发电部培训材料范文

发电部培训材料范文 一、培训管理制度发电部管理制度体系发电部培训管理制度签签发运行部主任签字日期xx年年3月月20日制度管理控制表版次编写审核批准发布日期下次评审日期04xx-3-20xx-3-xxxx-3-xx2000-01-xx1997-09-01本次修订原因公司机构变化后相关内容修订需要修订的主要内容 1、相关部门名称 2、中电国际培训中心内容制度实施、完善责任人发电部主任制度实施、完善执行人发电部门管理解释部门发电部目目录 1、总述 22、目的 23、基本原则 34、适用范围 35、规定与程序 36、职责与考核 57、持续改进 68、附件6发电部培训管理制度 一、总述在国家电投集团公司和中电国际的领导下，平电公司当前正处于稳健发展时期，打造大型火电样板基地、铸造国优示范精品工程是我们企业的目标和任务，作为公司生产一线单位的发电部要使自己的员工不断适应公司新的发展要求，在发电生产中圆满完成各项任务，需要加强对员工的知识提升和技能培训，通过培训、学习，使员工的职业素质得到提高、价值观念正确、工作态度端正，人人都能在自己的工作岗位上发挥出应有的作用，为公司创造出更大的价值。 为了系统地对发电部培训工作进行规划、加强领导力度、提高培训质量、规范培训行为，在坚持专业技能培训与思想教育相结合的原则、坚持专业理论知识与发电运行实际操作相联系的原则、坚持目前需求与长远需求相结合的原则、坚持培训管理与日常发电实际工作相兼顾原则的基础上，依据平电公司培训管理办法、发电部标准化管理系列文件的发电部各级人员岗位职责、发电部各级岗位人员工作标准、发电部绩效实施细则等制定发电部培训管理制度，以到达建立和健全发电部培训管理制度，有章可循、有计划地组织各级员工参加培训，不断地提高发电部员工的职业化技术水平与岗位技能的目的，从而满足平电公司和谐、稳健、长远发展的需要。 二、目的2.1规范发电部标准化管理；2.2建立健全发电部培训管理制度；2.3加强发电部培训管理工作，促进培训工作系统化、规范化；2.4提高发电部员工综合素质，满足发电生产需要，实现发电部员工与公司共同发展的目标； 三、基本原则3.1坚持专业技能培训与思想教育相结合的原则；3.2坚持专业理论知识与发电运行实际操作相联系的原则；3.3坚持目前需求与公司长远发展需求相结合的原则；3.4坚持培训管理与日常发电生产实际工作相兼顾的原则； 四、适用范围本制度适用于平电公司发电部所属各级员工； 五、规定与程序5.1规定5.1.1培训管理是发电部标准化管理之一；5.1.2发电部所属员工享有被培训的权利；5.1.3发电部所属员工也必须遵守培训管理制度；5.1.4发电部根据公司生产制定年度培训计划应务实可行；5.2程序（内容形式）5.2.1培训程序目标以平电公司培训计划为纲领，在发电部的统筹下，以发电部既定的每年度培训计划为基准，结合公司安排以及国家电投集团公司和中电国际培训要求，按时有序推进培训工作，保质保量完成培训任务。 5.2.2培训内容发电厂电力生产专业知识、发电厂电力生产专业技能、发电厂电力生产安全和职业健康知识、员工个人综合素质。 5.2.3培训形式发电部所属各班和一二三期各值日常培训、新员工入职培训、外来实习人员培训、（新）员工脱产集中培训、员工外出交流学习培训、集团公司和中电国际持证上岗培训、华东电网调度上岗取证培训、中电国际和中电投集团公司调考、上级部门组织的其他培训。 5.2.4岗位资格培训根据国家行业和集团公司中电国际要求，发电运行人员实行持证上岗，对上岗、转岗或晋升岗位的职工须按工作标准的要求,经岗位资格培训合格并取得资格证书，在岗职工要定期检验（考核复证）岗位资格证书。 