在镇党政班子民主生活会上的讲话[推荐]

在镇党政班子民主生活会上的讲话 各位领导、同志们： 大家上午好！按照创先争优活动方案要求，我镇定于今天召开党政班子民主生活会。本次会议的主题是“贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则，切实加强领导干部作风建设”，根据党委民主生活会的具体要求，现将今年以来全镇工作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问题汇报如下： 一、工作的推进情况 围绕县委、县政府确定的目标任务，镇党委、政府一班人坚持党的领导，结合旧城实际，认真谋划，理清思路，发挥本地优势，做大做强劳务经济，切实提高农民收入，有力推动了旧城经济社会健康快速发展。 (一)干部队伍得到加强 我们始终坚持党的领导，充分发挥党委的政治核心作用，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一是按照上级组织部门要求，配备了150名村民小组长，共青团、妇联、民兵、计生等配套组织得到了充实和调整，为各项工作的开展提供了坚强的组织保证。二是不断吸收党的新鲜血液，我们把培养经济能人和农村中的先进青年、妇女作为党组织的骨干力量培养，今年以来，共培养建党积极分子108名，发展党员12名。三是建立和完善了各项考核机制，与村级签订了目标管理责任状，严格考核，兑现奖惩，切实提高工作效率。 （二）农村经济发展迅速 我们坚持以农民增产增收为核心，大力发展农业经济。今年，万亩小麦高产攻关田亩测产515公斤。出栏牛850头，生猪万头，羊万只，家禽8万余只。春季植树造林万棵，林网建设40个，新打机井10眼，配套桥涵62座。 （三）十大工程再上台阶 深入开展“工业突破”工程，新增个体工商户45户，企业6家。实施设施农业200亩，流转土地6350亩。旧城、代元、康桥等七个村卫生室建设主体工程已完工。春季畜牧防疫工作有序开展，挂标率及防疫率均达到100%，新增100头以上养殖户1家，完成生猪保险1800头。治理骑路经营、乱摆摊点的街道3条，绿化道路2条，新安装路灯80个。排查各类矛盾纠纷54起,成功调处52起，调处率达96%。信访案件6件，已结4件，确保了全镇稳定。 (四)民生工程成效显著 盛黄敬老院二期扩建工程顺利实施，完善了两桥、盛老家两个“五保之家”建设，共入住190人，集中供养率达45%。扎实开展农村低保年审工作，打卡发放182户，共万元；截至4月低，参合农民住院1221人次，住院补偿万元。贫困白内障患者手术21人，重度残疾人救助体检上报369人；培训新型农民120人，培训农民工40人次；实施生猪保险1800头；建沼气池63口；计生奖励扶助6户；城镇居民参保人员缴费70人；城乡医疗救助34户；新建韩庄、新建、康桥三个“农家书屋”。 （五）社会事业全面发展 大力发展教育事业，加强素质教育，农村义务教育成效显著，完成一中、一小学校标准化建设，救助贫困寄宿生61名；严格控制计划外生育，认真开展“性别比”治理，进一步规范社会抚养费征收，以规范管理和优质服务为着力点，健全利益导向机制，扎实推动计生工作；积极推进村务公开制度，全镇137个自然庄均设立了村务公开栏；安全生产、“双拥”工作进一步加强，环境保护、妇女儿童、统计等各项事业也都取得了新的进步。 二、班子的整体情况 镇党委、政府、人大班子领导干部共14人，大专以上学历的11人，中专以上学历的3人。都是在农村工作有能力、有经验的同志，且能够大胆工作，富有事业心，各项工作取得一定的成效，综合素质较好。 1、讲政治。班子成员始终围绕旧城镇经济社会发展这个大局，自觉维护党委的决议，团结统一，富有核心力、凝聚力和战斗力。 2、讲团结。班子成员之间，分管领导与一般干部之间注重沟通交流，同事相处和谐，具有良好的工作氛围和环境。 3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求，充分发挥职能部门的积极性和能动性，不怕吃苦，敢抓敢管，主动协调好村组、部下之间关系，齐心协力，狠抓工作落实。 4、讲表率。完善岗位责任制，坚持从主要领导做起，注意履行职责，认真执行党委会议研究通过各项规章制度，发现问题，自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政，不断加强机关干部队伍建设。 5、讲创新。围绕各项工作的开展，能够结合自身的特点，在自身的岗位上下狠心，强力度。抓工作，促成效，不断创新工作方式，加大工作推进力度，带领广大镇村干部群众为旧城的经济社会发展贡献力量。 6、讲不足。在分工分管的具体工作中，也存在着许多问题，一是投入学习的精力不多，对更新观念，解放思想认识不够。二是有的主动性不强，工作节奏不快，缺乏创优争先的勇气。三是个别副职之间交流不多，互相沟通不够，今后我们要“少拆台、多补台”，形成工作合力，努力把各项工作搞上去。 三、本人工作情况 今年以来，根据县委、县政府工作目标要求，我作为旧城镇党委书记，深感肩负的责任重大，围绕旧城的经济社会发展和新农村建设，重点从以下几个方面来推进。 1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松，坚持立足本地资源优势，优化结构，发展现代农业；加强农民工培训，做大做强劳务经济，确保农民增产增收。同时积极对外联系招商 ，力争有项目入驻工业园区，努力增添发展后劲。 2、抓工作，讲效果。对抓中心工作或是其他工作，强调领导的责任意识，注意工作环节和事物的处理决策，力争达到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指导。对各自分管工作注意其工作进展与效果；对一般干部和村级主要领导，注重个性的掌握，充分调动其工作积极性和主观能动性，创造性的开展工作，确保全镇各项工作扎实有效。 3、抓纪律，促风气。本人坚持以身作则，按制度办事。在考核中，从不计较个人得失，有时放弃休假日，有时深入村组抓工作，有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能相互沟通，相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持，增强其抓好工作的信心，着力培养年轻干部，同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面，坚决维护党委决定的各项决议和具体工作，主动征求分管领导或部门领导的意见，紧紧围绕工作任务的完成，牢牢把握主动权，对敏感问题能坚持原则，廉洁从政，不搞个人特权，切实抓好方方面面的工作。 4、抓管理，强队伍。我们历来重视对镇村干部管理工作，主要采取：一是强化学习培训，提高镇村干部素质。通过镇村干部会议、部门会议等采取“以会代训”的形式提高干部素质。二是健全考核机制，确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理，对村级干部制定了村级干部管理考核办法，奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合，对机关干部中发现不良的苗头，敢抓敢管，不怕得罪人。 四、工作中的不足 在农村的实际工作中，本人力求克服缺点，加以整改，但仍存在一些不足。一是对学习不够认真，不够深入，把新理论及精神与实际工作相结合不够，工作节奏不快。二是布置工作后，督办、查办的工作落实不够，工作效率不高。三是对干部关心不够，批评同志不注意场合及个性。 我作为旧城的班长非常感谢各位领导和同志们的全力支持，使本人在具体工作中充满信心，勇于开拓，敢抓敢管，求真务实，保持