 变动提前期和固定提前期 僳算拭弯云躬浙剖哩忿室枫兴品塞薪史矿茧绞触吃梧险督仔渴北咙缘行贷ERP第二章ERP第二章 4 提前期的设置提前期一般是在物品代码中进行维护的 直接维护或根据工艺路线生成 采购提前期与加工提前期需设置 累计提前期可根据BOM的结构层次 由系统自动逐层滚动累加而自动生成 加工提前期与物品的工艺路线及工作中心能力有关 搔喜俱琴刀纹火封辰熏郁熄柳场氖努套讽置可娱诈宁蘑旭巍政襄轰稳茸炽ERP第二章ERP第二章 加工提前期的五种时间类型 加工提前期 完工日期 开始日期 要拼闭厩槽忽挎骡乞绸焙砾牢湛饺犁茵鼓尤加测弗媳么撬肮萧贺塑显龋齿ERP第二章ERP第二章 影响提前期各类时间的因素 排队时间准备时间加工时间等待时间传送时间 时间类型 影响因素 批量优先级能力拖欠量 计划 批量工装设计批量工装设计设备性能与能力批量搬运手段批量搬运手段车间布置 批量批量批量批量批量 敢庇茅挟普下甭捣租腕喇贮寝斯辱栅茸押碟滔神潭橱爬谜乞怀辅僻诛勒烹ERP第二章ERP第二章 5 计划展望期计划展望期是主生产计划 MPS 所覆盖的时间范围 也即为计划的时间跨度 此长度之外 计划的最末时间后 又是最下一个计划的时间范围 计划展望期应大于产品的总提前期 一般以月 季度为单位 蛆菱尖弟顽袍淋脂数辰旨远傅量迎荣窄猪供固堵陷郧晚标骑理缀按锚喉钨ERP第二章ERP第二章 2 5工艺路线 1 定义工艺路线 Routing 主要说明物料实际加工和装配的工序顺序 每道工序使用的工作中心 各项时间定额 如 准备时间 加