5.2.5职业技能培训国家规定从事技术工作的职工，必须按照工作标准和职业技能鉴定规定的要求，经过相关培训，取得技能等级证书后，方可上岗。 5.2.6在职学历教育发电部员工为达到知识和技能的更新、补充、拓展完善知识结构、提高创新能力和专业技术水平，根据平电公司培训管理办法规定，可以参加业余、函授学习或自学考试以取得更高级学历。 5.2.7新入职人员培训新到发电部入职工作的生产人员必须进行电业安全工作规程、职业道德、管理标准及有关法律、法规的教育；在独立值班前，必须经过现场基本制度学习并考试合格，且安排不少于六个月的跟班学习，学习期满后必须通过定岗考试，取得上岗资格后方可独立值班，考试不合格者，延长学习期限三到六个月。 5.2.8仿真机培训主机生产岗位运行人员应进行仿真机模拟培训，发电部依据发电部仿真机培训管理细则进行主机发电生产运行人员仿真机的模拟培训。 5.2.9职工培训登记发电部对所属员工参加教育培训情况进行登记，建立职工培训管理档案，作为其上岗、升岗、晋职和奖惩的管理考核依据。 5.2.10培训组织与实施发电部设专职培训员，在发电部主任的领导下，在各位专业专工和管理人员的支持协助下，按计划和上级部门安排要求组织实施各项发电部的培训工作和其它培训任务。 六、职责与考核6.1发电部主任全面统筹部门的培训工作，分管培训的副主任负责发电部每年度的培训主要领导工作；6.2发电部培训专工在部门各位主任、书记、高管的领导下，全面负责本部门的培训工作，并对所属班组、运行值的培训工作进行检察、督促和指导；6.3发电部所属各班班长和运行值值长（兼职培训员）应积极认真按照部门培训计划和要求做好人员日常培训工作，同时对发电部或以上级部门组织的各类培训活动（知识、技能竞赛）给予大力支持，即积极组织班和值人员参加；6.4发电部主任、书记、高管、培训和各专业专工等管理人员对于违反本制度的情况应按照发电部绩效考核条例中有关培训考核规定和附件七规定予以班组、值或个人考核； 七、持续改进7.2对于本制度的执行情况，发电部培训管理将及时做好记录；7.2发电部收集本制度执行的反馈意见并提出修改建议，不断完善使其更加切合实际，更具有可操作性； 八、附件 1、发电部日常培训的内容和要求 2、发电部员工脱产集中培训管理 3、发电部外来实习人员培训管理 4、发电部仿真机的培训管理细则 5、集团公司与中电国际调考管理 6、发电部各类培训考试考场纪律 7、发电部培训（绩效）考核规定 8、师徒合同（范本） 二、培训大纲发电部xx年培训大纲 一、总述当前平电公司正处于稳健发展时期，公司一体化管理已经完成并逐步走向正轨。 打造大型火电样板基地、铸造国优示范精品工程是我们企业的目标和任务，作为公司生产一线单位的发电部要使自己的员工不断适应公司新的发展要求，在发电生产中圆满完成各项任务，需要加强对员工的知识提升和技能培训，通过培训、学习，使员工的职业素质得到提高、价值观念正确、工作态度端正，人人都能在自己的工作岗位上发挥出应有的作用，为公司创造出更大的价值。 xx年是公司存量机组稳定生产、三期建设调试投产、四期谋划发展的关键一年，为此，发电部结合实际制定xx的培训计划，来达到不断地提高发电部员工的职业化技术水平与岗位技能的目的，在满足平电公司和谐、稳健、长远发展需要的同时，也努力争取在中电投集团公司和中电国际的发电运行人员调考中取得较好的成绩。 二、培训内容 1、日常培训日常培训是指发电部管理、一二三期主机运行各值和化学运行各班、部门所属各班组在日常的发电生产工作中，在安全优质完成发电生产任务的同时，结合生产实际，以提高人员生产技能水平、培养人才为目的，与发电生产工作同时进行的理论学习、技术讲课、实际操作、现场拷问、技术问答、运行分析、事故预想和事故演习等形式的培训。 