开展“五治”活动工作总结[范本]

开展“五治”活动工作总结 我局自4月份开展了以治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气为内容的“五治”活动，现将活动开展情况总结如下： 一、学习动员 制定方案 （一）成立“五治”活动领导小组 我局成立了以一把手宋学军局长为组长的“五治”活动领导小组，倪传武和刘汉娟两个副局长为副组长，各科室负责人为成员。明确活动指导小组权责，在全局掀起“五治”活动高潮。由指导小组办公室牵头，各科室协同配合制定了林业局关于在全县林业系统开展“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”活动的实施方案，发至各股室、各单位认真贯彻执行。 （二）全员参与，组织开展学习活动 4月26日下午，我局组织干部职工开展了掀起效能风暴，对“庸懒散慢乱”说不专题学习活动，局领导干部带头学习“五治”活动精神。会上，全体干部职工讨论研究了我局“五治”活动方案，并就如何开展好“五治”活动发表了各自意见。会后，全局干部职工上交学习心得体会，由领导小组办公室统一整理备案。 （三）明确责任，建立“五治”活动考评制度 对全局各项工作进行认真分解，将责任落施到个人。各股室对本股室内部进行按时自查，“五治”活动指导小组对“庸、懒、散、慢、乱”现象严格治理，加大考勤管理、办公室电脑使用管理，严明组织纪律，努力在全系统内营造“五治”活动的浓厚气氛，营造热情、积极的工作局面。同时，积极配合县效能办对该项工作的检查督促，争取把该项工作落到实处。 二、查摆问题 整顿改进 （一）深入排查问题剖析原因 我局“五治”活动领导小组于5月4日召开专门班子会议，根据“庸、懒、慢、散、乱”的五种表现与干部职工平时工作表现相对照，查摆机关存在的问题。通过查摆，归纳出我局干部职工中存在的二个方面的问题，一是上班迟到早退的现象较为频繁，少数同志纪律涣散；二是少数同志履职意识不高、责任心不强、工作得过且过、办事推诿扯皮。局“五治”活动领导小组针对查摆出来的问题，通过座谈、个别谈话、征求意见等多种形式，寻找产生问题的原因，并且针对性地制定了整改措施。 （二）对症下药，集中整改 对于查摆出来的问题，在广泛听取意见基层上，经局党组研究，采取了以下整改措施：一是针对我局上班迟到早退的现象现象，重新修订了林业局机关考勤制度：二是完善周一、三例会的学习内容，现在的每周例会除了原有的政治理论学习和布置本周的工作外，增加了各股室负责人及分管领导将上周工作完成情况及本周工作安排进行汇报；三是严格对干部职工进行月考核。将考勤、工作完成情况、月考核结果于绩效奖金挂钩，并且作为公务员年终考核等次的评定依据。 三、提速增效 利民便民 结合林业工作特点开展服务群众、帮助弱势群体活动。 （一）开展了“林业科技进乡村”等活动。组织了八个组，从六月下旬开始，结合森林资源二类清查，在全县各乡镇开展“林业科技进乡村”活动，向群众发放林业科普资料，并现场为群众解答咨询有关造林、抚育、森林病虫害防治知识。 （二）全力解决林业矛盾纠纷。从4月份以来，针对我县林业“林权纠纷”多，上访频繁现象，我局组织人员在全县范围内开展了林业矛盾纠纷排查调处工作。到目前已顺利调处林业上访件26起，解决林地权属纠纷8起，受到群众一致好评。 （三）开展了”五级书记大走访“夏季回访月”活动。自6月18日至7月5日开展了“夏季回访月”活动，对板桥镇古城、桥西、濠光三个村摸排出来的“八必访”和其他群众代表共45个农户进行了入户回访。了解村情民意，化解矛盾，宣传政策，帮助村队和群众排忧解难，办实事，并与古城、桥西、濠光三个村建立了长期结对共建制度。回访月中共解决问题12个，开展带案下访活动一次，为群众办实事一件，局投资3000余元。 通过四个多月“五治”活动的开展，我局存在的“庸、懒、慢、散、乱”现象有了明显改观，工作效能有了很大提高。但与兄弟单位相比，与效能建设的要求相比仍有很大差距，我们决心不骄不躁、努力拼搏，