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两公司办公室绩效考核信息系统 系统基本操作介绍 如何登陆系统 地址 http 172 16 61 201 三种接入方式 网站挂一链接 桌面快捷方式 加入收藏夹 用户名 马钢卡的后五位初始密码 1如何变更密码 办公助手 主页下载中心 权限控制和日志计算机能力要求希望大家 检查一下自己的用户名 密码 部门 角色 是否正确 及时修改密码 系统演示 待处理机制 1 简洁 各个栏目代表的含义 2如何处理待处理的任务 清除待处理提示 待处理发文 完成处理 即消失 待处理收文完成处理 即消失 公文收文的阅读件阅读 即消失 显示需要打分的个人考核表 待处理工作任务单负责人批示即消失 承办人回复即消失 有回复的 查看的消失 系统演示 最后一步 不要忘记刷新 显示未阅读的通知阅读 即消失 绩效考核 考核体系 考核体系 1 科级人员考核 考核体系 2 技术业务岗考核 几点说明 1 关于每月奖金留存 按 100 每月考核均值 留存为年底奖励基金 留存比例 1 92 100 2 奖金分配 个人奖金 A P Ai Pi 可分配奖金总额 A为岗位系数 P为考核系数 可分配奖金总额 公司下发总额 留存数额 3 此次考核完全依靠考核人对被考核人打分评价 如对技术业务岗的考核如果科长不考核 则无法生成对被考核人的评价 办公室领导对科级岗位考核 若出现未打分 则系统自动去除 视为弃权 权重为其他领导均分 办公室领导对部门出现未打分 系统将把弃权的权重按打分者权重进行再分配 4 办公助手 VPN技术支持领导随时随地打分 打分范围 105 85 10 工作日志的处理 1 日志填写 自动按日 批量录入 工时 负责人的填入 记住要保存 提交日志 2 查阅任意一天的日志 翻阅日志 3 日志的分析统计报表 给管理层工作分析 4 日志的打印 提供后台的统一处理导出 打印上交 每页打印无此必要 系统演示 选择负责人 进入工作任务详细定义 下达 删除日志 工作管理功能解释 工作管理 工作任务下达 工作检查 在左侧操作导航栏中的工作管理中点击部门工作 部门重点工作 点击此处新建工作 界面如下图所示 部门重点工作表下面会有与该工作表对应的任务列表 负责人对各科室下达的任务 和文件上传 信息交流等等 信息交流注意事项 1 如何通过信息交流协同工作 2 传阅的处理 3 如何建立共享资料库 系统演示 通知公告 可以通过通知公告发送公司通知 人力资源部通知和私人通知 信息发布 1 主页信息的更新 部门栏目维护2 审核机制 上机练习题目 登陆系统 一 信息交流创建文件选择阅读人上传附件给邻近同事 注意 传递WORD EXCEL PPT文件 互相传阅文件 接收文件并下载 二 填写工作单新建工作单 指定负责人 承办人 起止时间批示工作回复任务上传和下载附件 三 工作日志 友情提
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