1.1主机各值及各班组月度培训作业均采用纸质作业本、按机组进行，每台机组的月度培训作业10篇现场考问、2篇运行分析、3篇反事故预想、2篇技术问答，1篇反事故演习，现场考问主要由巡检岗位完成，运行分析、技术问答、反事故预想主要由见习副值及以上岗位完成，反事故演习主要由副值见习主值以上岗位完成。 每月3日前，各值将上月培训作业本交部培训专工阅批；1.2化学运行、试验、综合、维护、循泵班组的培训作业参照公司培训大纲规定完成，发电部培训或专业专工定期（每季度）到班组检查签阅（或上交阅批）；1.3主机各值组织现场培训，值利用夜班时间由值长组织，根据值部培训计划，挑选值内有经验人员进行技术讲课，课件及培训记录在月度培训报表中发给培训专工；1.4对中电投集团公司和中电国际的调考理论知识，各值要列入日常的学习内容，各级岗位人员学习对应的内容，发电部每一季度组织一次考试（或竞赛）；1.5鼓励现场生产人员积极撰写经验反馈和运行技术分析，对每篇优秀的运行分析在发电部编写的运行月报上发布，并按照绩效考核细则进行奖励加分；1.6定期对现场生产人员进行生产知识和技能抽问，并做好抽问的记录和评价； 2、仿真机培训根据生产现场实际情况，依据发电部xx年仿真机培训管理细则尽可能多的组织值内人员进行上机培训，力求取得实效，并完成集团公司和中电国际规定的上机培训（课时）要求； 3、竞赛活动结合公司、上级单位举办的“安康杯”等相关活动，积极参加或举办各类竞赛，如仿真机操作技能竞赛、工作票填写竞赛、操作票填写竞赛、背画系统图竞赛、调考理论知识竞赛、化学试验技术比武等； 4、持证上岗根据集团公司、中电国际和各级调度安排，发电部积极组织人员参加各种持证上岗培训和取证复证工作，做好化学、脱硫、脱销、特种设备的持证上岗培训工作； 5、调考培训根据中电投集团公司或中电国际的调考安排，认真组织人员参加中电投集团公司或中电国际的调考，并努力争取取得好成绩； 6、反事故演习在公司的统一协调指挥下，认真积极配合各级调度，开展好一年一次的“迎峰度夏”反事故演习，并总结学习； 7、新人员培训对平电公司xx年新入职到发电部的人员根据数量和人员结构制定计划进行接收、安全和职业素养教育、专业知识技能培训，强化导师带徒工作； 8、外来实习人员培训根据公司和发电部外来实习人员培训管理规定做好实习人员的培训工作； 9、培训考试主机各级岗位人员定期进行专业知识技能考试（与上述1.4条集团公司、中电国际调考的考试合并进行），年度所有岗位进行一次运行规程考试。 9.1考试内容巡检岗位主要是规程、系统图、操作卡、有关设备原理知识和当前发生的主要异常处理、当前设备缺陷的技术措施等；副值岗位主要是规程、系统图、操作卡、有关设备原理知识和当前发生的主要异常处理、当前设备缺陷的技术措施等；主值岗位主要是规程、系统图、操作卡、有关设备原理知识和发生的主要异常处理、设备缺陷的技术措施等；单元长和值长岗位主要是规章制度、技术措施、异常事故处理等。 管理人员培训 1、参加公司及上级部门安排的各种培训； 2、管理人员全员参加技术讲课，参加讲课竞赛； 3、管理人员参加部门全员培训理论考试。 二、岗位分析典型材料岗位分析#5炉降压吹管的风险分析岗位分析#5炉降压吹管的风险分析（发电部三期四值-王有明）#5炉吹管工作已于xx年2月16日顺利结束，通过本次吹管过程，我学到了很多实际操作的经验，现将本次吹管过程中的操作总结及实践经验汇总，供大家交流借鉴。 一、吹管过程中解除的锅炉MFT跳闸条件如下 一、吹管过程中解除的锅炉MFT跳闸条件如下 （1）FGD请求MFT。 （2）再热器保护。 （3）给水流量低保护。 （4）给水流量低低保护。 （5）汽轮机跳闸且机组负荷30%。 