供应室绩效考核表(指南).doc

供应室绩效考核表岗位设置（职责）姓名 职务 （职称）工作量（30分） 岗位风险系数包括质检、洗涤、包装、 灭菌、下收下送、总务等器械包名称器械包 数量洗涤 （大包0.5分/个） （小包0.2分/个）包装 （大包0.5分/个） （小包0.2分/个）下收下送 （大包0.3分/个） （小包0.2分/个）灭菌员 （5分/批次）核算方法：每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额科室人员总分每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法：护士长接受护理部考核，质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬，奖金激励，对工作中存在的 问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施供应室绩效考核表加分项目（12分）工作质量 （20分） 服务态度 （10分） 劳动纪律 （10分） 仪表仪容 （10分） 消毒隔离及 职业防护 受到护理部或临 干好自己的本职工 考试成绩突出 当月全勤无 作后主动帮助别人 护理缺陷 （20分） 床科室表扬 （2分/次） （5分/次） （1分/次） （1分/次） 业务学习授 课人 （2分/次） 国家法定的节假日 值班或临时加班 （1分/次）核算方法：每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额科室人员总分每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法：护士长接受护理部考核，质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬，奖金激励，对工作中存在的 问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施供应室绩效考核表减分项目（25分）不遵守医院及 科室规章制度 （5分/次） 无故缺岗、迟到、 上班期间干 早退或病事假超过 私活 相关规定 （2分/次） （2分/次） 未按标准化操作 流程执行或违反 技术操作规程 （5分/次） 器械清洗不彻 包装不规范 底 （1分/次） （2分/次） 灭菌时未按技术 操作规范执行造 成灭菌不合格 （2分/次） 未按要求对无菌物品、 无菌物品未 不合格物品 灭菌器效能、纯化水及 按要求存放 发放 空气、物表等进行监测 （1分/次） （2分/次） （2分/次）核算方法：每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额科室人员总分每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法：护士长接受护理部考核，质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬，奖金激励，对工作中存在的 问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施供应室绩效考核表减分项目（17-22分）因责任心不强、查对不认 被科室投诉的护理缺 下收下送不 各种登记表格填 因交接不认真造 不积极参加科室及医院 不认真执行消毒 未按区域要求着装 质检员不认 真造成的差错、事故根据 陷或服务态度差 及时 写不规范 成物品丢失 组织的业务学习和其他 隔离制度 和使用防护用品 真履行职责 情节轻重进行处罚 （2分/次） (1分/次） （1分/次） （2分/次） 活动（1分/次） （2分/次） （1分/次） （2分/次） （5-20分/次）核算方法：每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额科室人员总分每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法：护士长接受护理部考核，质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临