C1德育优先2012年下期学校工作计划.doc

遂宁市安居区西眉镇中心小学校2012年下期学校工作计划一、指导思想以中、省、市、区教育会议精神为指导，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，上下齐心，团结一致，狠抓学校内部管理，努力调动各方面积极因素，挖掘潜力，培育亮点。依靠全体教职工和学生，深入开展教研教改，积极探索创新育人新路子，为培养德、智、体、美全面发展的优秀合格学生而不懈努力。二、具体工作思路（一）、加强班子队伍建设，积极努力争创“学习、团结、勤政、廉洁、高效”的好班子。1、坚持每周星期一下午二、三节课班子成员和部门负责人集中学习制度，每周都要学习相关文件和教育理论、政策、法律法规。由行政值周主持，要求每位同志都要发言，回顾过去一周的工作主要成绩和存在的问题，提出新一周的工作计划和达到何目标。第三节课后由行政值周（米逢、龙海军、唐刚、彭清泉、罗智）组织教师例会，每周确定中心发言人。2、树立班子队伍整体良好形象：要求教师做到的，班子成员先做好，不做单纯口头的指挥者，既要当好指挥成员，也要当好战斗员。深入教学一线，深入课堂，深入幼儿园，深入村小，深入民办学校，实实在在抓好各项工作。班子成员用自己的实际行动去感染教职工，要用自己的人格魅力去激发教职工的工作活力。确保工作不留任何空白，不留一点遗憾。3、分工明确，责任落实，团结协作，目标明确，形成活力。根据分工，校长与班子每位成员签订目标责任书，更进一步明确半年工作目标和相关责任及奖惩办法。坚决杜绝班子内部不团结，要明确团结才有战斗力，团结才能出成绩。坚持交心谈心活动，校长经常与班子成员交心谈心，发现问题及时纠正处理。4、修改完善班子队伍建设制度，明确用制度管人，用感情激励人。规范工作行为，办事公正，不拖拉；努力为教职工办实事、办好事；努力争当遵纪守法、廉洁勤劳的楷模。（二）、德育工作，以德为先，以生为本，全面提高1、成立校长为组长，副校长（龙海军）分管，政教处、团队干部配合，班主任和综合科教师具体落实的德育工作网络。2、建立健全德育工作制度，逗硬考核，落实奖惩。3、全面落实德育课堂和用综合、地方课，主要是班会、朝会课等，充分利用广播、板报，加强学生爱国主义、集体主义思想教育，树立正确的世界观、人生观，价值观，培养学生品德和情操，增强自制力和政治鉴别力。4、加强校园文化建设，充分发挥环境育人的推手作用。5、加强养成教育，促进学生全面、充分可持续发展。建设德育阵地，确保德育工作的长期性；狠抓常规教育，培养学生的良好习惯；转化学困生，做好家访，提升班主任的管理水平。6、创新工作方法，增强学生的情感体验。通过给自己心灵增光添彩活动，感受身边的亲情、友情以及我是家庭小主人等活动，让学生在活动中增长才干，学会替别人着想，学会与他人合作。、争创“绿色学校”（唐刚具体负责）（）在师生中积极倡导绿色生活，努力营造绿色校园环境，提高师生环境意识，养成遵守环境法和环境道德的良好习惯；（）组织学生积极参与面向社会的环境监督和宣传活动，在实践中增强学生的环境意识；（）加强学科渗透环境教育，使学生掌握有关环保法规和知识，定期参加环保培训。（三）、加强教学教研工作，努力提高质量。1、成立以校长为组长，副校长（龙海军）分管，教导处具体抓，全体任课教师积极配合的学校教学教研工作机构。2、创新工作思路，改变工作方法，提高工作效率。（1）、由分管领导牵头，教导处具体研究制定切实可行有效的工作计划。（2）、加强过程管理，修改完善可行的考核办法，加强监督和指导。（3）、修改绩效工作分配方案，加大资金投入，对素质测试优秀的科任教师加大奖励，对成绩较差者要实施必要的惩处，建立能者上、庸者让的工作制度，实行优劳优酬、多劳多得的分配原则。（4）任课教师工作安排实行大循环，加强教研教改，给教师提高较多的学习平台，努力提高课堂教学水平，力争用六年时间，使多数教师能够适应各年级的教学工作。（5）、加强班务工作，树立良好的班风和学风。（6）、加强薄弱科目的指导并研究努力提高的有效办法，由教导处牵头，对上期薄弱科目的成因进行仔细的分析。（7）、加强家访工作和个别学生的学法指导，努力转化弱差生。要让尖子更尖，中等生逐步向尖子生转化，差生向中等生转化，达到共同进步的目的。(8)、加强艺体课和综合科教法指导和督促以及各项活动的开展，每天落实一小时校园体育活动。修改绩效工资分配方法，适当加大投入。（9）、加强科研课题的研究，努力提升办学档次，力争用一年时间完成校本课题的研究并能获奖。（四）切实努力抓好控辍保学工作，巩固普九成果。1、积极配合地方党委以加强政策、法律法规宣传，营造良好的社会氛围。2、加强班主任队伍工作，建立家访制度，建立学困生转化制度，建立贫困生帮扶制度，把控辍保学落到实处。