二、锅炉吹管期间存在的安全风险隐患1)给水流量测量不准且保护解除，为保证具有足够的省煤器进口流量，避免省煤器管壁因炉水循环不良而发生局部过热现象，需要将锅炉给水调节站调节阀、炉水泵出口调阀控制在一个比较合适的开度，保持适当的汽泵转速，加强对锅炉管壁温度监视，如发现存在偏差及时汇报、调整，并做好炉水泵和汽泵A跳闸预想（汽泵B因进口滤网脏未备用）。 2)磨煤机分离器未投用，磨煤机出口煤粉细度无法保证，煤粉较粗，燃烧不完全，应加强炉膛火检及火焰电视的监控调整，及时调整送风及一次风，避免火检不稳造成锅炉MFT；期间还必须保持空预器连续吹灰并加强监视，减少锅炉尾部烟道二次燃烧的风险。 3)炉水泵出口流量测量不准，需加强炉循泵的运行监视和调整，通过调整炉循泵再循环阀开度、出口调节阀开度、过冷水调节阀开度等，避免出现炉循泵电流晃动进而发生入口汽化现象。 4)由于炉膛出口烟温探针冷却风无法投入，烟温探针不能一直投入运行，注意监视炉膛烟温达540C时应自动退出。 5)启动系统各控制子系统不能投自动，各种操作调整全部依靠手动。 6)临冲门是安装在主蒸汽管道和冷再热蒸汽管道之间，没有经过高压缸做功，冷再热蒸汽温度跟主汽温度相差不大，必须注意控制好主汽温度，防止冷再管道温度超过390C，否则会造成冷再管道过热损坏。 7)加强贮水箱水位监视调整，减少溢流水量；吹管过程中加强对各系统水源水质监视化验，合格后及时回收。 8)加强与化学、辅机运行的联系，及时投入相关辅助设备运行；锅炉进水及给水量变化较大时通知化学及时调整加药量。 三、锅炉吹管过程简介本次吹管期间，在辅机设备稳定运行的前提下，运行人员主要控制燃烧，升温升压速率，储水箱水位正常，保证水冷壁最小流量，防止水冷壁超温（虽然这次由于给水流量测点显示不准，解除了给水流量低、流量低低保护动作MFT，但还是要保证水冷壁的最小流量。 所以保证炉水泵正常运行尤为关键，尽量增大炉水泵的出口流量），冷再汽温不超过390，控制凝汽器、除氧器水位正常，加强空预器吹灰。 由于很多测点显示不准或故障，部分MFT保护是解除的，现处于设备投运初期阶段，运行稳定性有待观察，所以一定要提前做好事故预想。 当然吹管期间，全开、全关临冲门影响最大的还是储水箱水位，所以控制好储水箱水位正常，保证炉水泵正常运行是核心。 吹管前参数总煤量40t/h，总风量1350t/h，储水箱压力7.3MPa，温度:283C，主汽压力7.03MPa，主汽温度380C，冷再温度350C，储水箱水位15m，小机转速2200r/min，再循环全开，给水压力9MPa，给水旁路调阀6%，341溢流阀手动15%，过冷水手动15%，炉水泵出口调阀手动63%，炉水泵再循环手动20%。 调试通知准备开临冲门，随后开启临冲门，此时立刻将过冷水开至30%，341溢流调阀关闭。 由于开临冲门后汽压急剧下降，储水箱压力也急剧下降，对应压力下的饱和温度下降，储水箱温度不能突变，导致储水箱水中汽泡大量汽化，产生很大的虚假高水位（压力越高，饱和温度相差越小），随着临冲门的开启水位还是下降的，我们的控制策略是开临冲门时，立刻开大给水调阀至20%，严密监视储水箱水位，压力变化，炉水泵电流，当储水箱水位有下降趋势立刻增加调阀10%，最终给水旁路调阀开至85%，调试通知关闭临冲门后，严密监视储水箱水位、压力，当压力、水位有回头趋势时，降低给水调阀10%开度，最终将调阀开度降至7%，此时注意由于之前打入过多冷水，汽化后，导致储水箱水位又一波升高，所以水位高时，用341阀控制水位不超过19m，此时不能用调阀扣水，因为随着储水箱压力上升，会产生一波虚假低水位（因为是压力越低时，饱和温度相差很大），逐渐关小过冷水至10%，当水位有下降趋势时，立刻全关341溢流阀。 适当提高给水旁路调阀，水位最低降低至5m。 