物资集团总公司xx年上半年工作总结 (3000字)

1/10物资集团总公司XX年上半年工作总结(3000字)济南市长清物资集团总公司XX年上半年工作总结XX年以来，物资集团总公司在区委、区政府的领导下，在财办的帮助指导下，认真学习贯彻党的十七大精神，全面开展深入学习实践科学发展观活动，紧紧围绕全区工作重点，做好以“四保”为中心的各项工作，取得较好成绩。一、上半年工作回顾根据全区四干会议精神，结合物资系统工作实际，坚持“正确分析形势，准确把握机遇，扎实推进工作，谋求新的发展”的总体思路，面对困境，保持清醒的头脑，理清思路做好各项工作。一是抓深入学习实践科学发展观活动，改进工作作风，创建高效体制机制。二是抓安全生产，落实安全生产责任制，构建全方位的安全防护机制。三是做好稳定工作，确保稳定局面，保持良好的工作秩序。四是抓旧城改造收尾工程，解决职工困难。五是强化实践特色，注重解决问题办实事。16月份各项指标完成情况良好，实现销售收入816万元，完成计划的%，上交税金36万元，完成计划的90%，2/10实现利润万元。爆炸物品销售900余吨，创历史同期新高。、紧密结合工作实际，深入开展学习实践科学发展观活动。根据上级及区委的部署，总公司高度重视深入学习实践科学发展观活动，成立了由党委书记为组长的学习领导小组，精心制定学习实践活动实施方案，结合系统工作实际，组织安排各项学习活动的开展与落实。1、第一阶段组织全体党员对科学发展观重要论述摘编、毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观进行了系统深入的学习，全体人员写出各自的心得体会。学习领导小组还组织全体党员开展了科学发展观大讨论活动，与会党员阐述了自己对科学发展观的理解，并且将各自的实际工作与学习结合，对自己在工作作风、业务素质方面提出了更高的要求。通过第一阶段的学习，使广大党员加深了对科学发展观的理解，提升了理论水平，坚定了科学发展观的信念，深刻理解、领会了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。2、在分析检查阶段中，学习领导小组对发放给群众的3/10“物资集团领导班子征求意见表”的回馈意见进行了整理梳理，以此为基础对不足的方面的进行了改进。同时在领导班子成员之间，按照“团结-批评-团结“的原则，开展了批评与自我批评活动，加强了组织建设。5月19日物资集团党委召开了深入学习科学展观活动分析检查阶段专题民主生活会，区委指导组领导参加了会议。在会上党委书记石文平同志做了今年以来的工作回顾，对整体工作进行了分析。在民主生活后，领导班子紧密结合工作实际和深入科学发展观，经过民主评议和征求意见后形成了高质量的分析检查报告。在分析检查阶段中，广大党员干部以科学发展观为指导，全面梳理存在的问题，实事求是的分析原因，紧密结合本系统的发展与领导班子作风建设的实际，查找了在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻分析查找了自身的差距和不足。、构建全方位安全防护机制，确保安全生产。民爆器材专卖站是高危行业，是全区安全生产工作的重点，更是物资系统的重点。为确保“两会”期间的安全，结合自身实际，民器材专卖站开展以构建全方位安全生产防护机4/10制，确保生产安全活动。1、突出抓好安全生产责任制落实。对储存、运输、经营各个环节实行安全生产岗位责任制，与各工作人员签订安全生产目标责任书。建立完善目标责任体系，将各项目标任务分解到相应的工作人员，形成无缝隙、全覆盖的指标体系和责任体系。2、突出抓好安全生产“双基”工作，加大力度抓基层、打基础，为安全生产提供基础保障。推进安全标准化建设，对企业负责人、管理人员进行岗位培训与业务考试，提高全员的综合安全素质。在基础设施建设方面，加大安全资金投入，完善库区的监控设施，增加和更新灭火器、消防泵等设备，做到技防与人防有机结合，形成完善的安全防范网络机制。3、坚持预防为主，加强监督。积极开展“查隐患、抓整改、保安全”活动，狠抓隐患整改工作，确保做到全员、全覆盖、全过程，不漏查隐患，不留死角，对暴露出的问题限时整改。4、有计划地组织实施现场安全演练，通过演练落实应急措施，5/10完善监控设备与救援装备器材，锻炼救援队伍，提高对突发事故的综合应急处理能力，检验预案的可操作性和实效性。、统筹兼顾，做好旧城拆迁工作。