年会策划大型公司年会策划方案.doc

年会策划大型公司年会策划方案 XXX公司年会方案xx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于xx年12月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 一、活动的目的 1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过年会进行总结，展新一年的宏图与计划； 2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力； 3、通过年会，集团领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任； 二、活动主题团结奋进 三、活动口号努力实现超越 四、活动时间 五、活动地点XXX总公司 六、主办单位XXX总公司协办单位XXX总公司XXX分部承办单位XXX文化传播公司 七、筹备工作组总顾问XXX公司董事长总指挥XXX公司副董事长活动执行XXX文化传播公司节目统筹XXX公司年会组委会协调组场务/后勤保障XXX公司后勤部八接待事宜安排 九、活动内容第一篇年会（回顾与展望）xx年月日15:00-17:00时间内容负责人备注15:00参会人员准时到场地注意安排嘉宾入场15:10参会人员就座15:15年会准时开始15:15主持人开场15:20-15:40总经理致辞15:45-16:00xx回顾与表彰篇注意投影及设备的正常16:0516:35xx展望篇注意投影及设备的正常16:4016:55董事长寄语16:5517:00主持人宣读结束语会议时间回顾与展望15:00-17:00部门人员交流时间:17:00-18:00晚宴:18:00-20:00第二篇娱乐现场(加强沟通表彰先进)xx年月日14:30-17:30时间内容负责人备注主持人报幕主持人开场背景音乐开场舞待定领导宣布晚会开始领导优秀员工表彰颁奖主持人优秀员工代表发言表演1待定表演2待定互动环节抽取名幸运奖表演3待定表演4待定互动环节抽取名三等奖表演5待定表演6待定互动环节抽取名二等奖表演7待定表演8待定互动环节抽取名一等奖表演9待定表演10待定大合唱全体宣布晚会结束主持人晚宴18:00-20:00 一、年会准备时间安排 （1）年会策划及准备期（月日至月日）本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。 （2）年会协调及进展期（月日至月日）本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。 （3）年会倒计时期（月日）本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。 （4）年会正式演出时间年月日 二、年会节目安排（一）年会节目报名方式及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人3.联系方式（二）参与人员确定（三）年会节目报名方式 1、歌曲类 （1）喜庆、祥和、热烈的歌曲； （2）青春、阳光、健康、向上； （3）与以上主题相关的原创歌曲。 2、舞蹈类 （1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； （2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 （3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等； （4）相关歌曲的伴舞。 3、曲艺类 （1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品； （2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）； （3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。 4、每个部门所报节目不限； 5、提倡跨部门组合报名； 三、年会相关事项安排经费预算（一）场地费用地点大礼堂费用（二）背景布，待定（三）条幅，（四）奖品优秀员工、优秀团体，人数待定幸运奖15，奖品待定三等奖10，奖品待定二等奖5，奖品待定一等奖3，奖品待定（五）摄影摄像，（六）其他预计总费用 十、年会分工及时间进度项目活动明细责任人完成时间跟进人备注筹备项目筹备小组一次讨论会活动方案策划敲定筹备小组第二次会议筹备小组第三次会议名单奖励参会人员名单统计分批奖品购卖、奖项晚会活动晚宴活动地点确认各部门节目统筹主持人确定晚会场景布置晚会现场电脑、投影现场摄像、照像抽奖奖券管理、奖品保管嘉宾胸花配载、席位引导后勤协调奖券设计、发放、回收、登记会后工作十一筹备组年月日日商业计划书写作纲要部分目的长度(页数)1.0业务要点整个业务计划的简要总结1-22.0公司描述2.1背景/历史2.2资本结构/股东名单2.3期权协议（如果适用）公司的背景资料，包括资本结构。 1-23.0产品/服务3.1描述3.2技术3.3消费者可得到的好处公司将向消费者提供什么?与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?1-34.0市场分析4.1规模4.2区域聚焦4.3发展4.4消费者概况4.5市场开拓战略公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?1-25.0竞争分析5.1现有竞争5.2替换产品/服务5.3SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)5.4竞争优势5.5进入壁垒公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?1-26.0业务计划的实施6.1战略6.2联盟6.3实施时间表和预算业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?1-37.0管理团队7.1创始人和主要成员的简要介绍公司的主要员工是谁?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?1-2(半页/人)8.0资金需求8.1需求量8.2估值和理由8.3资金用途公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?1-29.0财务分析9.1预计收益和损失9.2现金流动公司财务规划有的人说一辈子很长，可以慢慢的享受成长带来的各种惊喜和喜悦，有的人说一辈子很短，必须要加紧行走的步伐，才能不会错过成长中的每一次，每一次惊吓，每一次惊喜，每一次无奈，每一次踏出的一步。 但我想说的是无论是从出生到成长的每一个过程都有一个初心，一辈子可能有很多目标，但总归起来就只有一个目的要活好，所有的努力和奋斗都是为了能够让自己活得精彩，活的值得。 无论是时光变迁还是年岁的增长，我们要始终不忘初心，牢记使命，永远奋斗。 才会活出精彩。 每一个工作不同，要学会和掌握的技能也不同，但最终的目的就是要把自己的工作做到位，做得漂亮，才是我们的初衷，我们在一线的岗位上，看似不起眼的一份工作，但是需要做的却很多，因为我们要比别人更用心，更努力地去服务好每一位旅客，我们称之为衣食父母，我们面对各种形形色色的旅客，需要有不同的方式方法与他们沟通，给予他们最真诚的服务。 比如面对老人我们要伸手去扶一把，因为我们是一个有爱心，有责任心的集体；看到有孩子我们要伸手拉一把，因为我们有道义，有良心的集体。 对我感触最深的一件事就是我们车站邮寄儿童的行动，每每看到我们的客服人员热情且富有满满爱心的将一些留守儿童亲自送到车上时，心里都会有无限的感动，和莫名的崇拜感，送上车之后还是不放心，对驾乘人员千叮咛万嘱咐，在路上一定要照顾好孩子，一定要把孩子安全送到目的地，并且再三的强调地点是在中途哪里哪里下车，提前联系孩子的家长进行