最后用给水调阀和341溢流阀控制储水箱水位，当然尽量减少溢流，减少热量流失（这次吹管给水调阀我们最低关至6%，溢流5%），这样可以加速压力回升速度，减少两次吹管之间时间间隔，节约用水、燃料。 本次操作过程中主要关键点是1.开临冲门的同时将过冷水开至30%，至于开到多少合适，以能保证炉水泵进口不汽化，越小越好，可以减少过多冷水进入储水箱，引起应力大。 个人认为吹管期间，过冷水有两个作用一是防止炉水泵进口汽化，二是克服了一定程度的虚假高水位。 2.炉水泵电流、差压监视，及时发现炉水泵异常工况。 3.虚假低水位时的控制，及时加水，防止水位低于0.2m炉水泵跳闸。 4.由于吹管时间很长，用水量很大，制水供应不上，尽量减少溢流，要节约用水，避免因为制水供应不上，导致不必要的停炉，影响吹管工期。 四、本阶段吹管结论1.整个过程在各单位通力配合的情况下设备运转正常。 2.化学制水匹配跟上，保证水源充足；溢流合理开启，减少损耗。 3.在调试单位的指导下，各种操作依靠运行人员手动操作完成。 运行相关会议纪要发电部xx年元月安全例会会议纪要章义发章义发1.对发电部认真贯彻落实公司各项工作，完成公司发电任务提出表扬。 管控一体化调整后各项工作顺利实施，与发电部各生产岗位人员，与各值长班组长的辛勤努力分不开的。 2.做好机组稳定工作是发电部安全生产工作最大的成绩。 发电部要在执行“两票三制”方面继续做好工作。 季节变换人员变动，但是作为发电部一贯的工作作风不能变。 3.三期两台机组的接收管理，顺利达标投产，能长周期稳定运行。 发电部各岗位人员要经受住考验。 4.随着两台100万机组的投产，平电公司的装机容量将进入全国装机排名前列，希望我们的管理水平，工作作风也能与此相配，在人员能力素质，管理水平上做好表率。 李义成李义成1.贯彻学习新修订的安全生产法和环保法，以人为本，加强红线意识。 2.公司TOP10工作开展最重要的是生产班组的TOP3的落实。 每月从制定到实施要认真执行。 操作票SW/SH点的设置要尽快实施，边摸索经验，边修订。 3.三期调试要落实有关管理制度，搞好安全生产工作。 一二三期消防问题，中电国际李光总很重视，要增加会操作的人员。 陈波陈波 1、各值、班要按发电部要求于当月25日之前上报下个月安全风险预控TOP3报表，元月份上报的TOP3报表中，二期二值报表比较规范，我已通过协同发给大家，请各值长、班长参考执行。 2、学习集团公司两份文件（已用协同发给各值班长）一是“强调五点安全管理要求的通知”，与我们现场有关是开展岗位基础知识、基本技能、安全规范、操作规程培训，确保工作人员有安全意识和知识，掌握自我防范意识、操作规程和工作流程。 二是“切实做好当前安全生产工作通知”。 主要是加强安全隐患排查，避免安全事件发生。 各值、班对上述两份文件学习情况要体现在安全活动中。 杨怀珠杨怀珠1.部分电气第二种工作票内容填写“某某设备电机检查”，在措施上也是只考虑停电，热机方面的措施未考虑。 针对“检修工单”的工作内容，隔离班、各值班在填票时需要与检修部门或生技部沟通，具体做什么工作，不能什么工作都用“检查”来代替。 如果电机靠背轮也要脱开，电机要拆掉，那么热机方面的措施就要考虑进去，牵涉到风机、油泵的机械部分有转动的可能，机械部分需要隔离的要填写隔离措施。 2.在公用段开关室经常发现“禁止合闸，有人工作”警告标示牌，这些牌子一部分是辅机运行工作票中出现的，一部分是主机工作票里的，在恢复措施或者送电前要将这些标示牌收回。 没有绳子的标示牌不要使用。 3.对于有异议的作废缺陷，各值各班每月5日前要进行反馈，尤其是渗漏，滴漏类的缺陷，要进行拍照，这样反馈更有说服力。 对检修部门起到监督作用，有利于提高公司设备缺陷管理水平。 