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文档简介
如何管理团队 何谓管理 大禹治水的故事人从众企乌合之众团体团队 团队管理 指在一个组织中 依成员工作性质 能力组成各种小组 参与组织各项决定和解决问题等事务 以提高组织生产力和达成组织目标 团队管理凝聚人心 放大效应 文化统御团队 经理的文化就是团队的文化建立推崇文化建立学习文化建立竞争文化建立管理文化建立执行文化 求大同 存小异 团队精神 团队的精 气 神树立永争第一的精神职场消毒和谐创造世界建立共赢的环境静坐常思己过 闲谈莫道人非 团队管理 团队的执行力主管率先垂范团队专业化慎用 我 改用 我们 管理方法 KPI指标的分析SWOT分析六顶思考帽法头脑风暴法拓展训练法勇于担当 团队管理 第一 是了解每个成员的性格 才能 要用好人 必须得了解这个人能做什么 有什么特长 行为方式特征是哪些 第二 各成员定位和职责要分清楚 第三 要有一套管理的制度和工作的流程 主管的职责 业务员的职责主管的职责敢于要求要有胸怀只要有利于团队的事就要去做 团队管理 建立明确共同的目标营造积极进取团结向上的工作氛围良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙团队档案的建立每日工作日志的落实 唐僧团队情况分析 一 目标明确 二 利益一致 三 规则清楚 四 结构合理 五 素质尚可 六 上级支持 高效团队的特征 1 很好的领导2 清晰的目标3 相互的信任 4 相关的技能 5 良好的沟通 6 提高工作绩效 7 内部和外部的支持 8 定期进行总结 人才的培养 不要计划生育不能只生不养马云团队开除了95 的MBA 训练 辅导 演练 早干会大早会二次早会夕会陪同拜访每周总结会每月回报会 建立完善的制度 无规矩不成方圆海尔的日清日高 责任到人差勤制度会议制度学习制度不断积累 不断总结 建立团队共同的愿景 团队保费平台队伍人数团队的经营理念团康活动团队风采展示 树立品牌 打造精英团队公司各项政策
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