为克服旧城拆迁工作波及范围广涉及关系复杂以及班子人员少力量薄弱的困难，顺利完成区委、区政府下达的任务，总公司领导班子通过三项措施来大力开展工作。1、对拆迁职工进行挨家挨户的走访，多次深入实地进行详细调查，全面系统的掌握拆迁职工的情况，梳理出热点和重点问题。在走访的同时中对职工的要求与疑虑进行了详细的解答，加强了与群众的联系，真正做到与群众心连心，该项措施取得了良好的效果，为拆迁工作打下了基础。2、在制定完善可行的方案后，对总体工作进行多层次阶段性的分解，将各项工作落实到班子的每个成员，同时对可能出现的问题和困难做了相应的预案。3、要求在工作中形成一日一总结、一日一汇报的制度，主要负责人掌握各项工作的落实与进度情况，切实做到统筹兼顾。6/10、开展“解难题，办实事”活动，做好信访稳定工作。根据物资系统当前工作实际，领导班子开展为企业职工“解难题、办实事”活动，扎实做好各项稳定工作。1、由班子成员定期对困难职工家庭进行调查访问，了解困难职工的情况，深化与群众的联系，及时了解群众的意见与要求，对其中的重点热点问题整理归类后纳入日常工作议程，对政策允许的问题最大限度进行解决，无法解决的由相应的负责人员对职工进行解释工作，将群众的利益时刻放在心上。解决问题，办好实事，注重群众的反馈意见，将群众满意放心作为工作的标准。2、妥善处理各类问题和矛盾。处理相关问题时，从三方面入手：一是了解困难职工的实际生活情况，弄清问题的来龙去脉，掌握好国家有关政策规定。在对这三个方面准确掌握之后进行深入的调查分析，制定相应的工作措施，做到准确掌握，准确查找，准确解决。3、做好关系职工切身利益的各项工作。为困难职工办理补缴养7/10老保险退补手续，落实好破产企业退休人员医疗保险，解决好特困职工最低生活保障，现已累计为到龄下岗、失业职工办理退休18人；为涉核、参战、伤残军人办理优惠卡13人；为12名参战人员办理医保卡；为31名“40、50“人员办理养老保险交补手续，使他们享受了退还养老保险60%的优惠；为27名破产企业退休人员办理医疗保险，使这些同志看病有了保障；为10名特困职工办理最低生活保障;为燃料公司65名职工清缴了养老保险失业金，解除了劳动合同，使他们享受失业保险待遇；为89名建材贸易中心职工清缴养老保险失业金、解除劳动合同的工作正在进行中。切实解决职工的实际困难，维护他们的实际利益。4、开展“为老干部送温暖”活动。总公司对系统内七十岁以上的老干部进行了统计调查，在相关老人的生日当天，由领导班子成员送上生日蛋糕与贺卡进行慰问和祝福。、综合治理，做好美国白蛾防治工作为做好白蛾防治工作，总公司成立了专门的美国白蛾防治小组，严格按照上级要求组织落实各项工作。1、在包村白蛾防治工作方面。领导班子多次到马山镇周庙、东8/10太平、华庄、小刘、王岭进行防治美国白蛾包村现场工作调研，就防治工作与各村村委交流意见，同时对相关地区的树木分布情况、08年白蛾的分布情况进行了详细的考察与记录。进入白蛾孵化期后，白蛾防治小组与各村村委加强联系，及时掌握了白蛾防治情况，同时为所负责各村进行药品支援，保证白蛾防治工作的力度。2、在所负责城区防治区域方面，白蛾防治小组对每棵树木都进行了检查，同时并作详细的记录作为日后工作的依据。同时为基层单位购买防治器材与药品，要求基层单位在发现灾情后可以立即自行组织人员进行灾情的控制，并对有过虫害记录的树木定时进行打药。上半年经过全体干部职工的共同努力，各项工作均取得较好成绩。但要完成全年的工作任务目标还需更加努力，因此我们要时刻保持清醒的头脑。当前我们工作中还存在着很多问题和不足。一是工作抓落实不够，有的工作只注重布署安排和一般督促，推动工作力度小，检查落实不到位；二是安全稳定工作，相关历史遗留问题复杂，仍需要扎实开展工作，确保和谐局面；三是两运会即将召开，势必影响我们的经营。很多问题特别是难点问题还需我们认真破解。9/10二、下半年工作重点认真学习党的十七大精神，落实科学发展观，坚持“求真务实、开拓进取、深化改革、确保稳定”的工作思路，进一步解放思想、创新思路：一、全面抓好两运期间的安全稳定工作，确保安全生产与和谐局面，确保两运会期间的顺利召开。二、要进一步开展好深入学习实践科学发展观活动，学习活动即将进入整改落实阶段，结合实际工作，集中解决存在的突出问题，完善体制机制。三、抓好经营工作，拓展新的经济增长点，争取顺利完成全年计划。四、继续以实践为特色，为职工解决实际困难，在力所能及的范围内切实解决困难职工的问题，做好稳定工作。上半年在区委区政府的领导下，物资集团总公司紧紧围绕全区