4.班组风险管理控制TOP3主要是班组该怎么去控制每月出现的重要风险，重在落实。 要在班组安全会上着重学习贯彻，在平时的工作中对照执行。 5.各工器具柜工具位置要按照所标的名称标签放置，每次接班检查时注意进行。 控制室急救药品使用时请进行登记。 孙劲松 一、好人好事与电气设备主要异常及重大操作 二、工作要求与注意事项1.执行防冻措施，随手关好各电气开关室门，防止小动物进入。 检查时注意室外各控制柜门关闭良好，防止雨雪进入造成短路。 2.近期# 2、#4机主变冷却器多次出现异常，。 巡检中加强该设备的监视。 并做好相应的事故预想。 3.三期点火泵调试结束，母线已送电，具体见生产通知单。 4.一期升压站直流OB母线改造，负荷已大部转移到临时屏，检查时要注意对临时屏检查。 对检修因工作需要进行停送电的，要确认负荷是否已转移，不要出现错误。 聂保军 一、主要操作和异常 二、注意事项聂保军 一、主要操作和异常 二、注意事项1.燃油泵房新增三期供油泵技术资料已发至现场，请各值学习并做好后续油泵远方调试配合工作。 2.送风机电机润滑油泵注油阀保持当前开度，运行人员现场巡视时不要调整。 3.1A送风机液压油泵B、1A扫描风机、1B密封风机缺陷未消除前，保持紧急备用方式，定期试开。 4.脱硝压缩空气母管排污一次阀全开、二次阀50%开度，阀门已挂“禁止操作”牌。 注意检查排污畅通，防止管道冰堵。 5.严格执行部门迎峰度冬技术措施，加强盘面重要参数分析。 梁少华1.各值长要高度重视环保数据，根据公司要求各值长做好如下工作1）每日按中电国际要求上报前一日集团公司环保信息管理系统中污染物小时均值超标报表及说明，同时报送中电国际、公司安环部、公司生技部。 2）每周日大夜班须将上周日至周六中，电网调度公示的环保电价（脱硫、脱硝、除尘）电量考核及时间段（具体到每天）报安环部（郑滨）、生技部（胡磊）、计划经营部（孙辉）备案。 3）发电部须及时报送脱硝系统停运记录、脱硝系统主要污染物参数异常记录至安环部备案（不迟于异常发生后的第二值）。 2.近期气温下降，迎峰度冬措施要认真执行，重要测点伴热和疏水节流点要每班检查到位。 杂用气至脱硝系统干燥器前入口管道易冻，巡检检查要重点关注疏水阀节流情况，发现排气量变小，要适当开大疏水阀；干燥器和储气罐旁路阀开了1/3，防止一旦管道冻结脱硝系统跳闸。 3.冬季磨煤机暖磨时间要相应增加，各值在升负荷前要提前暖磨，尤其是在交接班前。 4.气温低、空气湿度大时要注意检查风机和电机入口滤网，防止冰堵。 因巡检多数为xx年入厂新人，未必了解滤网冰堵概念，高岗位要做好相关培训。 5.#4炉一次风机B动叶经常卡，原因为该动叶执行器卡件有进油现象，在线无法处理。 要求变负荷期间，各值要多关注动叶变化情况，发现动叶卡要及时处理，防止两台一次风机出力偏差大导致一次风机喘振。 6.#4炉一次风机B润滑油压、流量波动大，初步分析可能是润滑油泵出口泄压阀有问题，在线无法处理，各值注意监视电机轴承温度，发现异常及时汇报，并做好一次风机跳闸的事故预想。 7.1月10日，#4炉引风机A因静叶执行机构断导致失速，炉膛正压至1955Pa，接近跳闸值，因一值、三值处理得当并及时发现缺陷，避免一次机组跳闸。 相关分析已挂在运行月报中，请各值学习。 提醒公司4台炉引风机静叶执行机构均属同一类型，都存在断裂风险，各值要做好事故预想。 8.U304C工作票目前正在接收期间，要求:各值按工作票接收分工按期完成（2月5日）；工作票接收人要认真核对工作内容与措施。 郑翔 1、二期低负荷阶段易造成给水流量低于650t/h切除AGC，生技部准备将给水流量低切AGC定值下调，运行在调节减温水时避免幅度过大。 