重大危险源应急预案实施11

重大危险源应急预案实施11 为了在发生生产安全事故时，能够迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故进一步扩大，减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，根据本项目的实际情况编制此应急预案。 一、编制依据 1、中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。 2、国务院危险化学品安全管理条例。 3、建设部工程建设重大事故和调查程序规定。 4、广东省安全生产条例 5、广东省安全生产监督管理局重大危险源监督管理规定 6、国家安全生产监督管理总局有关规范性文件 二、重大危险源基本情况 1、脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 2、塔式起重机作业中突然安全限位装置失控，发生相邻塔吊撞击或坠物，或违反安全规程，造成重大事故（如倾倒、断臂）。 3、外用电梯安装、顶升、拆除作业发生高空坠落、物体打击等事故。 4、装饰工程的消防安全事故的重要环节易燃易爆品的消防、临时线路的消防、氧气瓶、乙炔瓶消防等造成的安全事故。 5、外墙施工作业时发生落物打击或高处坠落等造成人员伤亡事故。 三、应急区域范围划定 1、工地现场内应急区域范围制定。 2、塔吊脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。 3、电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围。 4、工地场外应急区域范围的划定。 对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。 在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。 应急电话火灾119；医疗救护120 四、工地周边环境概况华南城环球物流中心位于深圳市龙岗区华南国际工业原料城内，工地四周交通十分便利，工地西大门往上木古村（约500m）就有门诊部，由华南城环球物流中心坐车约10分钟可到平湖人民医院，约20分钟可到山厦医院；工地设有一个大门，设在布澜交通大道上，工地内道路宽敞、畅通，基本为硬化路面，路况较好，便于救护车辆进出，这一切条件对于突发事故的抢救提供了良好的硬件环境。 五、应急机构人员及其职责为了最大限度地减少人员伤亡和财产损失，尽可能的减少对周边居民的生活的影响和企业名誉的损失，预防由于人为因素而造成事故损失加大，项目成立以项目经理为组长，项目副经理、项目生产经理、项目安全主任为副组长的应急救援领导小组负责人职责1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长职责1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 2、通讯联络组通讯联络组职责负责通讯联络和车辆调度等事宜；同时与社区医院（福田区人民医院）或其它大医院联系，让他们做好接收伤员准备；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与；经指挥长同意，对外上报事故情况。 3、紧急抢险组紧急抢险组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；迅速召集应急小组成员在十五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；并在接报后第一时间将灾情向应急领导小组其它相关人员报告。 4、疏导警戒组疏导警戒组职责组织值班门卫人员、杂工班人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。 5、救护组救护组职责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护，并组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并指定人员护理受害者；并及时向指挥长汇报抢救情况。 12345 六、应急设备与设施 1、基本装备1）特种防护品如绝缘鞋、绝缘手套等；2）一般防救护品安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等3）专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。 2、专用装备消防栓及消防水带、灭火器等；自备小车壹辆；无线电对讲机等。 3、救援医疗器械或药品的供应常用物品体温计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置消毒用品75%酒精、2%碘酒、3%过氧化氢、0.9%盐水、1%龙胆紫液、红汞灭菌棉球、棉签、持物钳急救物品急救包（内含无菌敷料、绷带）；各种常用小夹板或石膏绷带、担架、止血带、氧气袋 4、应急电话应急电话号码卢红军#、陈国坚#、姚舜德#项目各主要负责人手机均应处于24小时开机状态便于紧急时联系； 七、事故应急程序与行动方案（一）报告 1、通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了地重复二次。 2、紧急电话受话人处理电话的准则。 地点处理现场办公室施工现场由电话知道发生了紧急事态。 通过电话向报告人问清灾害现场。 通过电话或其它方式向相关领导报告灾情 3、报告程序A、事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。 B、项目负责人在确定事故发生后，第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。 （二）启动应急预案 1、事故初期一旦发生事故疏导警戒组立即关闭大门不容许任何人进出现场，以保持现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障主干道畅通，让停留在主干道的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。 紧急抢险组立即查明现场情况，并反馈情况；由组长郑潮兴组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。 抢险组根据现场实际情况通知A、由现场机电工长管理现场相关的机电设备，保证在施救过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；B、材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息，及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因救援人员因不知被抢救物品的属性而发生二次伤亡；C、项目安全主任及专职安全员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在施救过程中是否会发生二次伤亡，为如何施救提供方案；D、班组长组织正常的施工生产，防止因人员围观而产生混乱；组织部分人员参与抢救；组织部分人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。 通知救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运就近的平湖人民医院；随时反馈伤员的救护情况。 通知通讯联络组组长立即打电话到平湖人民医院或山厦医院，让医院做好接受伤员准备；调动能调动的车辆（工具车、救护车、的士等）1-2台到工地大门口随时等候。 组长在第一时间向公司有关部门或领导汇报事故情况。 2、事故中期负责人根据紧急抢险组组长郑潮兴反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。 如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示公司是否需要求助社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员即刻赶到，指挥长继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。 如果公司决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组组长做到与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故发生大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到负责人。 通知疏导警戒组组长做到保持道路畅通，做好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。 通知抢险组组长做到如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾害区与安全区之间，组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。 3、事故后期事故控制后，指挥长通知抢险组组长做到组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。 通知抢救组组长做到了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。 根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人做出相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有作业人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。 （三）发生事故时的紧急联络与人员出动情况 1、第一次出动人员，见表二，由各有关负责人事前指定。 2、第一次出动人员火速赶往灾害现场或应急指挥所。 3、除第一次出动人员外，其他人员在接到第二次出动指令之前，应一面待命，一面进行正常工作。 4、当应急响应小组判断第一次出动不能解决问题时，命令一部分或全部第二次出动人员出动。 发生事故时的紧急联络图如下 八、事故的处理程序 1、事故的程序发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部。 项目经理部在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在第一时间内向公司或地方部门报告，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告企业主管部门和北京市有关部门。 经紧急电话确认事故现场事故发生发现者附近人员大声呼喊作业班组组长附近管理人员安全员该区域生产副经理设立防灾指挥全项目人员事故现场指挥部第一次出动第二次出动请求公司办公室协助救援保卫维护秩序协调组织及时报告负责人启动预案公司上级有关部门事故报告流程见事故报告流程图如下事故报告流程图 2、现场保护事故发生后，应立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。 要做到有组织有指挥。 同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍照或录象。 必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。 清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。 在此之前，不得借口恢复施工，擅自清理现场。 3、事故处理1）事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，项目经理部负责落实处理。 2）因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取建设部省（市）公安有关部门省（市）劳动行政主管省（市）工会有关部门省（市）建设行政主管部门有关保险机构事故发生地区、县公安有关部门事故发生地区、县劳动行政主管部门事故发生地区、县工会有关部门企业上级主管部门企业主管领导或有关部门工地负责人或有关部门受伤者或最先发现事故的人事故发生地区、县建设行政主管部门有效措施以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。 3）事故原因不查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。 九、培训与演练为增强项目各类人员的重大危险源防范意识，提高应急应变及事故发生后的处理能力，确保本工程在安全、健康、文明、洁净的人文环境顺利施工完成。 因此，项目部指派专人进行重大危险源的培训，制定培训计划，交由项目经理批准同时交分公司有关部门备案。 培训人员包括项目所有管理及项目施工人员、特种作业人员及转岗人员。 1、培训后考核和追踪 （1）所有培训后都进行考试和考核，对考试不合格者按公司和项目有关规定整改和处理。 （2）培训后所有学员必须熟记施工现场的重大危险源，应急措施及事故处理程序。 （3）通过培训后