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四招抓好班组安全四招抓好班组安全 班组作为企业的前沿阵地 是执行和落实规章制度的主体 也是安全生产的主体 只有班组的安全生产搞好了 才能保障 企业安全稳定 才能提高企业经济效益 因此 企业安全管理 水平的好坏 从某种意义上来说 关键在班组 落脚点在于班 组 抓好班组安全管理 必须做到四点 一是健全安全生产责任制 通过建立健全安全生产责任制 明确规定班组成员在安全工作中的具体任务 责任和权利 促 使安全工作事事有人管 人人有专责 工作有检查 职责明确 功过分明 从而把与安全生产有关的各项工作落实到班组 形 成一个高效的安全管理责任体系 二是把班组安全管理重点放在现场 搞好现场安全管理 必须把影响安全生产的主要因素梳理清楚 做好开工前的勘察 工作 危险点分析和预控 只有通过高标准 严要求 勤检查 等手段搞好班组的现场安全管理 才能确保安全生产 三是抓好班组安全思想教育 班组长要充分认识做好班组 安全思想教育的重要性 通过多种形式和途径 开展班组安全 思想教育 增强员工的安全意识 使员工树立零违章的安全理 念 为创建无违章班组奠定基础 四是加强技术培训 提高员工技能水平 随着新技术的广 泛应用 强化班组层面的技术培训尤为重要 班组通过技术比 武 反事故演习 技术讲课等形式开展安全活动 提高员工的 实际操作水平 同时 采取外学内培和外引内培等方式进行全 员培训 提高员工的技能水平 另外 在目前的班组安全学习形式中 比较常见的是周安 全活动日 主要是学习安全简报或事故通报等 这种学习有时 并不能真正起到安全教育的作用 要改进现有的学习方式 摆 脱纸上谈兵 脱离生产实际的学习模式 首先要形成讲安全的 风气 营造企业的安全文化氛围 同时把安全教育工作与员工 的切身利益相结合 促使员工自觉遵守企业的安全规章制度 对于事故通报 安全简报 安全指示的学习 一定要理论联系 实际 结合员工的思想实际和本岗位的
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