2、#3炉燃烧优化试验本阶段结束，现已投入试运行，燃料风、过燃风挡板优化偏置正负10%开度，出现异常时，及时退出优化系统，联系检修并记录清楚。 3、1月5日#1机除氧器水位30%调节阀阀芯脱落后，除氧器水位自动调节较慢原因为一个水位调节器同时控制30%、70%两个调节阀，70%调节阀开启需要超过调节器指令的50%，另一个原因为#1机除氧器水位三冲量调节凝结水流量选择在凝水再循环阀前，当凝水再循环开启时，未进入到除氧器的凝结水干扰了除氧器水位的正常调节，已建议生技部增加除氧器进口凝水流量测点。 孟明1.最近几次开2C真空泵时，电机不转，原因为电机运行年限时间长，已带不动正常的启动负载，现已考虑更换电机，如需启动注意事项已挂在网上。 2.#2机真空严密性试验不合格，有较大真空漏点，请各值关注，积极查找。 3.一期空压机C二级缸排气温度高，因出口阀隔离不掉暂时无法处理，可以紧急备用，方式放辅备。 4.#2机定子水泵B切换时出现无故障跳闸，原因不清楚，正常运行时保持B泵运行，A泵按切换周期进行试开。 5.#2机定子水泵B联轴器漏油加强就地检查，现已不漏注意观察，如发生异常及时联系补油或切至A泵运行。 6.一期密封油系统差压按规程要求控制，防止发电机进油。 7.#4机转子轴向位移#1测点波动，保护已解除，处理后测点仍有小幅波动，保护暂时未投，注意监视。 8.一期循泵A在检修，做好事故预想，技术措施已挂在网上。 9.气温降低，检查时注意外围泵房防冻措施是否完好门窗关严、采暖投入、管道保温正常，并关注各测点变化情况，如发生测点突变应及时进行核对或切至手动处理，进联锁和保护的测点要进行解除，防止发生保护误动作。 10.压缩空气系统储气罐放水阀保持节流，二期外围放气点检查时确认放气正常，如没有气流应及时联系处理，防止压缩空气管及阀门冻裂。 11.#1机真空泵C单泵运行时真空下降，原因待查，现切换工作在A、B泵之间切换。 12.1月16日3A前置泵轴承油中带水，分析为冷却器盘管漏，后解列该泵将冷却器盘管两头闷堵处理，运行时关注该轴承温度，加强各泵轴承油位检查。 13.1月24日2B小机排汽温度高跳闸，事故处理正常，原因为温度开关电缆短路造成保护误动所致，现已整改，保护暂未投，保护逻辑有待优化。 14.1月28日启动#3机循泵A，100秒内开信号反馈未返回导致循泵A跳闸，现将油泵自启停定值改为15.1/17Mpa，29日试启动循泵A开阀时间为72秒，启动成功，现停作备用，检查时注意油压。 张兵张兵1.岗位巡视中要加强对各泵房门窗检查，随手关闭；沉淀池等检查上下楼梯时要注意防滑。 2.反渗透装置C产水电导率高缺陷现正在检查处理中，期间会需投运测试，在措施恢复时要认真，防止遗漏。 3.#1机组日均补水量在1000m3以上，各值（班）在注意对凝水箱液位的监视，特别是交接班液位的控制。 4.冬季氢气干燥除湿装置一台运行即可保证氢气湿度合格，要求每周一进行一次定期切换。 鲍继超鲍继超1.加、配氨系统问题二期氨瓶接头经常泄漏，检修人员变动，氨瓶角阀老化（生技部已通过计经部采购员通知供药厂），运行新进人员操作。 低负荷期间（生技部编制的生产计划，xx较长时间机组运行方式）加氨量的调整，加氨量主要根据机组负荷变化，即凝水流量调整凝水加氨泵出力，尽可能减少给水加氨泵自动运行（PID设计调整参数不是很合理）造成的PH大幅波动。 2.临近春节，化学大宗药品贮存量增加（包括三期），请加强贮存系统运行检查，防止出现泄漏，造成药品浪费和影响连续生产。 元月23日二期碱铝贮存罐B出口管泄漏，二期二值发现及时，处理得当，避免了连通贮存罐A内碱铝泄漏。 同时对大宗药品贮存罐要求隔离运行（设备故障期间除外）。 3.#5锅炉已完成锅炉化学清洗，按计划，将进行蒸汽冲管。 