第十步_开办你的企业

1 第十步开办企业主讲 高长虹 联系电话2 教学目标 在本次课结束时 学员能 1 知道一个优秀的业主必须要做好企业的哪些日常工作 2 明确要经营好一个企业 业主须不断提高企管能力 不断改善经营 3 教学内容 一 三类企业的日常业务 1 零售商店 A 销售 B 采购存货 C 记帐 D 管好店员 2 服务行业 A 招揽生意 B 完成服务任务 C 总结提高3 制造企业 A 接定单 B 核实生产能力 C 安排生产 4 二 企业开办后 业主要做的日常工1 监督管理员工 1 重视员工的培训和激励 其原 因重视 A 企业的成功是所有员工的整体业绩带来的B 员工是企业的利润之源 2 如何监督管理好 其方法 A 树立团队意识 意义a 提高员工的工作积极性b 提高工作质量标准c 提高工作效率B 培训员工 意义a 员工能学到新的更有效的工作方法b 员工能觉得你关心他们 满意他们的工作C 重视员工的安全 意义a 业主由于安全措施不够引起的伤残 疾病要负责任b 员工离去你还要招聘和培训新人 5 2 采购存货 原料或服务 1 所有的企业都买进卖出 A 零批商 B 制造业 C 服务业 2 意义 慎重采购原料和选择服务可以 降低成本 提高利润 6 3 生产管理 生产监控是制造业 服务业的一项日常工作 生产管理的决策包括 1 生产什么 2 何处生产 3 何时生产 4 如何生产 5 生产数量 6 生产质量 目的是合理组织企业 为客户提供保质保量的产品 7 4 为客户服务 1 原理 客户是企业的衣食父母 生存的关键 2 营销或促销的作用 让现有的 潜在的客户了解你的产品 3 营销或促销的宣传手段 A 在报纸或杂志上做广告 B 散发传单或小册子 C 利用广播和电视做广告 D 橱窗和公共场所广告招牌 8 5 掌握和控制成本 1 成本的关键是维持在最低限度 A 企业主应彻底了解生产成本或进货成本 B 有助于你制定价格和赚取利润 2 成本信息来源于 A 财会系统 B 简单的记录提供计算成本的数据 3 企业资金支出的根源是企业成本 合理控制成本能提高企业的利润 9 6 制定价格 1 许多业主不懂成本与价格关系 2 制定价格之前须先摸清成本 否则无从知道企业是盈利或亏本 10 7 业务记录 1 做好业务记录的重要性 A 控制现金B控制赊帐 C 了解负债 D 控制库存量 E 了解员工动态 F 掌握固定资产状况 G 了解企业的经营情况 H 上缴税款 I 制定计划 2 多数小企业都请不起全时会计 业主应采用一种简单的方法记帐 记帐内容有 收入资金 支出资金 债权人 债务人 资产和库存 员工 11 8 组织办公室的工作 1 办公室是你的 信息中心和工作场所 2 办公室应有 A 你搞好管理所需的办公用品 设备 B 带醒目企业标志的办公文具 C 一个接待顾客和来访者的场所 12 三 企业的发展 1 创业难 守业更难 1 开办企业是万里长征第一步 2 经营好企业 将是复杂课题 2 经营好企业的唯一办法 1 业主不断学习 2 不断提高经营能力 随着提高企管能力的要求 项目将提供 改善你的企业 的培训 13 第十步内容小结 一 三类企业的日常业务 二 业主