3、加强学籍管理，规范完善转入转出手续，由教导处牵头，切实把好出入关，随时做到家底清，情况明。（五）、加强教师队伍建设，打造一支崇德、敬业、博学、善导的教师团队。1、成立校长为组长，分管副校长（米逢）、班子其他成员、支部、工会、团队负责人为成员的领导机构。2、以市、区师德师风建设集中教育活动为契机，规范教职工工作行为，端正工作态度，明确工作目标，树立良好的队伍形象，切实努力干好本职工作，杜绝各种事故发生。 3、选好班主任，建好班主任队伍，修改完善班主任工作考核办法，加大考核奖惩力度。4、加强劳动纪律，规范请销假制度，一天内请假由分管领导批，一天以上五天以内请假由校长批，请假五天以上在教育局批。完善坐班制度，坚持查课制度，加大考核奖惩力度。5、加强教师继续教育工作，建立教职工培训学习制度。6、由分管领导牵头，体艺组具体落实，全体教职工积极参与，开展丰富多彩的体艺比赛活动，切实丰富教职工业余文化生活，努力建设一支身体健康，心态自然，积极向上的教师群体。（六）、加强后勤财务工作，努力为教育教学服务。1、成立校长为组长，分管副校长（唐红亮）、总务处、财务后勤人员为成员的领导机构，管理好学校财务后勤工作。2、加强公物管理，建立台账和公物丢失、损坏赔偿制度。3、加强循环教科书的使用和管理。4、加强学校固定资产的管理和教学仪器设备的管理和使用，建立相关制度。5、建立后勤工作人员的考核制度。6、加强财经管理，建立规范的购物、接待制度。（1）、坚持大宗物品采购报批制度。（2）、取消零散采购，采取集中采购。（3）、各种购物、接待、坐车实行谁主管谁负责，完全使用现金交易。（4）、实行校长一支笔审批，分管领导和相关班子成员参与监督。100元以内的购物等开支必须向分管领导请示同意后采用现金交易的方式购买。7、加强基建工作，规范管理。一次性2000元以上的维建维修必须签订合同，保证价格合理，质量合格。（七）、加强安全卫生工作，确保平安和谐。1、成立领导机构，副校长米逢分管，全体班子成员、部门负责人和全体教职工密切配合形成网络，切实做到不留任何空白，齐抓共管，不出任何事故。2、建立健全制度，落实责任，加强奖惩力度，与奖励性工资分配挂钩。3、加大教育力度，安全卫生教育深入课堂，每周一朝会对学生进行培训，每周进行大规模有针对性的演练。4、加强检查，及时整改隐患，每节课、每次放学、上学、每天午休、每节课的课间休息、房屋硬件、教学设施设备等都不能留空洞，并做好每次检查记录，每周一次小检查，每月一次大检查。5、加大资金投入，凡与安全卫生有关的必须在第一时间内进行整改，及时排除隐患。（八）、加强党支部和群团工作1、要充分发挥党组织的堡垒作用和党员在各项工作中的模范带头作用，认真搞好党员的民主评议工作，积极完成上级党委布置的各项工作。2、继续发挥工会职工之家的作用和在学校行政与教师之间的桥梁纽带作用，为学校和谐发展做出贡献，积极配合上级工会建立各项制度充分发挥工会组织作用。3、团队是学校德育工作的重要平台，健全团队组织，落实各项制度，组织好各项活动，搞好团队的日常工作，使团队工作正常化。（九）、加强村小和民办学校工作1、重视村小工作，关心和支持村小的教育教学活动，关心和支持村小建设。2、加强常规管理，落实教学六认真，切实努力抓好安全卫生工作，质量逐步上档升位，不出任何安全事故。3、加强师德师风工作，保证学生的合法权益和身心不受任何伤害。4、加强民办学校的管理和业务指导，确保民办学校的工作正常化、规范化，不出任何安全卫生、师德师风事故。三、具体措施1、加强组织领导，建立健全规章制度，明确责任，抓落实、抓实效。2、加强各项工作的检查力度，树典型，立标杆。3、积极争取资金，加大投入，改善办学条件。四、每学月主要活动安排1、九月（1）、做好开校准备工作，开好行政会、教师会、班主任会、后勤人员会、安全卫生工作会、创建绿色学校工作会。（2）、做好各项收费工作。（3）、举行开学典礼，迎接市区开校工作检查。（4）、庆祝教师节。（5）、抓好教育教学常规工作。（6）、安全检查和应急演练。（7）、召开民办学校工作会。（8）、举行班主任培训会。（9）、召开教代会，修改完善学校工作制度。（）、创建绿色学校校外实践活动2、十月（1）、国庆。（2）、校本教研。（3）、启动课题研究。（4）、安全大检查和应急演练。（5）、民办教育工作会。（6）、六年级女生工作会。（7）、关爱留守学生活动。（8）、退休教师座谈会。（9）、召开家长会。（10）、迎国检（）创建绿色学校校外实践活动3、十一月（1）、片区赛课。（2）、师生冬运会。（3）、安全卫生大检查和应急演练。（4）、环境知识集中教育活动。（5）、学校常规教育大比赛。（6）、组织班主任家访。（7