需用大量除盐水（在一周内需用一个月的除盐水量）。 发电部已起草#5机冲管期间制、供水措施，原则是保证存量机组运行前提下，尽量满足#5机冲管需求。 要求 一、 二、三期运行配合做好水箱水位的调配（三期化学控制室电话未安装）， 一、三化学将连续制水，及时发现影响制、供水出力的缺陷，联系处理。 克服冬季制水困难（源水含盐量大，水温低）和用水量大（冬季供暧）的不利局面。 杜杰杜杰1.#5机调试情况#5炉酸洗已圆满结束，酸洗最高温度107，检验合格；下一阶段调试节点是#5机吹管，下周一中电国际进行吹管前检查，现正进行自查盘点；目前的调试重点是小机、汽泵、磨煤机、给煤机、燃油系统、消防系统；请关注以下重点缺陷一次风机5A振动大、空预器5B超电流且波动大、小机补气阀波动大稳不住、引风机5A润滑油泵不明原因自启等。 2.调试问题循环泵C启动后才发现靠背轮未联、多次发生安二误开放水阀闭式水泵跳闸，说明安装单位工作安全意识淡薄、调试单位综合统筹有遗漏、启动前现场检查缺乏经验不细心，要求重视现场人与设备的安全问题，严格执行调试规定，发现任何不安全苗头立即制止并汇报主控室及调试指挥部。 3.代保管问题各专业关注系统完整性，跟踪系统缺陷，消缺率必须达到80%以上，不能存在重大缺陷，关注代保管前监理组织的联合检查。 4.培训问题目前是各厂家进行设备培训的高峰期，请各专业、各值关注A8通知，及时参加培训；进行现场连锁保护调试时要求岗位至少副值及以上把关，巡检可以参与学习培训；请各值长组织开展集控理论知识培训，为调考及早准备。 丁成国 1、好人好事 2、主要操作及事故处理 3、下一步工作重点及注意事项。 1)迎峰度冬工作继续。 持续雨雪天气，气温较低迎峰度冬到关键时期，注意日常工作要扎实，主要关注机组重要测点防冻、脱硝压缩空气系统放水管冰堵、六大风机进口滤网冰堵等。 各值班严格执行部制定的“冬季机组运行技术措施”。 巡检及时关闭门窗、室外箱柜门；对伴热电缆、厂房采暖系统、脱硝压缩空气系统各放水点检查（保正压缩空气压力造成情况下，保持压缩空气疏水阀有一定的开度，以防冰堵），确保运行正常；加强对机组控制画面监视，发现异常及时汇报处理。 人员巡检时注意防滑防跌，高岗位人员提醒到位。 2)#3机组春节期间调停时间15天（初步2月17日），检修项目确定，工作票已全部发出点检签发后，请各值认真审票接受，发现问题及时重新做票处理。 一期两台机组根据调度安排可能要调停，专业做好缺陷统计供公司参考。 3)积极配合三期单体及系统调试，注意公用系统的运行方式如辅助蒸汽、燃油系统、除盐水、循环水补水等，关注操作命令的并做好记录。 4)为进一步对风险控制，在运行操作票（卡）中设置安全风险控制点（SW/SH），公司组织安环部、辅机运行部、发电部及公司领导参加讨论了在运行操作票（卡）中设置安全风险控制点的管理规定，已发给各值先熟悉内容和要点，各专业根据该规定结合标准化文件对操作票（卡）进行编写，待批准后发现场执行。 三期后期进行修订。 5)继续落实公司安全风险TOP10管控实施办法（试行），请各值（班）及时、准确的辨识风险，采取针对性强的措施控制风险，发电部根据各值（班）和专业管理制定TOP5及时公布并上报公司。 部门及班组每月熟悉TOP 3、TOP 5、TOP10的内容并认真落实提升部门的安全生产管控水平。 王璟 一、电量完成情况xx年全厂分月电量完成情况报表月份一期实际完成一期调度计划一期内控计划二期实际完成二期调度计划二期内控计划全厂实际完成全厂调度计划全厂内控计划完成全厂调度计划进度完成全厂内控计划进度全年目标完成进度1668586.66.8558215.265.4212268012.22全年23.924.122.632.76 二、机组启停情况机