物流企业安全生产隐患排查治理体系自评情况报告

1/7物流企业安全生产隐患排查治理体系自评情况报告交通行业企业安全生产标准化达标考评自评报告单位名称：日照嘉丰物流有限公司申请类别：普通货运、道路危险品运输申请等级：三级报告编制时间：XX年4月28日申请时间：XX年4月29日自评人员目录第一章企业简介.P4第二章企业安全生产标准化创建概述.P6第三章企业安全生产标准化自评综述.P6第四章存在问题和整改措施.P10第五章自评结论.P11附：日照嘉丰物流有限公司企业安全生产标准化自评检查表第一章企业简介2/7一、企业概况日照嘉丰物流有限公司公司成立于XX年6月，注册资金300万元人民币，地址：日照市连云港路东段观海社区6号楼3单元101室，法人代表：刘芹生，主要从事道路普通货运和三类危险品运输。公司现有营运重型半挂牵引车6台，危险品车5台，办公用车2台；员工27人，其中驾驶员20人，管理人员7人。二、企业安全生产现状我公司始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“安全责任，重于泰山”，把安全生产放在首位，依法依规经营，结合公司实际，优化安全生产条件，建立和健全安全管理制度，加强管理，严格隐患排查，重在落实安全责任。三、企业安全管理架构公司内部体制完整、部门齐全，对货物运输有一套成熟有效的管理制度和严格科学的车辆安全保障体系。安全科、财务科、办公室等多个部门在货物运输中的多极化管理，有效的保证了车辆运输安全。四、主要车辆简介日照嘉丰物流主要车辆信息表五、安全生产管理制度及有关规定制定情况交通安全工作事关社会的稳定、效益的提高，安全工作人命关天，重如泰山，是各项工作的重中之重，为使3/7我公司的安全生产管理工作更好的贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以适应市场经济的发展需要，特制定各项安全管理制度。认真从“安全意识，安全制度，安全设施，源头管理”等四个方面，对车辆、驾驶员进行静态管理、动态监控，明确责任，加强落实。把“安全年”及“安全月”等活动结合起来，重点加大“三超一疲一醉驾”的治理力度。我公司制定了安全生产管理制度、事故处理及赔偿制度、车辆维护制度、驾驶员安全学习制度等多项规章制度。在建立健全各项规章古田县捷安汽车出租公司安全自查情况报告根据古运30号关于开展行业安全大检查的通知精神，我司根据文件要求，及时开展自查自纠，现将自查情况报告如下：一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。安全管理制度、执行情况如下：1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。4/73、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。二、交通安全情况1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。3、能认真贯彻执行营运客车安全例行检查和处置检查工作规范，做好行车档案工作。4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。6、落实了GPS监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，5/7永不放松。古田县捷安汽车出租公司XX年4月3日郑州嘉骏运输有限公司安全生产自检自纠总结没有好的管理，就没有好的效益。为抓好安全管理工作，强化源头管理，切实把安全隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好做实、做细，保证我公司安全工作顺利开展，特将安全管理制度的执行情况、行车安全、车辆安全设施、综治安全等方面进行了全面自检自查，现将自检自查情况逐一报告。公司设有安全员负责公司安全生产日常管理工作，并不断建立健全安全规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件；公司有健全的各项安全制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度；公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核。严格落实安全管理制度和安全管理人员，管理到人、责任到人、制度到人。各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书；制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准；有安全工作会议6/7制度及安全工作会议记录，严格的执行定期的安全检查制度；有突发事件的紧急预案和安全预警机制；车辆GPS监控中心保持24小时管理，落实到人，对不服从管理的车辆从重从严处理。每月主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置。与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员、与各车辆车主能层层签订目标管理责任书。有制订应急救援预案；有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工、驾驶员进行安全技能培训，有培训考核记录并入档保存。确立安全重点部位并有定期检查，每月开一次安全例会，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现安全隐患及时整改。对车辆消防器材与配套设备能落实“三定”管理，安全工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档。公司内部已建立安全信息档案，对不安定因素做好疏导化解整改工作。公司无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生。有制订安全检查计划，坚持对所属车辆进行巡查或例检。每次安全检查有车辆、所检查的项目、检查人员与被检查车辆负责人签名记录，并把安全工作列入车辆每季检查与考评。在安全检查中发现的不安全隐患能及时整改。对上级机关发出的整改通知能按