安全目标管理控制程序

安全目标管理控制程序安全目标管理控制程序 1 目的 保证所确立的安全目标符合相关法律 法规和上级有关要求并 切实可行 通过落实实现安全目标的措施 保证安全目标的的 可控 在控 实现安全生产的稳定 2 适用范围 本程序适用于 xx 发电厂的安全目标管理 3 术语 分级控制原则 企业控制重伤及事故 不发生人身死亡事故 不发生重大设备事故 不发生电厂垮坝和水淹厂房事故 不发 生重大火灾事故 不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事 故 分厂控制轻伤和障碍 不发生重伤和事故 班组控制未遂 和异常 不发生轻伤和障碍 4 职责 4 1 厂长是企业安全第一责任人 负责上级安全目标分解和本 企业安全总体目标和阶段性目标的确立 4 2 副厂长是分管工作范围内安全第一责任人 负责分管范围 内企业安全总体目标的分解和阶段性目标的确立 组织分管部 门及单位实施安全目标的管理 以保证安全目标的实现 对厂 长负责 4 3 安监部 为本程序的归口主管部门 负责全厂人身安全目标和控制措施 的制定及实施 协调和监督全厂设备 环境 交通 消防等安 全目标和控制措施的制定 指导厂内各部门单位按分级控制原 则制定安全目标和控制措施 对全厂安全目标的实施进行检查 总结及评比考核工作 4 4 生技部 负责全厂设备 环境等安全目标和控制措施的制定 指导厂内 各部门单位按分级控制原则制定设备 环境安全目标和控制措 施 组织全厂设备 环境安全目标的实施 配合安监部做好全 厂安全目标实施情况的检查 总结及评比考核工作 4 5 保卫部 负责全厂消防等安全目标和控制措施的制定 指导厂内各部门 单位按分级控制原则制定消防安全目标和控制措施 组织全厂 消防安全目标的实施 配合安监部做好全厂安全目标实施情况 的检查 总结及评比考核工作 4 6 人力资源部 职工医院 配合安监部制定人员职业健康安全目标和控制措施 负责相应 职业健康措施的实施 配合安监部做好相应安全目标实施情况 的检查 总结及评比考核工作 4 7 车管处 负责全厂交通等安全目标和控制措施的制定 指导厂内各部门 单位按分级控制原则制定交通安全目标和控制措施 组织全厂 交通安全目标的实施 配合安监部做好全厂安全目标实施情况 的检查 总结及评比考核工作 4 8 其它部门和单位及生产分场 按分级控制原则制定本部门和单位的安全目标及控制措施 并 做好组织实施和内部检查 总结及评比考核工作 5 工作程序 5 1 安全目标确立的原则 5 1 1 符合 安全生产法 及相关法律 法规要求 5 1 2 符合 中国电力投资集团公司安全生产工作规定 试行 中对安全目标的要求 5 1 3 符合保人身 保设备 保电网的 三保 原则 5 1 4 符合生产实际 切实可行 能够通过全体员工努力得以 实现的原则 5 1 5 具有先进性 针对性 可操作性和相对稳定性 5 2 安全目标的确立 5 2 1 每年初由安监部根据上一年度的安全目标完成情况 本 年度安全生产任务情况 上级下达的安全目标 组织生技部 保卫部 人力资源部 车管处等制定本年度的安全目标和控制 措施 提交厂务会和经职代会讨论通过 厂长批准后 行文发 布实施 完成时间一般为职代会后 15 日内发布 此前 安监部 门可行文就当年安全目标 重点工作提出要求 并通过全厂安 全工作会议予以宣传 提供各单位制定安全目标和控制措施的 方向 5 2 2 每年职代会上通过厂长与安监部签订 安全生产责任状 明确安全目标 安全生产责任状 由计划部会同安监部生 技部 保卫部 人力资源部等拟订并提交厂务会讨论通过 5 2 3 每年安全工作会议上通过生产副厂长与各生产部门和生 产分厂 分公司 签定 二级单位安全生产责任状 明确其安 全目标 二级单位安全生产责任状 由安监部会同生技部 保卫部 人力资源部拟订 生产副厂长批准 5 2 4 各部门单位根据 二级单位安全生产责任状 按分级控 制的原则确立和补充各自具体安全目标和制定控制措施 完成 时间一般为 1 月底之前 5 2 5 各班组根据本分厂或部门确立的安全目标及控制措施 按照安全目标分级控制的原则 制定本班组的安全目标及控制 措施 同时要将上级安全目标进行分解 形成安全指标 落实 到每一位职工身上 完成时间一般为 1 月底之前 5 3 安全目标的控制 5 3 1 安全目标一经确立 要进行广泛的宣传 使全体职工都 清楚安全目标及其采取的控制措施 明确自己在确保目标实现 过程中应承担的责任和履行的义务 做到凡事有人负责 5 3 2 逐级落实安全生产责任制 严格按 安全目标奖管理办 法 考核各项责任状和任务书的执行情况 逐级认真检查监督 安全目标控制措施的实施并按 安全生产奖惩规定 进行考核 做到凡事有人检查和监督 5 2 3 有效的将年度安全目标分解为阶段性目标 每周分级进 行讲评 每月进行阶段性分析 每季度进行全面总结 做到实 现持续改进 5 2 4 针对实现安全目标的薄弱环节 适时组织专项纠正 定 期进行安全性评价和不符合的纠正 积极开展标准化作业和危 险点分析预控 强化关键环节的管理人员的上岗到位把好关 强化反事故措施落实监督和效果评价 积极探讨事前风险分析 倡导安全保守决策 5 2 5 严格遵守国家法律 法规和上级有关规定 及时完善规 程 标准 做到凡事有章可循 5 2 6 积极做好日常安全生产指导 检查和监督 不断规范基 础管理 做到凡事有据可查 5 3 3 安全生产任务书或责任状的主要内容 5 3 3 1 安全生产目标 5 3 3 2 应履行的安全生产职责 5 3 3 3 对严格执行规章制度的保证 5 3 3 4 实现目标的有关措施 5 3 3 5 奖惩规定 5 3 5 安全目标的考核 5 3 5 1 设立安全目标季度事故零目标奖 按照分级控制事故 的原则 对在季度内未发生事故的单位给与三倍的抵押金奖励 对发生事故的单位 根据事故性质 给予一定经济处罚 5 3 5 2 建立安全生产奖惩规定 对保证安全目标的实现做出 重大贡献者给予奖励 对影响安全目标实现或构成威胁者以及 未完成安全指标者给与经济处罚 5 3 6 安全目标的检查及总结和评比 5 3 6 1 安监部要定期或不定期地对各单位安全目标完成情况 进行指导性检查 及时纠正各单位在执行过程中存在或暴露的 问题 并进行通报或曝光 以便更好地吸取教训 实现安全生 产的可控在控 5 3 6 2 每年末各单位各部门要对本单位本部门安全目标完成 情况进行总结 安监部要对全厂的安全目标完成情况进行总结 分析 从中找出值得推广的良好实践和有待改进的地方 为下一 年度的安全目标确立奠定基础 5 3 6 3 每年末对安全目标完成情况进行评比 对安全目标完 成好的前五名单位进行物质和精神奖励 授予安全生产先进单 位荣誉称号 对为安全目标的实现做出特出贡献的十名员工授 予安全标兵荣誉称号 并颁发证书和奖金 5 3